最近，法国《世界报》刊登弗雷德里克·勒迈特的一篇文章，题为《全球化的新面孔》，摘要如下：

　　在几年时间里，全球化正在改变面孔。

　　虽然美国和欧洲各跨国公司继续在国外占有显赫地位和大量投资，尤其是在新兴国家，但最新的现象是，世界舞台上出现了来自新兴国家的跨国公司：让欧洲胆战心惊的俄罗斯天然气工业股份公司，欧洲消费者如今熟知的韩国LG和三星电器，中国的联想公司收购了国际商用机器公司的个人电脑业务，巴西航空工业公司在与空中客车公司和波音公司竞争小型客机，埃及的奥拉斯科姆电信公司在阿尔及利亚移动电话领域大获成功……

　　波士顿咨询集团几周前公布了一项有关这些新来者的引人关注的研究报告。报告说，“那些经济快速增长的新兴国家都有意开发国外市场，相关的企业数量接近数千家”。通过对前百家主要企业的具体研究，波士顿咨询集团发现，70家企业来自亚洲(其中中国占44家，印度占21家)，18家来自拉美(其中巴西有12家)，俄罗斯、土耳其和埃及共有12家。这些企业涉足的领域包括工业(钢铁、自动设备……)、耐用消费品、原材料、食品和美容、技术、电信和企业服务。

　　出现这种现象有多种原因：这些国家出现了一代企业家，其中有些人曾在西方大学深造；在一个劳动力价格低廉的国家里，庞大的国内市场可拥有一个稳固的工业基地；最后，往往会出现大量的储蓄。此外，想要在那里安家落户的西方人对于确定伙伴关系和转让技术鲜有犹豫。对于这些投身征服世界的集团来说，它们拥有如此多的王牌。

　　我们也不要因此低估种种困难。正如法国农业信贷银行就同样问题进行的调查所指出的那样，“各跨国公司保留了其历史上的种种污点和本国的基因”，新兴国家的企业管理水平也始终不高，除了少数的例外(如印度维普罗公司聘用了通用电气公司的一名领导人)，这些跨国公司的领导班子依然主要由本国人组成。目前，在微软公司或欧莱雅公司当一名高级管理人员比在巴西石油公司或塔塔公司更令人心满愿足。

　　不过，情况将有所改变。联想公司已将新班子领导权交付给国际商用机器公司的一名领导人，而且总部已迁往北卡罗来纳州。法国农业信贷银行认为，“联想集团通过国际商用机器公司获得的是比技术或品牌更重要的国际管理经验”。此外，人们不能排除，米塔尔公司收购阿赛洛钢铁集团的动机之一就是插手该集团的管理，后者是惟一能够让米塔尔公司不仅在数量上、而且在质量上都能有一个飞跃的企业。

　　新兴国家跨国公司的另一个困难是，它们所在的国家因为不够开放而更令人感到担忧。因此它们会遭遇不信任、甚至拒绝。迪拜世界港口公司险些收购了美国的一些港口，但却遭到华盛顿的拒绝。同样，中国海洋石油总公司没能成功地占有其竞争对手、美国的优尼科公司。

　　前景已显露出来：正如一些所谓的新兴国家已变成了真正的发达国家，我们无疑将在两个世界之间看到一些跨国公司。米塔尔公司就是这样的一个好例子。

　　因此，西方、特别是美国各集团再也无法垄断全球化。

(责任编辑：铭心)