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在经济全球化趋势日益显著的背景下，随着经济金融对外开放程度的不断提升，我国经济金融的国际化进程不断加快。如何规避国际化发展的风险？2004中国金融市场论坛将深入探讨这些问题。搜狐财经将现场直播本次活动。
主持人：谢谢李扬老师，其实我们中国银行在融入国际大家庭后，常常说机遇和挑战并存的，其实机遇是可能的，挑战是必然的，比起我们的马行长和监管部门他们还有很多事要做。接下来就上面的，我们请西安交通大学教授江其务点评。
江其务：尊敬的马行长，各位领导、专家，女士们、先生们，上午好。我非常荣幸能够被安排为作为李扬同志的评论人，大家都知道，李扬教授是我们国内受到官方、民间、学者老中青普遍认可和接受最有潜力的经济学家和金融学家。所以我能作为他的主题演讲评论人我很荣幸，也很高兴。
李扬同志就应对金融全球化的风险来加强我国建设的重要性做了很好的论证和分析了。我想李扬专题主讲里有三点给我的印象是最深刻的，第一李扬的演讲从全球化视觉提出了应对全球化带来的金融不稳定性策略问题。我觉得这一点是很有见地。
第二，李扬同志的演讲从理论上很深刻揭示了在我国以间接融资为主的制度安排下，银行稳健经营是银行业稳定的基础。而银行业稳定又是金融稳定的关键，这个观点延伸下去，对于整个社会和政治的稳定都具有积极重要的影响作用。所以，在当前国际化发展过程当中，紧紧抓住我们国家商业银行稳健经营制度的建设这个观点，我是十分同意的。并且切中时弊的。
第三，我觉得李扬同志的演讲中第三个很重要的就是关于银行稳健性，建设在当前的四点措施和切入点，我觉得是很具可操作性的。所以我对李扬同志的演讲，我觉得是高水平的，而且是务实的。我想李扬同志演讲，在风险稳健框架下，我想补充几点。我们国家商业银行国际化发展的几点设想。
首先第一点，怎么看待我们当前媒体所报道的“中资银行已经出现具体海外扩张的冲动”，这是当前媒体报道的。中国的商业银行已经开始出现了具体的，至少11家股份制商业银行都出现了一个海外扩张的冲动。我们国家改革20多年了，特别是十六大提出了有条件的的企业也应该到国际市场上去，走出去的战略。所以我们25年来，中资商业银行国际化，总的来说在国际化发展战略上已经开始突破，代表处分行的模式开展了海外并购战略。从理念上，已经转向效益银行。
从机构国际化，开始走向股权国际化，产品国际化，管理国际化这样新的发展。特别是我们招商银行，2002年进入媒体称为的国际化发展年，香港分行的开业、美国代表处的开设、金融产品国际化、同业合作跨国企业开始迈出产品国际化、机构国际化和管理国际化这样一个新的形势。所以十六大后，我们各国的商业银行都纷纷开始走向国际化。怎样看待现在媒体称为的具体海外扩张冲动这种形势，我觉得一方面说明我“走出去”战略也是一个对外开放广度和深度进一步发展的理念，但是另一方面要看到，我们中资商业银行在国际化发展上面还是处于初级阶段，而且现在国内的商业银行都普遍面对着风险防范和控制机制不完善，服务手段落后，金融产品单一，金融管理方式比较落后，人才严重奇缺。这
样大踏步迈向国际化的自身制约。商业银行自身素质发展水平外，更重要的是我们国家商业银行国际化发展最根本的障碍在我看来还是我们国家的经济体制和银行经营市场化改革不到位，特别是政府职能转变不彻底，银行经营自主权不落实，我们商业银行面临的经营环境是很严峻的。在国内面临经营环境是非常严峻，这个严峻的就是社会信用缺失、道德沦丧。这可想而知。而我们已经走出去了，跨过国际市场的，包括有海外经营背景的中国银行也存在引进来和出去有一个明显的反差。包括中行在内，外资金融机构进来这一块，我们出去的慢。出去了建机构的多，开展业务的少，在业务上，传统业务多，现代创新业务少。在业务的发展上，进取开拓的少。这就反映了我们国家商业银行国际化发展是任重而道远，是一个长期的历史过程。所以我们要保持中国商业银行国际化发展过程，一条稳健地成长性的道路，是需要考虑四个问题。
