增资控股齐二集团 通用技术加速转型

　　从传统的国际贸易行业加速转型升级，在装备制造和医药领域连续的大手笔扩张，央企中国通用技术（集团）控股有限责任公司（以下简称“通用技术”）的战略升级已经启动。

　　7月1日，通用技术与齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司（以下简称“齐二集团”）签署重组联合协议，对后者进行增资取得其58.05％的控股权，这是继重组河南天方药业集团之后，通用技术旨在做大实业的又一起外部并购。

　　“过去传统的国际贸易已经难以支撑集团的跨越式发展，通用技术要做强做大，必须加大整合外部资源的力度。”通用技术方面对记者表示，并购河南天方和齐二集团只是战略转型的先头部队，未来几年通用技术的外部并购和重组将大量涌现。

　　打造装备平台

　　齐二集团是我国重型机床及锻压设备的重要生产基地。产品市场占有率80%，超重型机床市场占有率达90%以上。公司在2007年“中国机械500强”机床行业排名中位列第三，列重型机床制造商之首，其重型数控机床的生产规模、市场占有率都处于行业龙头地位。

　　通用技术方面表示，通用重组后，将继续保持齐二集团的独立法人地位，并将其作为发展重型数控机床产业的基础平台，支持齐二集团继续整合国内行业内的相关企业，甚至包括实施跨国并购，而通用技术作为控股股东，也将在技术引进、国内外市场开拓、后续资金投入等方面提供支持。

　　通用技术是中央直接管理的55家国有重要骨干企业之一，是我国最大的重大技术装备和先进技术引进服务商，我国最主要的大型及成套设备出口、国际工程承包及对外经济技术合作企业之一。

　　过去，虽然先进制造业是通用技术的重点经营领域，但由于这块实体资产不大，盘子也较小，一直难以做大做强。

　　资料显示，通用技术全资拥有设计制造企业中国汽车工程研究院，控股参股的制造企业包括上海三菱电梯有限公司、烟台西蒙西轴承有限公司等。

　　“集团过去在装备制造领域一直没有一个大的实体企业，这是很大的遗憾。”一位熟悉通用技术的人士对记者表示，这几年来通用技术在业界广泛寻求并购对象，希望做大实体经济，并和包括洛轴在内的几家大型装备制造企业都有接触。

　　通用技术方面告诉记者，此轮集团战略转型，装备制造业是优先重点发展的四大支柱产业之首。按照集团的战略规划，未来3年，集团将集中优势资源发展先进装备制造业，希望到2010年，先进制造业板块形成的资产总额、销售收入和利润总额能够占到集团的半壁江山。

　　通用技术董事长贺同新表示，这次重组联合，对于通用技术在2008年度实现转型升级的实质性突破具有先导和开创意义，有利于奠定集团在装备制造业中的基础。

　　通用转型

　　通用技术集团脱胎于国际贸易企业，是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司等6家专业外经贸企业基础上组建而成。集团总体上资产优良，现金流充裕，资金优势明显。但缺少足够强势的实体资产一直是集团的软肋。

　　今年6月，通用技术斥资30个亿将河南天方药业集团揽入怀中，并将后者作为发展医药产业的平台。此次，通用技术则再度增资控股齐二集团，打造发展装备制造业的发展平台。

　　种种迹象显示，央企通用技术不再满足于过去传统的国际贸易业务。事实上，通用技术集团管理层也意识到，传统的国际贸易业务已经有些“后续乏力”，迫切需要向实体经济转型升级，找到核心业务的发展平台，已经成为通用技术目前的战略重点。

　　另一方面，国资委对央企的“做不到前三就淘汰”的铁律，也让通用技术不得不加速这一转型过程。

　　根据国资委部署，到2010年，中央企业将从155家调整和重组为80-100家，其中打造30-50家具有国际竞争力的大公司大企业集团。今后3年，国资委将根据利润水平、成本控制能力等因素构成的综合指标作为中央企业排定座次，并采取一系列政策措施支持有条件的中央企业向具有国际竞争力的大公司大企业集团迈进。

　　在这一背景下，通用技术制定策略，要求充分利用集团现有较强的资金优势和融资能力，加大整合外部资源的力度，加快资产扩张，进而在这一轮中央企业布局结构调整中赢得主动，保持央企独立地位。

　　记者获得的通用技术内部资料显示，根据新的发展战略，通用技术集团打造的“四大支柱”产业分别是“先进制造业”、“贸易与工程承包”、“医药”和“研发设计咨询”。对于这四大支柱产业，发展思路也十分明确，即“优先重点发展先进制造业”，“调整创新发展国际贸易与工程承包业”，“融资滚动发展医药产业”，“大力积极发展研发设计咨询业”，再加上“统筹稳健发展金融、房地产、物流和租赁业”，这在中国通用技术集团内部并称为“五个发展”。通用技术集团的发展战略强调，要全力推进向先进设备制造商、贸易集成服务商和研发设计咨询商的战略转型，建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团。