来源：第一财经周刊
文|李洋
一边是国家新出台的政策，喊打；一边是大型国企疯狂进军
房地产业，喊涨。最后的结果会是什么呢？
亲爱的公司人，我知道你们中有好些人想等今年房价降了再出手，可是这个计划眼瞅着越来越不靠谱了。
这还要从一只股票的重见天日说起。话
当然，酒店业没有什么了不起，可能还不如通讯业好赚钱，但是中卫国脉这么摇身一变，就成了中国电信进行旗下土地资源整合、房产开发的平台了。这只股票复牌后涨势汹涌，股民们发现自己完全不认得这只准ST股了。
大型国企正在直捣地产业老巢，这个领域里的外行人越来越多了。中国人寿刚刚花了58亿入股远洋地产，超过中化集团成为其第二大股东，从而完成了曲线进军房地产业的第一步。实际上，从2008年开始，多家保险公司就在蠢蠢欲动了。而2009年10月1日，新《保险法》正式实施后，保险资金用于房地产投资的禁令被解除了。仲量联行认为，以中国保险业2008年的投资规模，其可用于房地产业的投资额即便是保守估计，也相当于万科五年的总销售额了。
而在一批贴上房产商标签的国企名单中，海航集团的名字也烁烁生辉。2009年11月中旬，海航地产从复地等大牌地产商手里抢得了位于陆家嘴的浦发银行大厦办公楼，代价是14.75亿。一个多月后，海航集团又高调亮相，用20.02亿人民币的高价收下了复地集团在天津的一处知名烂尾楼。
既然统计局说，新出炉的普查数据表明中国经济还没出现国进民退，那咱们就不拿这个说事了。但是，拥有雄厚资金的大型央企热炒本已出现泡沫的房地产业，难道不正与国家当前的调控意愿相违吗？
在一片对房产泡沫的担忧声中，政府推出了“国四条”—在2010年增加供给、抑制投机、加强监管、推进保障房建设。同时，五部委联合出击，对房产商囤地现象严加控制，规定以后拿地首付不得低于50%，并要求在一年内还清欠款。
人们本以为这下好歹能给房地产降降温了，却没想到这些打压政策并没那么好使。就在政策出台后不久，广州番禺还是出现了255亿元的天价新地王。任志强在微博里写：这等于给了新政一记耳光。
接踵而至的央企们嗅到了政府调控的尴尬气味—一方面，政府想要治理地产泡沫；而另一方面，2010年的中国经济仍处于复苏期，政府还舍不得扔掉房地产这个拐棍—央企们纷纷从主业中剥离出一块自留地来开拓房地产业，来扭转部分亏损业务的颓势。
我们不清楚央企频繁踏入房地产业的并购和重组为何能顺利经过批准，但如果说房地产业就快沦为中国的恶经济了，那么现在这些央企们所做的无异于火上浇油—把各个领域的国有资产与房地产业挂钩，只能使中国经济对房地产的依赖性越变越高。
美国管理学家德鲁克老爷子用了一整本书来讲大公司在社会中的角色和地位。他在《公司的概念》中提到，如果一个社会确认经济进步是有益的，那么盈利动机就是社会运行的最有效的机制。意思就是肯定了大公司以盈利动机为发展前提。但是，他当年在写这本书时恐怕还没考虑到会出现这么复杂的一种情况。2009年中国房地产业以高于GDP几倍的增速成了最赚钱的行业，这自然让央企大公司们垂涎。但它们单纯出于盈利动机的行为后果很可能将是反社会的。
最近李荣融在接受媒体采访时说：“我想不明白，为什么国企搞不好的时候你们骂我，现在我们国企搞好了你们还是骂呢？”说实话，我也感到挺茫然的。
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