来源：搜狐财经
搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2009年会于11月18日-19日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经中心发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。在19日上午第三场论坛当中，业界专家学者、企业家围绕“拉动内需的成长机遇”这一话题展开探讨，以下是搜狐财经从现场发回的报道：
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| 伊力诺依董事长史晓燕（唐怡民摄） |
伊力诺依董事长史晓燕：我和伊力诺依是贩卖生活方式的。生活的排序，从吃、穿、住、到买房、买车，生活方式是排在最后的。一个杯子如果可以用五年，不会考虑每天换杯子、换毛巾、换睡衣。近两、三年卖生活方式的企业经历了巨大的困难。同时这个行业又被国家和政府部门认定为最传统的，最没有什么发展前途，也算不上创意产业。作为民营企业也得不到什么政策。
另外产业链上所有的东西我们几乎都是自己做，从创意到设计到产品到开连锁店。因为店都是租来的，我们没办法贷款。这些年，正是把美好的生活方式贩卖给消费者的毅力使我们走到今天。伊力诺依这么多年为什么做下来了呢？为什么顶级品牌可以做得那么好？因为他们的产品好、设计好、质地好、服务好。我们也必须面对现状，我们的产品永远就是烧在90度的水，乍一看很好，但仔细一看，质地、品牌、环保、设计都不如别人。所以伊力诺依这几年只能从自己做起，把产品从90度做到100度，同时在消费体验上，如何让消费者产生冲动。本来他不打算换杯子、换拖鞋，但看到我的店里，看到我们的拖鞋就想多买一双。
同时中国连锁业人才不是特别好找。因为我们的零售行业历史非常短，所以在人才方面也造成了巨大的困境。所以我每次在会上都说，什么事都不坚持，内部员工除了拿工资每一件事都打折。所以我每天在门店和工厂给大家培训。这两年我们设计、质地、环保都做了巨大的努力，也取得了一点点进步，但离我理想的状况还是有很大的距离，希望继续努力。我们在门店的消费体验上也做了巨大的改进。最近新开的店我认为在全世界也算得上非常漂亮，能够吸引消费者的眼球。我们会继续增加生产力，一直在建新工厂。既然已经走了16年，没有退路，只能坚持下去，最终让我们的品牌为全世界认可。从产品、到消费体验、到生活方式能够让中国消费者认同，最终也会让世界消费者认同我们的生活方式。
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