编者按：本周，国美收购永乐之战打响了。虽然国美口称“自愿收购”，但永乐电器总裁陈晓却认为这是一场恶意收购。曾被媒体称为“逆境中的强者”的陈晓，能否带领永乐电器在此次战役中成功突围，我们不得而知。但这场收购是“中国家电连锁业的第一场收购战”，它宣告了中国家电连锁业已从“跑马圈地”的阶段正式进入资本整合时代。

　　国美“恶意收购”陈晓“很生气”

　　7月18日上午9时36分，一个震撼性的消息终于被证实。继中国永乐前日上午突然在香港股市停牌后，国美电器也发布公告宣布在港停牌，原因是它对永乐提出自愿收购建议，等待与永乐一起发布合并联合公告。

　　未经证实的消息透露，国美电器计划以换股形式收购中国永乐，国美将以自己的每股(停牌前报6．35港元)股份，换取3股永乐股份(每股停牌前报2．05港元)。

　　然而，3小时后，一个戏剧性的消息接踵而来。按照原计划，应该于7月18日下午飞往北京与国美高层面谈的永乐家电总裁陈晓，意外地回到上海总部办公室。“人家要欺负我们了，但我们自己要争气。”陈晓说，“这是一件很气人的事情。”虽然国美口称“自愿收购”，但在陈晓眼里就是“恶意收购”。

　　据悉，尽管国美和永乐此前一直在沟通收购事宜，但具体收购条件仍没有谈妥。在这种情况下，7月14日，国美单方面宣布对永乐启动“要约收购”，打得永乐措手不及。

　　直到7月18日晚10时，永乐内部还在进行电话会议。据称，国美“掌门人”黄光裕设计了这部要约收购永乐的大戏。目前永乐股价低迷，正是国美发起要约收购的最好时机。分析人士认为，陈晓之前已与国美和苏宁接触，有出售意图。如果国美愿意给永乐一个满意的价格，很可能合并成功。

　　如果合并成功，按照国美的计划，永乐的品牌将得以保留。如果双方谈崩，永乐依旧是中国第三大家电连锁公司，其业务发展仍会继续，但大股东陈晓肯定将面对资本市场以及企业经营上更大的压力。

　　逆境中的强者

　　在陈晓的人生记忆里，关键词是“不幸”。他幼年丧父，生活困苦，因小时候患小儿麻痹症，至今脚部残疾。分数超过高考录取线，却因身体原因被拒之于大学校门外。一系列的不幸却造成了陈晓平和、刚毅、冷静的性格，也造就了永乐的传奇。

　　1996年底，永乐董事长陈晓带着40多位员工一起筹资96万元，用买断工龄的钱换回了现在的永乐家电品牌。

　　1999年，永乐电器放弃单纯的批发零售，转向连锁经营，并不断进行服务创新。2003年5月，永乐注资4000万元获得河南通利电器50％的股权，进入中原市场。2003年末永乐又斥巨资获得广州东泽电器51％的股权，并将其更名为“广州永乐电器”。2004年9月，永乐与成百家电各出资1000万元合力打造的“成百永乐”家电卖场，以5家门店同时亮相的方式出现在成都。

　　2004年，永乐门店在全国发展到108家，年总销售额高达160亿元。同时将发展的触角从长三角伸至珠三角，成为中国商业零售业及中国连锁行业十强企业。

(责任编辑：单秀巧)