一个就是我们的商业银行国际化发展，机遇和挑战和对待的问题。我们既面临机遇也面临挑战，但是机遇和挑战不是半斤八两的事，他是一把不对称的双刃剑。这是一个客观的现实，机遇是可能性，而挑战必然的。我国商业银行在国际化发展过程当中，要把规模经济、效益、风险、机遇、推动金融创新、低成本资金来源、扩大对跨国公司服务这样一些好处，要把可能性变成现实，关键在于深化体制改革，转化经营机制，完善自有业务。发展战略、提高效率和竞争力上。如果没有后者，就不可能获取那些国际化发展当中，可能带来的问题。他不会自然来到，要把握住这个机遇，关键是能不能应对挑战。所以机遇是应对挑战所带来的收益，我觉得这是考虑我们国家商业银行国际化发展当中要明确的一个决策思路。不要盲目的光讲机遇，机遇是要靠我们应对挑战的措施为转移的东西，我觉得是不是要考虑这一点。
第二，商业银行国际化如何协调发展的问题，或者说商业银行国际化怎么样才能达到一个科学的发展路子。从理论分析和现实考虑，我们国家商业银行是不是应该以服务跨国企业的对外贸易、跨国投资与海外融资为出发点和立足点来推进中国商业银行的国际化发展。我们不是为了国际化而国际化，我们要立足我国企业为出发点来推进国际化。这样是不是需要考虑五个方面要坚定。我们商业银行国际化要从五个方面来考虑协调发展。
第一，商业银行国内发展和国外发展要统筹，而且要以国内发展为国外发展的后盾。如果你母行都是风雨缥缈，你不可能指望在海外风光。我觉得这很重要，不能丢掉国内企业盲目追求国际市场。
第二，商业银行国际化发展和本国企业的海外产业投资、贸易发展统筹，要以银行业务国际化发展、支持企业的投资，对外贸易服务。逐步克服当前我国金融服务的国际化滞后局面。
第三，要处理商业银行国际化发展兼顾制度建设、业务经营、技术支持三者统筹。要以制度建设来保证业务经营和技术支持系统的发展。不建设现代经营企业制度，就不可能形成开拓创新业务，提高技术支持效率的长效机制。
第四，商业银行国际化人与资源开发商，是不是要考虑实行派出骨干，要与当地相结合。要引进和培训统筹。逐步建立组建自己国际化业务的骨干力量，保证高效率、低成本的国际化运作。
第五，要考虑商业银行国际化发展的方式。要从效益原则施行。境外设立机构和境外并购战略联盟、委托代理这样一些方式统筹发展，运用多种方式配合能够达到低成本，高效率的发展。
第三要考虑的是我国商业银行国际化发展恐怕不能急躁。要采取渐进式、循序发展。需要走一条转变与观念，改革体制、更新机制、调整结构、改善市场、提高质量、提高效率和提高竞争力的路子。无论是观念还是制度市场化，这是我国商业银行国际化发展的最重要的前提。首先是观念国际化，第二是制度市场化。如果我们不是市场金融制度，我们没有办法进入市场。这是一个发展的过程，不是一夜之间就可以划的。这要有一个过程。另外即使我们的观念国际化了，我们制度也市场化了，但是国际化还取决于一系列主客观条件的量化，这不是我们主观的东西，还有一个客观的条件。这也需要有一个过程，所以从创造条件和适应形势的发展，它都是一个渐进的过程。我想是不是我们国家商业银行发展的步伐更大的可能性，会不会走一条有股权国际化、业务国际化、机构国际化、市场区域化。在区域化市场的基础上，进一步最终发展市场国际化这样一个发展顺序。
第四，要使我们国家商业银行健康发展，在风险稳健的框架下，实现低成本高效率的国际化发展还有一个问题很值得考虑：商业银行国际化的发展要因行而异，不能一哄而起。尤其我们国家的商业银行，广义上包括请进来，引进来，另是走出去。那么引进来实现国内银行业业务、管理机制、方法的国际化接轨，这是所有商业银行面临的共同改革和发展的任务。但是走出去呢？实行跨国经营，走进国际市场，就必须从个体商业银行的条件出发，并不是商业银行都可以实行无条件产品划拨经营。从国际上看也是这样，既是最发达的美国，能够真正成为国际化商业银行的也是其中的少数，美国有上万个商业银行，能够成为国际化商业银行也不过就是花旗银行、汇丰银行这样少数几家大商业银行，所以我国商业银行国际化发展当中，不要盲目攀比、一哄而上。要着力打造制度、机制、规则与国际接轨，实现经营机制的国际化，真正要走出去，跨国经营的商业银行必然是少数优秀的商业银行，所以商业银行国际化和国际化的商业银行必须要区分开来，谢谢大家。
