沃顿商学院风险管理中心执行董事 Michel-Kerja（搜狐-崔萌/摄）

   编者按：全球瞩目的2009夏季达沃斯论坛于9月10日至12日在大连举办，搜狐财经全程视频直播本届论坛。以下是沃顿商学院风险管理中心执行董事Michel-Kerja的发言实录：

 　各种风险无处不在

    我想给大家首先提供一个证据，当我们面临着风险的时候，我们如何来解决这些风险，比如说如果看一下在过去的4年中发生的人为的灾害你可以看一下对这些风险保险的覆盖。

你可以找到25个最重要的风险，在过去的45年中发生的。一半以上是发生在2001年之前，这是我们的证据。也就是说将来我们会看到更多的灾难发生，而且会带来更大的成本的耗费。我们很多的领导人都要为此付出很多的努力来拯救灾难，而且保险公司也要为灾难付保险费。在这样一个高风险的时代中，所有的问题都是我们所面临的战略的问题，我想我们每一年都有全球风险的报告，我希望大家能看一下我们的沃顿学院的风险的报告，这个报告中，我们指出前一年当中的最重要的风险，比如说食品危机，因为食品危机我们认为会发生，我觉得大家应该关注这样的报告，我想谈两个问题，第一个是OECD的国家中，我们可以看到更多的人们面临着疾病的风险，另外一个更加复杂的问题是我们现在在促进增长。我们有更多的国家变得更加地富有，随着你变得更加地富有，都希望保护自己的文化，我们也希望能够保护我们的人群。比如说我在中国就会和中国政府官员谈到在中国建立什么样的保险市场使中国的人群不受这样的影响，能够为公众提供这种保险是非常关键的。国家也应该在此之上提供额外的保障。如果你是一个公司的代表的话，你就应该为这样的问题如何对风险进行保险，因为风险增正在产生中。

    信息传播技术的发展有利于降低灾难的破坏性

　　我认为我们还是听到了一些好消息的。中国和印度到底从西方那里可以吸取到什么样的经验。我发现美国如何在应对卡特里娜飓风的时候和中国引对汶川地震的做法是完全不一样的，我完全惊讶。因为中国在应对汶川地震的时候，表现得非常地好。我认为对面临这种大规模灾变的时候，中国在汶川的处理方式已经成为了西方国家的重要借鉴。除此之外，我觉得信息系统是非常重要的一个渠道，能够更好地告知人们，给人们提供警告或者是分享信息。能够在最短的时间内让所有的人知道世界卫生组织在现在的传染病方面的一些管理，运用了大量信息传播的技术。

　　很遗憾我们现在的论坛也只有两天的时间，所以我们不能进一步地展开讨论。但我们在很多的意外，有人出车祸、有人伤亡我们只是汲取了一时的教训，过了一段时间以后大家就开始又超速了。所以对驾驶人我们有什么样的持续、永恒的激励，让大家知道以后不要再超速。在解决自然灾害带来的影响的时候我觉得是一样的态度。如果自然灾害的影响是20亿也许不是很多，但如果自然灾害的损失越来越大的时候，大家会更加重视这个问题。

　　我们在座的各位有很多是在大连新领军者委员会的成员。我们谈到了金融上的问题，但讲到风险的时候，不管是什么样的风险能不能先行对风险进行测量，测量了以后才能进行评估和控制。我们现在要用的一个想法是一种海啸型的想法。也就是我们需要一个颠覆性的想法和思维来面对全球的风险。因为我们现在所面临的全球风险与5、6年前所面临的风险是截然不同的。我们第一代的风险管理在很多企业中的概念也许已经做到了。但做完了以后也许可以进到第二代的风险管理，就是风险已经控制住了以后接下来应该怎么做。但如果连初期管控都没有做到的话是没有办法往下走的。

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