民营石油大亨龚家龙突然被查，据报道是因为“涉嫌经济犯罪”。在事实没有清楚之前，谈论龚家龙经济犯罪的实情为时过早，一切有待于法律调查的结果。但有一点不可否认，龚家龙实业野心太大，涉足了民企不该涉足的领域，而与政府的关系常常看云时很近，看你时很远”，没有安分守拙的结果是今天吞下亲手酿制的苦酒。

　　龚家龙虽然是全国工商联石油商会的会长、“中国最大民营油企”———长联石油董事局主席和湖北天发集团董事长等职，同时他也是S*ST天发与S*ST天颐两家上市公司的实际控制人。

　　但与耀眼的光环相比，其实业生存处境却异常艰难。虽然通过十几年间上市融资、兼并、收购、联合，拥有“天颐科技”、“天发石油”两个上市公司及几十家企业，高峰时号称拥有总资产60多亿元，却是一触即溃的空架子，其资金链早陷于崩溃的边缘。龚家龙掌控的“天发系”陷入重重困境：天发石油去年亏损约3亿元左右，今年实施“ST”；旗下另一家ST上市公司天颐科技因连续4年业绩造假而被证监会立案调查。据公开信息披露，截至今年5月，龚家龙所掌控的天发集团共欠9家银行多达29亿元贷款未还。普华永道完成的报告则表明，天发集团资不抵债已超过10亿元。天发集团及其附属子公司资产已陆续抵押给各家银行。

　　从银行与股市圈钱壮大之路，现在对民营企业而言已是绝路。所谓的股市二八现象，即一切资源向国企大盘股集中、而民企中小上市公司日益边缘化、直至丧失发言权的过程。对于摊子铺得过大、资金链难以为继的民企而言，遭遇的清欠风暴等，无一不是致命的打击。

　　当然，这并不意味着管理层清污行动是错误的，只是意味着清污之后的处罚是有选择的。比如那些资不抵债的券商可以通过重组起死回生，运气好的管理者还可以在新的利益层级中获得一个相当的位置，而对于民企当家人而言，被清就可能预示着失去了一切机会。

　　天发集团的沦陷再次体现了造成民企生存困境的所有因素。据今年6月《赢周刊》记者的调查，天发的亏损直接肇因于当地政府强迫天发并购非能源类的10多家亏损企业，以及背负起2万多名国企职工的安置。可以想像，为了给企业争取生存空间，龚家龙投入了大笔资金稳定当地社会。但这笔投入在今天看来，是一笔没有回报的沉没成本。

　　而在垄断国企的传统强项上，龚家龙又显得过于咄咄逼人，让人心生自不量力之慨。由于民营油企生存环境异常艰难，龚家龙试图强行突破，他曾经说过，“我们都很清楚，在中国的石油行业，民营企业是在三大国有企业的夹缝中求生存，每一步都走得异常艰辛。民营企业不联合怎么和这三大巨头相抗衡，怎么去求得发展空间？”为此，龚家龙频频与世界投行与石油巨头接触，四处寻找油源。在被调查前，他正在与俄罗斯和印尼公司就石油资产收购事宜展开谈判，同时接待国外的一些投资咨询机构代表，洽谈到海外争取油源的事宜，油源与资金成为卡在他喉咙里的两根鱼刺。

　　龚家龙的强硬手段与12月17日挂牌成立、挂靠在国资委旗下、对三大石油垄断巨头低眉顺眼、强调合作至上的的中商石油形成了鲜明的对比。而龚家龙成立长联石油控股公司一年半，虽然四处出击所费不赀，却至今连成品油批发许可证、成品油零售许可证、成品油/燃料油进口许可证以及国内矿产勘探开发许可证四证都未拿到，可以说一无所获。艰难的生存环境与内部人事纷争，导致各民营企业家离心离德。长联30多个加盟企业业已四分五裂。

　　曾被寄予厚望的首家民营石油商会已经雄心不再，曾经被希望撬动中国石油垄断铁板的强势民营企业家，如今却很可能成为顾雏军第二。中国如此风云莫测的商业生态，对于中国经济的未来是祸是福？也许对于民营企业家而言，守着一两家厂，安分守拙静待时机，才是上佳之选。但如此一来，中国所急需的企业家精神与普遍的市场机制，又从何而来呢？

(责任编辑：铭心)