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王拴红 相信未来

  十五年转瞬即逝。

  回望格林十五年来的风雨历程,王拴红颇感自豪。

  “尽管这些年期货业历经风雨、起起伏伏,但格林还是成长起来了。”格林集团董事长王拴红告诉《中国新时代》杂志社记者:“格林期货注册资金达1.4亿,是目前国内注册资金最多的期货公司。

而格林集团也已经成长为横跨期货、房地产、保险经纪、生物制药等领域的企业集团。”

  2004年,格林期货进驻北京金融街投资广场,在有“中国华尔街”之称的金融街树起了大幅广告牌;根据内地与香港签署的CEPA第三阶段实施协议,2007年5月18日,格林期货香港有限公司获得了牌照,成为经中国证监会批准,第一批赴香港设立分支机构的内地期货公司。如今,格林又成为股指期货试点的排头兵。

  考察格林期货的成长,人才的因素可以说是关键。1993年格林期货创立的时候,加入格林团队的学士、硕士,至今还有30多人留在格林集团,担任业务骨干。

  “和银行、证券等行业相比,这些员工工资并不高,待遇也不是最好的,但这些员工还是选择了留在格林。”王拴红介绍:“这说明这些员工对格林有信心,对中国期货业的未来有信心。”

  事实上,这些员工对他们的领头人王拴红也同样有信心。在和格林员工交流的过程中,记者发现格林员工对于王拴红的学识和胆略都充满了钦佩之情。

  感谢将自己引入“歧途”者

  1992年邓小平南巡讲话之后,河南财经学院的年轻教师王拴红再也坐不住了,很快他就加入到了去海南淘金的浪潮。

  离开学校,下海经商,王拴红内心也是彷徨和恐惧的,但大环境的推拉作用让王拴红迈出了人生的关键一步。

  “推”的作用是在教学领域已经颇有建树的王拴红,不甘心论资排辈,由助教直接申请了副教授,未获批准;“拉”的作用则是王拴红的一个朋友,许之以高薪高位,力邀对国际期货市场有所了解的王拴红去海南创业。

  “虽然允诺的高薪最终并没有兑现,但我并不抱怨。”王拴红说。时至今日,王拴红仍然非常感谢那位将他带入“歧途”的朋友,因为经过海南的历练,王拴红摆脱了最初的恐惧,也切断了自己回到体制内的退路,不得不迎头向前,搏击商海了。

  带着在海南操盘国际期货的经验,王拴红很快又回到河南郑州。1993年2月,王拴红借钱开办了自己的公司——格林商务投资管理有限公司,至于为什么叫“GREEN——绿色”,王拴红解释:“绿色”代表了和平、进步、和谐,起这个名字是希望自己的公司始终能够像春天一样生机盎然。

  当时中国的期货交易所还没有成立,格林主要是为客户提供经营国际期货的服务,客户通过格林交易的期货品种包括纽约、伦敦等期货交易市场的石油、金属等期货,也包括香港的恒生指数,同时也做外汇买卖。1993年5月18日,郑州商品交易所成立之后,格林开始提供国内期货交易的服务,并且在郑交所拥有了席位。

  1993和1994年做期货交易的人都兴奋而且浮躁,大家学习利用期货工具进行套期保值的积极性非常高,当然也有很多人认为做期货可以快速致富。当年,王拴红在郑州开办期货讲座的时候,几乎场场爆满,经常是一次讲座就会有上千人前来听讲。

  如野草之生于荒原,1994年全国一下冒出来了66家期货交易所,3000多家期货公司。

  从表面上看,当时中国的期货业形势一片大好,王拴红也准备大干一场。1994年格林吸收了大批拥有学士、硕士学位的专业人才进入格林,还专门聘请了一位美国教师对这些人才进行了培训,

  然而,1994年国务院发布了77号文件,开始治理和规范期货行业,并且不再允许国内的期货公司从事国际期货交易。刚刚萌芽的国内期货业迅速跌入了严冬。

  从危机中吸取教训

  1993年,格林公司刚成立不久,王拴红做了一件让自己一辈子都刻骨铭心的事情。

  由于监管不到位,公司也还未完全走上正轨,受炒作期货有可能带来高额利润的诱惑,王拴红偷偷挪用了公司的客户保证金,去炒作期货。没想到刚买进之后相应的期货品种就大幅度下跌,王拴红将公司客户交来的保证金全部都赔了进去。

