中国空调市场美的、格力“双寡头”格局正面临挑战，随着变频空调份额的快速提升，各大品牌重兵集结，通过变频撬动市场的新一轮洗牌已悄然展开。
重兵集结
３月９日，美的电器旗下十二款小天鹅空调新品在无锡亮相。无锡小天鹅股份有限公司总经理柴新建宣布，
３月１４日，奥克斯请来形象代言人李连杰到场，高调发布“壹计划”战略，称将以一流技术及一体化的价值链作支撑，实现３年销售１０００万台空调的目标，跻身一线品牌阵营。奥克斯本季打市场的产品为壹系列变频空调，称能效比最高可达６．５，较普通变频空调省电４０％以上。
对一线阵营觊觎的不止奥克斯一家。３月８日，格兰仕宣布“变频空调两年整机免费包换”，便是对格力提出的“变频空调一年包换”的响应和超越。而早在今年２月底，格兰仕空调就宣告与上海日立、日本东芝半导体达成战略合作，意在形成一个涵盖原材料采购、零部件开发和空调整体技术的发展平台，促成聚合效应，抢占变频空调市场。为区别于其他企业的变频技术，格兰仕特为自己的技术取名“变流技术”，称该技术应用于变频空调将使机器在节能、静音及平稳运行方面有更出色的表现。
洗牌在即
身处第一阵营的美的选择此刻在空调领域再布一子，且定位高端，显然是捕捉到了白电行业非稳定状态带来的巨大机遇。美的此举可理解成以攻为守，是为巩固自己的龙头地位。而奥克斯、格兰仕则是进攻不断，试图借用变频空调的发展机会，摘掉二线品牌的帽子，冲进第一阵营。
空调市场的巨大容量与行业的快速增长为企业带来了激动人心的想像空间。《２０１０年冷冻年度中国空调市场报告》统计显示，２０１０年冷冻年国内空调市场出货量首次突破４５００万套大关，相比２００９年度增长了４６．７８％；国美、中怡康、中国电子商会联合发布的《２０１１年空调市场消费趋势报告》显示，未来三年内，中国空调市场将保持１２％—１６％的复合增长；国美、苏宁两大连锁渠道都断定２０１１年变频空调全年市场占比有望超过５０％。
纵观中国空调市场，从“价格混战”的多品牌时代到“国产三分天下”的政策时代，再到已然来临的“变频节能”科技时代，每个阶段转换之际都暗藏着巨大的市场机遇。正如中国家电行业协会秘书长徐东生所言：国内空调市场竞争呈现规模化、品牌化、营销化等新趋势，越来越多的空调企业将竞争重点从价格战转向了产品细分的差异化较量；随着国内市场消费升级，消费者的需求也从只求便宜转向讲究产品功能、追求节能及舒适性。
“美的集团千亿级的产业规模和国际化战略采购平台、强大的分销、技术实力以及灵活的企业机制，为小天鹅空调占据了产业链上的有利位置，建立了全面的领先优势。”美的制冷集团中国营销总部副总裁王金亮说。
“让奥克斯成为经销商抢着经营的品牌。”奥克斯国内营销总经理金杰说。
“谁能静下心来踏踏实实为消费者做实事，让消费者用得舒适，感受到空调产品带来的幸福体验，谁就掌握了开启成功之门的关键钥匙。”格兰仕空调产业群总裁韩伟说。
三家企业空调掌舵者对产品及市场的理解不尽相同，也预示着在接下来的旺季市场争夺中，将各显神通。
针对空调行业的白热化竞争，有专家表示，中国白电企业的整体产能已升至巅峰，如何在核心技术及价值链上游破冰，并以自主品牌在海外市场有所突破，将是空调企业突围的关键一环。
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