高利华沃尔玛在海外以消极对待工会而闻名。但两年前,全国总工会正是从沃尔玛打开缺口,迅速在全国的外资企业中建立起基层工会。2006年7月,
福建晋江成立了沃尔玛在中国的第一个工会组织。沃尔玛在中国成立工会,使它成为全社会的标杆。
随后,全总在非公企业中推动成立工会的工作势如破竹。在2006年下半年，全总确立了新目标??在已建工会的企业中推动建立工资集体协商制度。全总相关负责人表示，这是为了使工人能共享经济增长的成果,建立职工工资正常增长的机制。
2008年7月14日，沃尔玛与
沈阳当地工会签订协议，约定未来两年当地沃尔玛员工的工资总额将每年增长8%。历时一年半的交锋后，7月24日，经过多方努力，
深圳沃尔玛工会代表终于与沃尔玛中国总部签下协议，未来两年这些员工的工资总额将以每年9%的速度增长，以后每年12月份,劳资双方都可以就员工薪酬待遇进行谈判。以沃尔玛为“制高点”,在全国推广工资集体协商制度的举措使沃尔玛对工会闭合的防线打开一个缺口。
专家点评
协商谈判与集体合同制度最关键
在非公企业推行工资集体协商普遍存在“四不”:企业不愿谈,怕影响利润；职工不敢谈,怕被资方解雇；职工对工资法规政策不熟悉不会谈；工会组织不健全不能谈。全总日前披露,截至2007年底,全国各地企业签订工资集体合同34.3万份,覆盖企业62.2万家、职工3968.6万人。有相关数据显示，凡开展了工资集体协商的企业,职工收入都有不同程度的增长,企业得到发展且劳动关系和谐。外资企业的工会在工作中最重要的是建立协商谈判和集体合同制度，这是预防侵权行为发生，维护职工合法权益最有效的法律保证，而其中最为关键的是避免资方直接控制干预甚至控制工会行为，这样工会才会成为职工的后台保障，才会有和谐的劳资关第，企业也才会有长远的发展前景。 (来源：
北京晨报)
(责任编辑：田瑛)
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