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全流通是一种制度安排、是证券市场的游戏规则，而国有股减持仅仅是大股东的一种股权转让行为。经全体投资者同意的游戏规则确定后，国有股是减持还是增持那是国有股东自己的事。
国有股东虽然是大股东、控股股东，但从法律上只是上市公司的股东之一，与其他小股东权利是平等的，无权单独制订涉及全体股东利益的规则。全流通的最终方案是全体股东讨价还价的结果，是一份类似出资协议的合同。
多年来通过协议转让，相当一部分上市公司的国有股权已经全部或部分转让给民间资本持有。如果这些股份掌握在国资部门或国有企业手里，从理论上讲它还可以说是属于公有、全民所有，无论高价售出还是低价售出，其收益总归是公有或全民所有，公众投资者会在一定程度上给予理解。但那些已经在民企手里的法人股如果按照过高的预期与国有股享有同样的全流通溢价收益，公众投资者会表示强烈反对。再者，当初国有股转让给民营企业的时候，转让价格是在每股净资产附近，那么既然按这个价格可以给场外的民企并让它享有未来的全流通溢价收益，为何不痛快地按这个价格出售给公众投资者呢？>>发表评论
中国股市制度缺陷的要害是三分之二股份不流通。三分之二股份不流通造成另外三分之一可以流通的股票价格扭曲。由于三分之二筹码被锁定，股票发行价格的溢价幅度普遍很高，而上市价格又几乎在发行价基础上达到翻倍的水平。更可怕的是，发行价格的三分之二或者说募集资金的三分之二，在股票发行完毕便合理合法的通过资本公积以净资产的形式转移到大股东名下（新开设的中小企业板更是登峰造极，沿袭旧制度成批量地“复制”新一代亿万巨富）。这就是大股东们乐此不疲疯狂圈钱之原动力！也是中国股市从长期看价格重心不断下移的根源。中国证券报2004年6月30日的统计数字证明了这一点：“1992年港股挑战3000点，沪市挑战1500点；现在港股在12000点徘徊，沪市只有1400多点。这还只是表面现象。当时沪市1500点时平均股价超过20元，现在只有6元多。十多年来，公众投资者作为一个投资整体，亏损超过1万亿元。”十年间，市场平均股价从20元下降到6元多，正好是下降三分之二，为什么？因为这三分之二早就转移到大股东那里去了。
7000万公众投资者是中国股市的弱势群体。如果包含他们的家庭成员，这一群体人数可达2-3个亿。10年来他们为中国股市、中国的国有企业改革忍辱负重，贡献最大，却亏损累累，不是他们愚蠢，而是制度缺陷造成中国股市没有了长期投资价值。7000万公众投资者的品质就象中国农民勤勤恳恳，任劳任怨，如果有一天他们弄明白由于制度缺陷，全部由他们的血汗钱堆积而成的募集资金在发行结束的那一刻就有三分之二进了大股东腰包并且永远别指望股票价格回到他们当初在发行上市时购买的价格水平时，他们还会保持沉默吗？！>>发表评论
虽然我是个小人物，虽然我的声音很小，但是为了国家经济安全，为了证券市场的长期利益，为了7000万弱势群体的利益，为了几千万个家庭的利益，孰我直言，在制度缺陷条件下继续发行新股无疑是“助纣为虐”，我呼吁立即停止发行所有新股，正视全流通，以每股净资产为基准解决全流通问题。
说真话，当公众投资者彻底醒悟时，恐怕连每股净资产的价格也不愿意买了。——因为他们要追回原本就属于他们的财富。>>发表评论
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