王浩学就是被辞退的人员之一。2001年，他因为为手下一名大学生说话，受到许宗林的喝斥，让他也走。同时，许宗林对一部分职工说，他们愿意和王一样的话也得走。于是，这些职工愿意站到许这边。这时候，许说：“你们愿意留下的话，每人再交6500元押金，再出错的话，也得走人，押金不退。”顿时，这65名职工马上决定当即辞职。
王浩学说：“第三招，就是在国外建立一家公司，实际上就是他投资，请别人来负责这个事，然后说是和外商谈，实际上是他和他自己谈判，然后用打预付款的办法，把他从国内银行里贷的款转出去。”
王浩学提到的第三招——把银行贷款用预付款方式汇出去，至少在以下三个方面的预付款上嫌疑较大：一个是投资总额近2亿元的配股募集资金项目——都江堰钻石加工中心6000余万元的工程及设备预付款。第二个是涉及金额5亿多元、至今仍什么都没有的“珠宝一条街”8000多万元的工程预付款；第三个就是蓝田县林木种苗项目的进口设备预付款1950万元。合计预付款1.6亿元。现在，这许许多多的预付款为什么会被轻而易举地预付出去，人们都觉得十分蹊跷，而王浩学的说法则能够比较合理地解释这一问题。
四、西安人谈达尔曼
当我们向相关知情人提到珠宝首饰和现代农业2003年有利润时，他笑了：“你相信吗？”
据记者向相关知情人了解，达尔曼从来就没有过真正意义上的加工和生产，历年的生产经营都是靠两个主要人物完成的（这两人现在还不宜公开，如果他们愿意站出来，这些问题都会得到彻底破解），一人的职责就是大量地造假合同；另一人的职责就是造假账。这位知情人说，如果许宗林今年还在国内，达尔曼的问题还会继续隐瞒下去，因为公司的造假已经达到了一个很高的层次。
看到这里，我们起码有一点是清楚了：这就是没有董事长的达尔曼——我们从公司管理层得不到半点信息。而达尔曼有董事长的时候，给人提供的又是虚假的信息。6月3日证监会对达尔曼立案调查的主题，就是虚假陈述。看来，上市公司的董事长让什么人来担任，应该是问题的关键。而我们的上市公司应该有什么样的监管，也是值得我们思考的一个问题。
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