王社平：逆市中实现自主增长

　　“2012年世界500强的入围门槛提高了25亿美元，但冀中能源仍以销售收入336.608亿美元的业绩位居第330位，相比去年提升了128位。”眼前这位和煤炭打了30多年交道的燕赵汉子、十八大代表王社平兴奋地告诉《经济参考报》记者。

　　身为冀中能源集团党委书记、董事长的王社 平，说起企业的发展，话匣子一下子就打开了，脸上不时露出自信的笑容，他做了一个形象的比喻：“当前全球经济深度"风寒"、煤炭行业重度"感冒"，冀中能源能取得这样的成绩，显得弥足珍贵。”

　　2012年以来，1至7月份，冀中能源集团原煤产量完成7023万吨，同比增幅6.5%，跃居煤炭行业第三位。销售收入1358亿元，同比增加115亿元，增幅9.3%。实现利税80亿元，其中利润29亿元，利润贡献率占到了河北省国资系统的一半份额。

　　尽管企业形势较好，但对现在国际国内经济环境，王社平表露出了担忧，“现在经济减速的幅度一直在加大。”他说，从最近的数据看，全国G D P增速二季度只有7.6%，连续6个季度下降，为金融危机以来最低。6月份，全国的CPI同比涨幅只有2.2%，是29个月以来新低。

　　他分析说，从企业层面讲，盈利水平普遍下滑，1至6月份，全国国企利润总额同比下降了11.6%，已经是连续5个月下滑；从煤炭行业看，由于钢铁、焦化、电力等下游产业持续亏损、压产，再加上行业本身的产能释放，以及进口煤炭剧增(上半年1.4亿吨，2011年1.68亿吨)，供大于求的矛盾已经凸显。无论电煤还是焦煤都在连续下跌，这种趋势很长一段时间难以改变。另一方面货款回收难的问题比较突出，尤其是钢铁、电力几个大用户，欠款比较严重，给煤炭企业的资金周转带来一定压力。

　　“因此，目前工作的重中之重是市场营销。”他介绍说，集团将营销集中管理放到事关企业生存的重要位置，专门制订了《煤炭销售管理办法》等规章制度，面对持续低迷的外部形势，及时采取了销量、售价、货款回收挂钩促销策略，在巩固重点用户的基础上，开辟了新用户，破解了销售困局，实现了产销平衡。同时，还进一步加强对货款风险的控制，对欠款额度比较大的用户，适当控制发运，优先保证预付款用户，优先保证现金结算，确保资金链的安全。在项目建设上，冀中能源总的原则为“量入为出，有保有压”，各子公司根据自身筹资能力，合理掌控资金投入的节奏和强度，避免了摊子过大，战线太长。

　　谈到这里，王社平皱了皱眉头，向记者介绍说，现在的经济形势的确非常困难，但这种困难局面不是哪一个行业、哪一个企业的事，带有普遍性、全局性。市场对大多数行业、大多数企业是公平的，关键就是看能不能在困难中看到希望，从危机中抓住机遇。

　　“从大环境来讲，最近，温总理在达沃斯论坛上提出，要拿出一万个亿来稳增长。国家发改委也放行了上万亿的投资项目，钢铁、水泥的价格已经出现上涨趋势，螺纹钢就从3200涨到了3600；部分地区焦炭价格也有30多元的小幅上扬。特别是进入9月份以来，煤炭库存开始回落，动力煤价格连续4周上涨。”他认为，现在的形势说“回暖”为时过早，说“企稳”还是有可能的。

　　他指出，从河北的企业情况看，钢铁已经是连续两年多低位运行，今年的盈利水平更是大幅降低。

　　“国有经济能否实现稳增长目标，省委省政府和省国资委对我们寄予厚望，在这个时候，作为全省国有经济的领军企业，我们必须挺身而出，有所担当。咱们一直说，股份公司是大集团的主力军、排头兵，主力军就应该一马当先，排头兵就应该冲锋在前。一方面，是因为我们经济总量大，工作成败事关全局，如果股份公司完不成任务，这个缺口哪个单位也补不上。另一方面，是因为集团公司其他单位都在盯着我们、看着我们，如果这个时候我们"撤火"，打退堂鼓，整个局面就会失控。因此，有必要在这儿明确一下，不论哪个子公司，与集团公司在职代会上签订的责任状，一律目标不变，任务不减，指标不调。”他说。

　　王社平表示，市场形势困难的时候，往往也是淘汰落后能力，优化产业布局，推动转型升级的最佳时机。他认为，越是在困难形势下，越是要坚定调结构、转方式的决心。

　　“煤炭产业重点要通过推广先进技术、提升装备水平来提高生产效率和安全保障水平，着力培育先进产能。”王社平说，冀中能源2012年的目标为，原煤产量一亿吨以上，精煤产量3000万吨以上，销售收入实现2100亿元以上。

　　王社平告诉记者，冀中能源在分析困难的同时，也看到积极、有利的因素。

　　一是国家稳增长的政策动向非常明显，再次提出将“稳增长”作为一项长期任务，并强调要保持合理的投资规模，拉动和刺激经济增长。

　　二是宏观调控已经出现松动迹象。近期存贷款基准利率三年来首次连续下调两次，凸显出稳增长的强烈意图，而且存款准备金率也有可能再次下调。

　　三是河北省内的政策扶持力度加大。河北省省委省政府明确表态，要大力支持国有企业发展，并提出“抓企业就能强省，不抓企业就难以强省”等一系列稳增长的重要举措。

　　四是冀中能源已经形成了较强的竞争优势。经过这几年发展，集团协同优势、区域竞争优势已经确立，参与市场竞争的能力和抵御市场风险的能力显著增强，这在2008年危机和这一轮煤炭降价中已经得到体现。

　　冀中能源除了煤炭产业外，医药方面发展也在增长。王社平表示，华北制药发挥新园区优势，头孢产品无论是销量，还是收入都实现了环比大幅增长，头孢制剂销售收入同比翻了两番，部分产品出现供不应求局面。新制剂项目的建成，搭建了高端制剂生产平台，许多国内外一流制药企业纷纷前来洽谈合作。“这两个项目，为华药以原料药为主向以制剂药为主的战略转型奠定了坚实基础。”他说。

　　据了解，冀中能源集团内部还积极推进精细化管理，压缩投资规模，合理掌控资金投入的节奏和力度。在项目投资上，优先保证对企业长远发展具有战略意义的重大项目，优先保证主业骨干项目，优先保证投资少见效快的项目；发挥煤炭主业的集团优势，紧跟市场变化，加快产品结构调整力度，从技术、生产、运输等各个环节，完善全过程的产品质量控制，依靠优质产品实现增销增收。

　　作者：曾亮亮