本报记者 郝倩 发自上海

　　“大宝并非是因为遇到‘瓶颈’而寻求合作。”昨日，北京大宝化妆品有限公司(下称“大宝”)首度对媒体澄清。虽然强生收购大宝一事尚未最终落定，但大宝方面昨日明确对《第一财经日报》表示：大宝不会违背本身的原则，最终的合作一定是“共赢”，而非“通吃”。

　　大宝将依然是“福利企业”

　　最新消息，强生将与大宝组建合资公司，其中强生控股51%，而双方谈判的前提是，强生无条件接收大宝所有员工，并签订无限期劳动合同。这一消息已经得到中国美容美发化妆品协会的确认，目前只等待上级有关部门的审批。

　　对于收购的最新动向，由于没有得到最终确认，大宝方面并未给记者正面答复。但是，大宝总经理办公室主任王文兵依然对记者明确了大宝在合作中必然遵循的原则。

　　“首先，合作之后，大宝依然会继续对市场推出新产品，并继续遵循质量稳定，价格低的原则；第二，大宝将继续与供应商以及经销商共赢，而不会中断合作；第三，大宝作为福利企业，将继续给残障人士提供工作机会。”

　　虽然没有明确接下来大宝是否依然是“福利企业”的性质，但王文兵称：接下来大宝依然将作为福利企业运作，这也是合作的原则。

　　并未遇到“瓶颈”

　　同时，针对发展遇到“瓶颈”的说法，王文兵解释说：如果“瓶颈”被解释为“前进道路中不可逾越的东西”，那么可以明确，大宝目前并没有遇到这样的情况。

　　“在1994年到1997年，大宝经历了每年翻番的高速增长期。但是，从1998年到目前，大宝已经进入了平稳增长的阶段，不可能依然保持每年三位数的增长。这是因为企业成长需要经历不同的阶段。”王文兵认为，目前根据国家统计局的官方数据，大宝每年的销售数据都有所增长，而且接下来依然是稳定增长。

　　“从1月份到现在，我们都在照常运作。”王文兵称。而且，王文兵认为大宝不仅连续三年每年都推出新产品，而且还在整个行业中推广新的化妆品概念，例如“SOD蜜”与“物理防晒”等。所以王文兵称“一些媒体称大宝发展‘缺乏后劲’是不对的”。

　　目前大宝已经拥有了十分强大的销售网络，除遍布所有超市，还在北京及全国各大商场建立了近350个销售专柜，在全国的超市和便利店共建立了3000多个专柜。而这些正是跨国公司最为看重的渠道资源。

　　目前，由于审批没有最终消息，大宝公司称“不便就品牌问题发表过多看法”，但是消息人士称：根据日前大宝公司高层的看法，之前已经有了联合利华收购中华牙膏；欧莱雅集团收购羽西品牌的先例，最终，这些跨国企业无一不是通过本土化的模式最终获得更好的发展机遇。

(责任编辑：毕博)