春天百货走进春天?
来源:
21世纪网-《21世纪经济报道》
2009年12月16日00:09
一路坎坷的春天百货总算走过冬天。
12月15日联交所开盘第一天,春天百货(0331.HK)以2.55港元收市,较招股价每股1.95港元上涨30%,其控股股东宝姿(0589.HK)也顺势大涨,振幅一度高达近25%。
春天百货三次冲击上市终成正果,正好赶上了经济企稳回升的年底消费旺季。巴黎春天百货主要定位于高端消费者,目前在北京、长春、贵阳等城市设有17家百货店,拥有巴黎春天、赛特、来雅3个品牌。该公司此次筹集29.3亿港元的资金将大部分用于新开店面。
春天百货虽然定位高端,但是其店铺网络却散落在我国二、三级城市。1998年,经营高端服饰品牌“宝姿”的陈汉杰和陈启泰兄弟在厦门开设了第一家巴黎春天百货店,之后陆续收购了厦门嘉禾来雅、青岛海信广场、长春时代广场、西安美美百货等商场,直到2007年,通过收购北京赛特购物中心,巴黎春天百货才开始在一线市场拥有一席之地。
而二、三线城市,通常有非常集中的传统商业中心,新开百货店的商业培育期至少3到5年,对于定位高端的春天百货来说,奢侈品市场培育时间会更久。
但从春天今年上半年的表现来看,受去年底以来消费信心受挫影响,大陆8家上市百货公司的毛利率都不同程度下跌,而春天百货今年上半年仍赢利1.24亿元,比去年同期增长了三成,超过去年全年水平的70%。
复旦大学管理学院教授卢晓认为,春天百货正在改变百货业的传统价值链,从零售渠道到高端品牌实现价值整合。因此,严格意义上来说,国内过去的真正意义上的高端百货还没有形成,国际高端品牌掌控代理权,零售商还没有进入高端零售价值链条。
传统意义上的百货统归于“商业地产”,把商场分割成若干店铺,引进不同销售产品和品牌,向弱小供应商收取进场费、销售提成等,靠出租卖场空间维持利润,充当“二房东”的角色。
春天百货的老板为陈汉杰和陈启泰兄弟,陈氏家族同时为著名的服装品牌宝姿(国际)集团老板,宝姿是国内少有的依靠中国市场成功运作的高端服装品牌,在中国市场的收入已经占到了总收入的87%,以“宝姿”品牌为主打,同时经销宝马服饰、阿玛尼旗下三个系列、VivienneTam和法拉利服饰四个品牌,产品线也日益向服饰以外的太阳镜、手袋等配件扩散,掌握内地商场高端形象品牌的接近一半。
去年下半年以来,高端消费市场萎靡,而宝姿今年上半年继续以13%的速度增长,宝姿及其经营的品牌正强势渗入二、三级市场,陈氏兄弟并不想浪费资源,与其和百货公司分红扣点,不如自己做百货。
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进口商品吸收国内“纯购买力”,恰恰有利于抑制通胀。
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不知道国家统计局统计的是哪部分人的CPI,反正和我无关