□本报记者 陆琼琼

    昨日,苏宁董事长张近东在南京对记者详论了目前中国家电零售业的局势。他并不看好国美与永乐的合并,同时又表示百思买的定位与苏宁有差异,不会成为竞争对手,而对于正处于十字路口的大中电器,张近东表现出很大的兴趣。

但他没有明确表示要收购大中。

    国美合并永乐存在变数

    张近东称,目前虽然家电连锁行业充满竞争,但机遇也同在。国美、永乐、苏宁三方的接触远远比过去频繁。早在今年2月14日,国美的黄光裕、永乐的陈晓和苏宁的张近东就有了一次近距离密谈,商谈今后的合作。在国美宣布收购永乐之前,黄光裕凌晨两点乘坐飞机亲赴南京,鼓励苏宁加入合作,不过被张近东婉拒。

    今年10月底,国美将召开有关收购永乐的股东大会,结果即将水落石出。但是据知情人士透露,国美收购永乐很可能以“失败”告终。因为国家相关部门不愿意看到外资巨头在该市场上形成垄断。目前,全球家电连锁巨头百思买收购了排名第四的五星家电,而国美和永乐皆在香港上市,具有外资背景。

    “百思买不是竞争对手”

    “百思买不可能形成威胁。”张近东再次强调,百思买不会对国内家电零售企业造成威胁。因为百思买的管理成本非常高,更重要的是,根据百思买模式,只有4％的商品是传统家电产品,主要靠碟片和3C等产品的销售,而在中国却不一定有足够市场。

    实际上,百思买在中国面对的不仅是专业的家电连锁店,还有很多通过各种渠道卖碟片和3C的卖场,他们在中国似乎更容易吸引消费者。

    国美的黄光裕也多次放言,从不把百思买当成真正的对手。种种迹象表明,黄光裕最惧怕的对手还是苏宁。

    苏宁或收购大中

    大中是国美宣布收购永乐后最被业界关注的公司,此前,大中和永乐签署过合作协议,但大中认为永乐与国美合作违反了双方约定,因此拒绝继续与永乐的合作。

    业内人士认为,大中已经从多方接触中认识到自身的价值不止30亿元,一旦与永乐解约,一定能卖出更好的价钱。对此,苏宁董事长张近东表示,“苏宁从来不排斥资本运作手段。”业内人士分析,从资产和情理上看,最有可能收购大中的的是苏宁。

    张近东则告诉记者,苏宁内部已将下半年的工作重心确定为“把握机遇、全线出击、强化内功、加速发展”,对下半年超额完成全年的连锁发展目标提出了明确要求。

    苏宁电器(行情,论坛)欲发飚 “十一”单日将开52家新店

    □本报记者 陆琼琼

    昨日,苏宁总裁孙为民表示,作为其战略的先导部分,苏宁将在10月1日那天,同时开张52家连锁店,这被看作是为苏宁投向中国家电零售市场的重磅炸弹。

    在这一连锁计划中,苏宁在全国10个一线城市推出10家第四代3C+旗舰店。“第四代3C+旗舰店”这一模式在南京市的新街口店、山西路店升级后,将第一次大规模地向全国“复制”。

    苏宁电器(行情,论坛)总裁孙为民表示,旗舰店战略将是未来苏宁重点发展的方向,并将普遍采用品类＋品牌相结合的展示方式,其他店面将以社区店为主,采用的经营方式则将更进一步,完全采用品类出样的方式。

    孙为民透露,到今年年底,苏宁门店将达到580至600家,而目前,竞争对手国美和永乐的门店总数是800家,不排除合并后还将关闭部分重合店面。

    国美宣布收购永乐后,苏宁的扩张速度大幅加快。苏宁董事长张近东在幕后督战,特别要加强苏宁在上海和北京两地的新总部建设。他表示,苏宁在部分城市业绩不佳是执行力的欠缺,如果把苏宁在南京总部先进的信息系统和管理理念搬到其他城市,苏宁的发展已经不是今天的样子。

    现在,苏宁的连锁发展体系进入了最高等级的工作状态,已经独立运行的连锁发展总部在选址、设计、装修等环节上实现了最快的流程梳理,而投入的人力资源也创造了新高。苏宁华东二区执行总裁凌国胜透露,7月底苏宁就组织了庞大的30组60人的选址团,对上海市场进行拉网式的密集排查,最终在短期内就积累起足够多的优秀备选址,甚至能够保证上海苏宁每周一店的发展速度。