李劲：民间公益组织该不该花钱养人？

　在“5·12”地震灾难一周年之际，搜狐财经(相关:理财 证券)、搜狐公益携手最佳企业公众形象评委会举办搜狐“中国民间公益力量的未来”论坛，探讨灾难救助与中国民间公益力量的发展与未来。以下是搜狐财经(相关:理财 证券)发自现场的报道：

北京万通公益基金会秘书长 李劲

　　北京万通公益基金会秘书长李劲说，非盈利部门的发展、民间组织的发展有一些什么样的困难，资源少，民间组织在灾区潮水一样的去了，又潮水一样的回来了。为什么会这样呢？作为一个对比的话，如果在5.12几个月以后，在网上查工作，国际非政府组织招职位可能是七八个、三四个在招人，这些人都在成都，这些都是很强的对比。因为大灾之后，国际非政府组织可以从总部拿到很多钱，他拿钱能够养人。所以想谈一个观点，就是养人的问题。

　　李劲说，一个部门的成长必须要有资源的投入，第三部门的成长也是一样的。这个钱来自于企业、政府、基金会，叫做赠款人。即使愿意把资金交给民间组织来服务的话，这些钱有多少用在人身上，这是另外一个问题。当收到一个项目建议说有管理费10%，税5.5%，不可预见费3%，人员工资多少钱。但是心里就会打鼓，为什么人员成本这么高。今天来的三家非公募基金会值得考虑这个问题，如果从长远的角度考虑，从中国整个社会发展，三个部门鼎足而立的角度来看，花一些钱养人，把人才培养出来，这可能是一个必经之路。但是可能又是一个很痛苦的过程，特别是非公募基金会是企业资助的，愿意看到成果，这个成果是怎么来的？是队伍起来了，把人才养起来了，把人才留住了，好的成果才能起来。可能只有这样才能避免蛋生鸡、鸡生蛋的问题。能力不强，做不好项目，做不好项目吸引不了资源，吸引不了资源能力更差，是这样一个恶性循环。所以，作为异军突起的非公募基金会，可以从这里开始考虑这个问题。目前没有答案，但是希望大家可以考虑这个问题。