2005年7月19日，中国银联电子支付研究院正式通过CMMI（集成能力成熟度模型）3级评估，这标志着中国银联在软件开发领域的能力成熟度和项目管理水平达到一个新的水平。

　　CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即集成的能力成熟度模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制，于2002年4月推出的系统工程和软件工程的集成成熟度模型。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，同时它也是工程实践与管理方法，目的是通过规范化的过程，促进软件开发领域中产品质量的改进、项目风险的降低以及开发效率的提高。

　　作为民族支付品牌和银行卡产业的领头雁，中国银联把服务、效率、规范、创新作为公司的经验理念，在软件开发上通过质量管理和过程改进，不断提高产品质量和开发效率，从而为客户提供稳定而高效的服务。作为公司的发展和组织战略，2005年中国银联正式在全公司启动了平衡记分卡建设项目；在软件开发方面，电子支付研究院把握时机，跟踪国际动向，将行业标准引入质量管理体系的持续改进中，于2005年3月启动了CMMI 3级认证工作。在1年多的时间里，电子支付研究院通过流程改造及文档编写、项目试点、预评估、正式评估等工作，于今年7月19日正式通过评估认证。

　　通过CMMI 3级评估，标志着中国银联的软件开发管理水平上了一个新的台阶；同时也对人员素质、产品与服务质量及软件过程管理能力都提出了更高的要求。过程改进和质量体系建设是一个持续的不断改进的过程，中国银联将一如既往地扎扎实实地推进CMMI实施和应用，提高工程项目质量，降低工程成本，保证工程周期，提高中国银联在软件开发领域的核心竞争力，为建设银联品牌提供一流的软件服务平台，为成员机构、商户和持卡人提供安全可靠的银行卡交易转接服务。

(责任编辑：郑宇)