柳传志：联想的未来在中国市场

    我们没有改变业务模式和策略，我们只是扩张全球业务的同时，集中某一些板块的发展。”

　　在联想Q3季度业绩发布及人事变动的内部网络会议上，从联想过去的一年的业绩可以看到，联想在中国国内的销售收入占总收入的比重，由之前的30%上升到40%左右，联想大部分利润都是在中国内地创造的。

　　昨天，就业绩及人事变动的相关问题联想高管回答了记者的提问。

　　柳传志 联想集团董事会主席柳传志

　　杨元庆 联想集团CEO

　　黄伟明 联想集团高级副总裁兼首席财务官

　　《证券日报》：柳总您的出山对联想集团来说是个短期的策略还是长期的战略？

　　柳传志：如果你说的长期是是100年，那么我回答是短期，如果你说的短期是几个月，那么我说是长期，我们新的CEO会帮我运行管理系统，面对现在的经济形式，我们仍然需要稳定一些关系。

　　《证券日报》：柳总出山对联想集团意味什么？有什么感受？作为主席在未来您将扮演什么角色？

　　柳传志：联想集团的目标和方向一直都很明确，就是成为国际性的企业，现在经济全球的状况，不得不使得我们调整步伐。

　　《证券日报》：杨元庆先生您再次当CEO一职，感想是什么？与以前当CEO有什么不同？

　　杨元庆：“CEO的职位，以前我只是中国的CEO，现在是全球的CEO，所以我现在面对的职责比以前重很多，我希望我可以领导公司成功克服这次的风暴，使得公司变得更强更健康。

　　《证券日报》：公司宣布人事的调动，那么联想未来的发展方向是否有所改变？

　　黄伟明：在全球金融危机的情况下，我们非常勇敢的去节省支出，裁员2500人使我们是节省了3个亿，但同时我相信集团会重新赚到利润，领导的转变并不代表我们会改变我们的策略，我们已经非常清楚我们的策略，中国的业务和全球的业务还是我们的核心业务，在未来一段时间我们会努力做到更好。

　　《证券日报》：在刚刚的会议上，联想多次提到在未来很看重对中国市场的发展，是不是同时也会放弃比如说欧洲等部分市场？还有没有别的重组计划呢？

　　柳传志：我们这么做是要保护我们的核心业务，我们一定要在那些市场赚钱，我们有更多的钱才能进入别的市场，我认为我们不只会保护核心业务，同时我们会有非常清楚的策略，发展其他市场。

　　《证券日报》：09年联想集团进一步裁员的计划？

　　柳传志：我们在几个星期之前宣布了重组计划，我们整个焦点都在做这个重组计划，目前我们进我们所能在执行这个计划，现在没有其他的重组计划。

　　《证券日报》：联想刚才谈到对于09年，联想会看重低价入门笔记本的板块，在未来我们的策略是什么？

　　柳传志：我们没有改变业务模式和策略，我们只是扩张全球业务的同时，集中某一些板块的发展。

　　《证券日报》：2004年我们宣布全球化的计划，现在你们的策略和转变，看起来更像你们在重新检讨、检测以前这个策略，是不是公司在重新看重中国，重新把焦点放在中国然后再走出去？

　　柳传志：我希望公司还是全球性的公司，同时我们也会看重我门新业务的发展，我门不仅集中看中国，我们同时也在看全球业务的发展。