国美并购永乐这一家电连锁迄今为止第一大并购案已经圆满结束，双方宣布即日起启动合并程序。对于国美来说不异于“抱得美人归”，而对永乐来说，这场并购究竟意味着什么？是否会意味着永乐品牌价值的丧失？还是从资本市场上实现１＋１＞２的效应？

　　昨日，有关业内人士对此进行了分析。

　　削弱永乐品牌效应不正确

　　人们普遍认为这次永乐和国美的合并会削弱永乐品牌效应，其实这是一种错误的理解，是把资本市场内发生的事情理解到商品市场中去了。

　　新公司首席执行官陈晓认为，永乐和国美合并后将归属于一个新的利益集团，并不存在谁的品牌将会削弱，而是将有一个极其强大的新公司来同时运作永乐和国美两个品牌，以达到资本利益最大化，品牌经营专业化的高度。永乐品牌在各地有极强的消费者基础，合并后永乐品牌会更强大、更专业，而且他会竭尽全力使永乐和国美两个品牌更快融入到品牌营销的竞争环境中去，从而使家电连锁由企业型初级经营，进入到以品牌为单元的现代营销。

　　品牌价值实现双倍提高

　　那么永乐家电和国美电器进行战略合并之后，其品牌价值会有什么变化呢？业内专家认为，这次两巨头的合并，将对永乐家电品牌的内涵和外延都有不可小觎的拓展。原因一，两巨头合并之后，经营商品的覆盖面会加大３０％左右，使消费者的挑选余地更大，购物更方便，真正成为购物天堂；原因二，两巨头合并之后，其累加销售规模将达到８００亿元以上，与竞争对手拉开近３倍的差距，对供货商的压价动作会更大，低价先锋的称号将永恒地冠身，消费者将得到更多的价格实惠，同时供货商对其渠道的重视程度更大，促销活动会更多，消费者将得到更多的额外利益；原因三，服务更专业，两巨头的合并使得其服务系统的融通性更强，双方可以利用对方的服务优势推动自己的服务系统无空白，服务的规范性将会更加强大。可以预料的是，当家电市场出现一个巨无霸的企业时，得益的首先将是消费者，无论是品牌、低价、额外利益和优质服务都将得到极大的满足。

　　运营成本体现１＋１＞２的优势

　　据永乐市场部负责人介绍，永乐家电和国美电器合并之后，其运营成本将体现１＋１＞２的优势，同时物流系统的共用，将使居高不下的家电仓储运输成本下降成为可能，两家企业的售后服务互为辅助，使得服务体系更专业、更快捷。这一切都直接让消费者得益，保守地预计，不考虑其他降价因素，仅是这次两巨头的合并，就将使家电市场价格下降１０％左右，而这些尚未考虑合并后企业对供货商巨大的压价能力。

(责任编辑：孙可嘉)