金融危机让欧美消费市场持续低迷，那些一直在国际日化巨头业务板块中“跑龙套”的发展中国家，即将在调整中荣升“主角”。

　　最近，德国最大的日化企业贝尔斯多夫明确了其对全球业绩的悲观预计，但却对中国市场情有独钟。

　　这家总部位于德国汉堡的公司对旗下明星品牌妮维雅在中国的表现寄予厚望：认为可在2年之内，年销售额增长至21亿元，5年内达到30亿元。2008年，妮维雅在中国的销售额为12亿元，同比增长42%。在该集团其他市场出现萎缩之时，中国市场的产能甚至一度难以满足销售激增的需求。

　　今年第一季度，该公司全球销售额同比下跌5.6%，至14.4亿欧元，营运利润则下跌近25%；而非洲、亚洲，以及澳大利亚地区的销售额却实现了5.5%的有机增长，其中，泰国增长13.9%，中国则为12.2%。

　　根据该公司5月初为全年业绩所定基调：他们今年的销售额可能难以达到去年59.7亿欧元的水平，原因就是此前对发展中国家布局不足。

　　其实，贝尔斯多夫对中国市场的偏爱并非个案。宝洁公司在去年底时便已表示，该公司2008~2009财年第一季度（7月1日至10月1日）的高利润，正是由于发展中国家的强大需求使然。

　　“没有哪一个欧洲国家可以实现2位数的销售增幅了，这只有发展中国家才做得到。”一家跨国企业高层对CBN记者分析道。在他看来，如今对发展中国家的市场份额多寡，已经足以成为一家企业业绩兴衰的“晴雨表”。该公司曾在印度尼西亚用摩托车运送只有在当地才生产的小包装洗发水——为了对这些新兴市场实现渗透，他们几乎无所不能。

　　“以纸尿裤这一市场为例，在很多发达国家，这个市场已经相当成熟，但在中国，仍有越来越多的妈妈刚刚开始尝试用这一产品。从一线城市，到二线、三线城市，发展空间很大。市场本身不断扩容，这就给销售业绩快速提升创造了一个很好的空间。”金佰利中国企业发展部总监佟梅对CBN记者说。她认为，相比与别人抢一块现成的饼，不如去抢一块正在不断做大的饼。

　　“我们全球布局里面，在亚洲主要有两个厂，一个在泰国，还有一个就是中国现在的厂，扩展这个厂主要是为了负责亚洲地区的一些扩展，当然也不排除把这个厂变为全球布局的一个点。”妮维雅（上海）有限公司总经理张鹏飞对CBN记者说。在此之前，该公司为了表示对亚洲市场的充分重视，新近增加了一位专注亚洲市场的执行董事，此人之前负责雅芳亚太区相关业务。

　　于2008年年底加入联合利华的首席执行官保罗·波尔曼（Paul Polman），更是将中国列入联合利华全球12个重点战略市场中。该公司一季度业绩的良好表现，也被认为与其积极拓展发展中市场不无关系。统计数据显示，联合利华有近一半的销售额来自于包括中国在内的新兴市场。

　　“中国消费者的消费信心要比其他许多国家高出很多。”波尔曼对CBN记者分析。

　　据波尔曼估计，世界经济还需要一年半到两年的时间才能恢复。而鉴于当前的经济形势，联合利华公司在全球将采取一系列措施节约成本，扩充现金流，提高品牌的竞争力。可是，他不会削减对中国市场的投资。非但如此，作为最早进入中国的外企之一，该企业新的全球研发中心大楼即将在上海落成使用，借此中国将成为联合利华全球研发基地和地区管理中心。

　　“中国是我们通常所说的重要的新兴市场国家之一，这个群体还包括巴西、俄罗斯、印度、墨西哥。目前我们不会在这些地方削减员工。即使在当前经济危机环境下，我们能做的也仅是尽量控制外面的成本核算。”全球最大的化妆品集团欧莱雅中国CEO盖保罗对CBN记者明确表示。欧莱雅所遭遇的情形与贝尔斯多夫相仿：去年受欧美市场业绩拖累，全球销售额同比仅增长2.8%。相比之下，中国市场同比销售增幅却近28%。