随后，我们来到国内最大的一个珠宝首饰销售地--西安开元商城，了解达尔曼珠宝首饰的销售情况。达尔曼的专柜，就在珠宝商场的一个角落里。据西安开元商城有限公司总经理助理刘建西介绍，达尔曼的珠宝首饰是最不好卖的：“我们陕西的达尔曼销售得相对差一些，一个月就是四五十万元，距离好的品牌200多万元就有比较大的差距。”
二、现代农业
由于ST达尔曼管理层一言不发，并封锁生产厂区，记者无法真实了解和看到公司珠宝首饰的生产现状。那么，ST达尔曼的另一大主营业务现代农业的情况又是怎样的呢？
为了实地了解一下在没有董事长的日子里，达尔曼现代农业的状况，我们驱车来到西安附近的贫困县--蓝田县，跋山涉水，几经周折，终于来到了现代农业基地。我们的第一感觉就是，这里的交通很不方便。
蓝田现代农业基地原计划引进的24座温室大棚，目前只有12座交付使用。这是达尔曼1998年第一次配股确定向高科技农业进军后，公司最主要的农业项目。2001年第二次配股的主要投资项目--蓝田林木种苗基地也设在这里。根据达尔曼2003年年报，这里的投资金额已达4000多万元，当年为达尔曼贡献利润400多万元，是仅有的占主营业务利润10%以上的两个主营业务之一。而达尔曼今年第一季度报告则显示，这10%一栏的下面已经没有主营业务了。我们不清楚造成这种局面的原因，究竟是季节性因素还是销售下滑。
在没有董事长的日子里，这里的销售情况也不很理想。
现代农业花卉区的工作人员告诉我们说：“现在苗子销售不是很好，因为这个苗子特别小，一般搞绿化苗子特别小一般没人要，建苗圃还可以。现在就是花卉还可以，主要是三四棚、四五棚的仙客来。”
工作人员说的仙客来共有两个大棚，只占现代农业的六分之一。这12座大棚的产品共有三大类，就是苗圃、花卉和瓜果蔬菜。
苗圃区的工作人员告诉我们，这里60%的苗木都是进口的，但很难说哪个好卖，因为进口的价钱高，有时候不适应市场，但国产的便宜。他觉得农业一年会比一年好。而同时，他也道出了基地发展的难言之隐：
河上原来有座桥，可后来被紧邻的一个沙石厂的运货车给压坏了，河道管理处就不让架桥。高速公路上开一个口子得给高管局交3000万元。另外一条小土路有通过村子，农民总是找事。一言以蔽之就是一句话--周围环境不好、生意难做。
在大棚的外面，是达尔曼的林木种苗基地，有一些不多的品种散见于基地，仅有的几个大坑说明苗木已经有卖出的迹象了。
紧临苗木的山坡，也是基地的一部分，山坡上种植的，是一些柿子树、枣树之类的果树。
在基地的这半边，记者看到，一长排简陋的大棚下面，是长势旺盛的杂草。路的那边，则是一排没有水的鱼塘。
因为基地领导不在，记者就来到达尔曼总部的原址，找到现代农业公司的一名出纳，希望能从她这里了解到一些达尔曼现代农业的销售情况。
她吞吞吐吐地说：“现在，因为我们这些草木花可能品种不是很……我们别的东西还可以，瓜果什么都挺好的。”
当记者问她每天出的多还是进的多时，她说：“差不多吧。”
于是，记者又步步紧逼：“进出的东西是越来越多还是越来越少？”
出纳：“原来我们还挺好的，就最近好像……”
她认为现在公司销售有淡季和旺季，而现在是淡季。而最近一些关于公司的报道，也对这一块的销售影响很大。
出纳：“本来产品的质量还不错，但客户还是把价钱都给得很低很低，所以我们肯定也受一些影响。”
记者：“还受到哪一方面的影响？”
出纳：“反正我感觉到有些报道对我们确实不好。”
记者：“你觉得是报道不好，还是你们的实际情况就不好？”
出纳：“这我说不来。反正肯定对我们今后的发展有影响。”
知情人告诉记者，前任总经理单巨仁在职时，曾经让现代农业公司作出今年的经营计划，而他得到的则只是一个需要花费100多万元的清单。记者感觉到，对于这个投资巨大的现代农业基地来说，它的产出究竟会是个什么样子，一切还都是个未知数。
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