  如果借不到钱,第二天一开盘,客户无法交易,格林公司就将破产。王拴红心急如焚,每分每秒都如坐针毡。他连夜借来了100万元,第二天早晨拿到支票,在开盘之前交还了这笔资金。

  这之后,王拴红吸取教训,立下规矩:公司必须规范经营,以后不再炒作期货,要致力于为客户提供更好的资讯、更好的投资报告,提供更完善的经纪服务。

  从危机中吸取教训,成就了王拴红,也成就了格林。

  1994年,经过短暂的混乱之后,国务院开始治理整顿期货行业。期货交易所经过合并,仅剩下上海、大连、郑州3家。而期货公司也必须经过证监会审批,发放经营许可证,才能够继续营业。经过数年整顿之后,期货公司还剩下近200家,目前中国真正从事期货交易的期货公司大约有150家左右。

  1994年之后的八年间,中国期货业的交易量连续下跌,但格林期货的交易量和交易额却逐年上升。2001年之后,中国的期货行业经历了治理整顿,开始复苏,格林期货继续走在了行业前列。

  格林期货公司目前在国内多家期货交易所均拥有交易席位,并且不断在全国拓展自己的营业网点。目前格林在北京、上海、郑州和银川等11个城市设有营业部,包括在香港也有常驻的分支机构,是国内营业网点覆盖范围最广的期货公司。

  王拴红把这归功于自己“老老实实做人,踏踏实实做事”的管理理念和格林高素质的管理团队。

  1998年,在有了一定的积累之后,为了规避亚洲金融危机带来的期货经营风险,王拴红抓住了另一次发展机会。王拴红率领的格林团队进军房地产市场,利用期货经营“高速流动”、“杠杆原理”等理念,仅用两年的时间,便进入河南省房地产市场的前十强。然后格林又挥师北上,进入北京的房地产市场。近两年,王拴红又富有远见地进入了保险中介、生物工程等领域。

  期货业也能稳健发展

  虽然在房地产和保险经纪等领域有所建树,但王拴红并没有彻底转行去做一个房地产或保险经纪大亨,而是继续将公司的重点放在期货这片希望的田野上。

  在王拴红看来,期货业担负着保护国民经济发展的重任。中国经济对外依存度不断加深,但很长一段时间,中国在国际大宗商品贸易上突出表现出“一大二傻”的特点。“一大”即进出口数量多,大豆、原油、铁矿石和有色金属等都是全球最大的买家;“二傻”是指买的都是价格高点,卖的都是价格低点。

  期货业业内人士算过一笔细帐,如果不进行风险管理,中国的大豆贸易每年要损失300亿,铜贸易每年损失200亿,石油贸易每年损失1000亿,三项加起来中国每年就要损失1500亿人民币。

  中国的外汇储备目前超过1.8万亿,估计其中大部分外汇储备都是美元。近年来,美元对日元和欧元等主要货币大幅贬值。也就是说如果不进行套期保值,中国的外汇储备每年都会出现大量的损失。

  “在这些领域,如何利用期货工具来进行风险管理,避免自己的财富缩水,是摆在中国政府、企业,甚至是老百姓面前的一个非常紧迫的任务。”王拴红表示。

  王拴红介绍,在中国的金融版块中,期货业的总规模排在非常靠后的位置,但和银行、证券、基金等金融版块不同,期货业完全是利用社会资金自己发展起来的,生命力非常强。

  目前,中国政府和企业对于发展期货市场重要性的认识正在逐步增强,温家宝总理在最近几年的政府工作报告中多次提到,要积极稳妥地发展期货业。

  王拴红也一直在通过自己的渠道,就中国期货业的发展和金融期货的推出,积极向有关部门建言献策。

  中国金融期货交易所两年前正式在上海成立之后,随着《期货交易管理条例》、《期货公司管理办法》等法规条例的相继出台,以及《中国金融期货交易所交易规则》等配套实施细则的正式发布,金融期货的推出已经不存在制度方面的障碍。

  中国金融期货交易所、多家期货公司为推出金融期货,已经做了大量的准备工作,反复进行了试点。预计今后一段时间,相关政府部门将会选择适当的时机推出金融期货。

  根据统计,在西方发达国家,金融期货占到了期货总量的85%以上。预计股指期货、融资融券等金融期货品种推出之后,证券公司、基金公司、保险公司以及大量的私募股权投资基金都会参与其中,利用期货工具和现货实现对冲,或进行套期保值,期货交易量将会迅速增加。王拴红相信,经过长期周密地准备,金融期货推出之后,中国的期货市场可以迎来一个稳健的大发展时期。

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