近日，总投资240万元的上海新亚药业有限公司循环水系统节能改造项目竣工，在专业化的能源服务公司———上海节能技术服务有限公司专家的帮助下，从调研、测试、可行性方案论证，到设计、施工、调试验收，仅仅200天左右就取得了节电61％、回收50％投资的良好效益。

　　昨天，上海节能技术服务有限公司总经理叶文彪向《每日经济新闻》表示，这是上海市首例合同能源管理项目，节能技术服务有限公司也初尝合同能源管理甜头。

　　合同能源管理是指专业化的能源服务公司（Energy Management Company，简称EMC）与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，按照合同采用先进的节能技术及全新的服务机制为客户实施节能项目。合同能源管理是国际上一种先进的能源管理模式，是节能市场化运作的新机制，2002年10月，上海市成立了合同能源管理指导委员会，首家EMC——上海市节能技术服务有限公司也同时诞生。

　　叶文彪介绍，EMC的运作特点就是对能源系统改造以合同能源管理模式为客户服务，克服企业节能投资意识不强，节能投资资金不足，节能项目“头痛医头”系统效率不高，以及节能投资服务跟不上等一系列障碍。他也向《每日经济新闻》介绍了EMC的具体工作模式：首先，EMC为客户提供能源系统诊断、节能项目可行性分析、节能项目设计、帮助项目融资，选择并采购设备；其次，为客户安装调试、进行项目管理、培训操作人员、合同期内系统设备维护等一条龙服务；然后，与客户共同验证项目的节能效果、环境效益与经济效益；最后，与客户分享项目实施后取得的经济效益，回收项目的投资和获得应有的利润。

　　据上海市合同能源管理指导委员会有关专家介绍，上海市经委已经开展了节能技改项目的申报工作，首批申报单位40家，申报项目69个，项目总投资达到17亿元，银行配套资金7.1亿元。这些项目如果都能实施，每年可实现节标煤40.5万吨，节水1523.7万吨，而全部投资预计在3年内可回收。据悉，目前上海大约有20多家专门从事合同能源管理的公司。

　　叶文彪表示，上海新亚药业有限公司循环水系统节能改造项目能在200天里收回50％投资已经是很快了，由于合同能源管理回收投资周期长（一般三年以上），其他一些项目还正在操作和立项中。他同时表示，现阶段困扰EMC的因素也依然存在，主要是项目开发周期长，近期获利能力差，EMC负债率高以及项目融资困难。加上目前一些企业领导的传统思维方式对EMC业务还不理解，更是影响了EMC业务的发展。

(责任编辑：马明超)