■ 对话 Dialogue
    黄乐夫从董事长的位置退下后,他还打算担当顾问,继续守望自己的“田园”。
    □本报记者 龚小磊
    3月26日,星期一,珠海中富复牌后的第一天。
    9时30分,记者来到公司办公大楼,员工们都和往常一样,有条不紊地忙着手头的工作,看样子并没有受到CVC收购事件的影响。记者到的时候,黄乐夫已经在六楼会议室里召开工作会议,不好打扰,记者决定等候。
    11点半左右,65岁的黄乐夫从六楼下来,没想到他要急着赶到香港出差,趁他喝口茶歇息的空档,记者和他进行了简单的对话。一场中风后他说话缓慢而又吃力,他的回答也显得短促。
    记者:对每股8.27元的收购价格满意吗?
    黄:满意。
    记者:自己奋斗了20多年,一手缔造了今天的中富,一下子卖掉是不是心里有点舍不得?
    黄:不会。我们还是第二大股东嘛,保留了6%左右的股份。
    记者:管理层以及员工队伍能够稳定吗?
    黄:能稳定,有些变化。我跟卢总(现任总经理卢焕成)退居二线,但还会参与企业的管理,作为公司的顾问。我将来的办公室在那边(他指了指旁边那栋楼),每天还来上班,以后你来公司还可以看到我。我们还是要为企业出谋划策,所以也不会觉得惋惜。(相视一笑。)
    记者:那总经理谁来当?
    黄:朝晖(黄乐夫大儿子,现任副总经理)来做总经理。我们的人都在。
    记者:CVC的人现在已经进驻公司了吗?
    黄:没有。六个月后,董事会改组,CVC会派两个人来。
    记者:现在他们是承诺维持团队稳定,你就不怕对方站稳脚跟后把经营管理层换掉吗?
    黄:不怕。他们没人,不懂包装业的经营管理,他们是基金,只搞投资,实业管理不是很在行。他们还邀请我担任董事长,我没有同意,年纪大了,精力不够。(他摇摇头。)
    记者:怎么看待外资掌控公司这件事?
    黄:引进战略投资者,公司的管理再上一个台阶。企业发展到一定程度了,我们也老了,要再发展,引进战略投资者是必要的一步。
    记者:2007年经营会怎么样?
    黄:公司已经走出低谷,经营上也会有起色。外围环境好转,石油价格下跌,原材料方面趋于稳定了,然后内部管理也抓了一下,现在势头还是比较好。
    记者:PET啤酒瓶现在怎么样?
    黄:最近又跟一家啤酒企业联线生产了,慢慢在拓展。特别是明年奥运会是个契机,鼓励使用PET啤酒瓶。如果这一块能把量做上去,那企业将出现飞跃。
    记者:之前传闻说有好几个买家想收购你们?
    黄:对,有个四五家,但是CVC出价最高,也符合我们引进战略投资者的理念。
    11时50分左右,黄乐夫的助手进来了,他非常客气地跟记者告别,准备乘船赶往香港。
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