郭广昌“万亿”资产管理宏愿待造

　　“复星集团现在越来越转型成为一个投资集团。”3月28日，复星集团董事长郭广昌在上海一论坛上如是说。他同时透露，去年和今年以来，集团旗下通过PE方式对已经和即将上市企业的投资规模在30亿-50亿元左右。

　　同时，“复星集团的愿景是成为一个全球领先的专注中国动力的投资集团”，这句话也在29日香港业绩会上被复星高管们不断重复。

　　郭广昌对中国动力的解释是，把全球资源和中国市场相结合，并把巴菲特的伯克希尔·哈撒韦模型、李嘉诚的和记黄埔、通用电气和凯雷、黑石作为学习模型。

　　“投资组合净值”概念也佐证了投资集团之雄心。2010年业绩公告中，复星首次提出投资组合净值的概念和计算方法，将已有的上市企业按照市值计算，并表联营企业按照权益净资产计算，PE投资按照投资成本计算，三者相加得到投资组合净值总额，并用此来衡量公司业绩。

　　“投资组合净值的概念对我们非常重要。”复星集团执行董事、高级副总裁CFO丁国其说。根据这一指标，2010年复星集团净值为419.4亿元，同比增16%，五年复合增长34.6%。同时整个集团2010年收入446.43亿元，利润42.27亿元。

　　资产管理万亿平台

　　2月中旬，郭广昌曾表态，今年复星的定位要清清楚楚，不要半遮半掩，“复星集团的定位就是投资集团”，就投“中国动力”。在此后的复星内部年会上，郭广昌称，希望在8-10年里，管理资产达到万亿元规模。

　　年报显示，2010年复星集团投资组合净值为419.4亿元，另有100亿元资产管理业务。

　　去年，复星和国际PE巨头凯雷和保德信合作，完成了包括复星凯雷、复星保德信等数个基金的筹备，并投资全球一流的休闲度假酒店集团“地中海俱乐部”。

　　复星副董事长兼首席执行官梁信军透露，从复星投资以后，“地中海俱乐部”在中国的业务已经增长了39%，其中复星集团功不可没。

　　“目前国内PE比较热，作价也比较高，但国际上的一些知名品牌、有实力的机构，在其国内已经上市，但定价并不高。我们想通过这样一种模式运作：投资国际企业，协助他们到中国快速发展业务，中国业务取得高速成长之后促进其在全球估值的上升。这样的项目会越来越多，也是我们高度关注的领域，希望以后形成独特优势。”梁信军说。

　　郭广昌此前也曾表示，今年将加速海外投资，重点关注奢侈消费品和食品连锁领域。

　　资产管理业务也印证了复星的转型。2010年其资产管理业务规模达到100亿元，但这仅仅是一个开始。丁国其告诉记者，资产管理业务相当于LP融资，今年还会加大力度。

　　郭广昌曾坦陈去年该想法还不是很确定：“复星到底要不要去管理别人的资产，就是所谓的资产管理业务？第二，复星要多大力气、多大程度去进行资产管理业务？现在我们非常确定，复星要大力开展资产管理业务。把复星全球平台打开，我们看到了大量的机会。复星立足于整个系统提升后，可以为管理的资金创造价值，打造出一个具备管理万亿资产的系统结构。”

　　2010年，复星通过私募股权方式投资了26个项目，共投入23.34亿元，其中4个项目于2010年上市，1个项目将于2011年上市。“去年上市项目的成本是4.1亿元，市值16.9亿元，此外还有20亿元的投资。”丁国其告诉记者，据估计，全部26个项目的市值约为36.14亿元。

　　丁透露，今年还会有几个项目上市，正在推进的项目包括海南矿业的上市计划。

　　复地退市

　　去年，复星房地产板块和矿业板块的净利润取得近300%的增长，分别从3.27亿元上升到12.79亿元，2.35亿元上升到9.23亿元，而医药板块净利润从11.85亿元下降到3.02亿元，同比下降74.5%，钢铁板块从10.68亿元下降到4.1亿元，同比下降61.6%，服务等其他板块也有16.9%的降幅。受医药和钢铁板块的拖累，复星2010年净利润下降9%。

　　不过公司高层透露，看好中国的房地产，今年计划拿出50亿-60亿元的自有资金购买新的土地。

　　今年1月20日，复星集团宣布将以总代价22亿元私有化复星地产，对此丁国其称,这一决定的主要原因是复星地产负债率比较高，且已经丧失了基本的融资功能，而私有化之后可令公司对房地产的投资更灵活，私有化后公司没有再考虑将其分拆上市。

　　2010年复星地产年报显示，其总资产33.31亿元，总负债为246.18亿元，资产负债率约为74%，而净资产为868万，净资产负债率高达283%。（来源：