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本报讯 因高调批评民营化改革而成为近期舆论焦点的香港中文大学教授郎咸平，上周六与上市民企七喜电脑的董事长易贤忠在广州就民营化问题展开观点交锋，双方谁也没有说服谁。9月4日，郎咸平与易贤忠在广州同时出席由《民营经济报》参与协办的“中美商业领袖论坛”。两人与其他演讲嘉宾一起到台上就坐，接受听众提问。
当有听众提到关于国企产权改革的问题时，郎咸平说：“国企改革本身我没有意见，但现在的方法错了，造成大量的国有资产被贱卖”、“国退民进是想以民营企业的效率来盘活国企，但试问，效率是国企改革的唯一诉求吗？我认为国企改革要以公众利益为前提，而不是单纯以追求效率为目标。”郎咸平说，不要把民营企业神化，应当建立一套信托责任制度，由独立的专家组成董事会来操作国企改革，不是国有资本退出市场，而是政府的行政干预退出市场，国有企业、国有资产、国有股完全可以留在市场。
听到这里，一旁的易贤忠马上表示“和郎教授有不同看法”。“把国有企业转让给民营资本是必然的趋势，”易贤忠说，“国企产权改革确实存在问题，就是操作不透明。比较好的办法就是将国有资产公开拍卖，让民企通过公平竞争，以合理的价格购买国企。”对于郎咸平由专家组成董事会来操作国企改革的建议，易贤忠认为并不可行，因为专家和国企并没有产权关系，企业不是他的，而这一点很关键。
“举个例子，有一次我随口向我的财务总监问起上个月公司的税收、费用、利润等几个数据，他答不上来，说要去查报表。他是我的财务总监，天天和这些数字打交道，却记不住，而我只看过一眼就记住了，为什么？就因为我是老板，公司的每一分钱都是我的，而不是他的。”易贤忠说：“所以，企业还是要有所有者，要有真正关心它保值增值的一个老板。”
“易总设想以公开拍卖公正合理地转让国有资产当然很好，”郎咸平马上回应说，“但以中国目前的法治环境，有可能做到吗？既然做不到，（国企产权改革）就应该暂时停止。”对于易贤忠说的只有老板才能做得好企业，郎咸平也不同意。“这几天记者们要采访我很难，为了和我谈10来分钟要等上好几天，我就问他们，你这么卖力地为报社工作，报社会给你股权吗？记者说：‘不会，但这是我的责任啊。’”郎咸平以此类比，认为国企老总也应当有对国家和公众的责任意识，做好企业是应该的，做不好要惩罚，而不是做不好是正常的，做好了就要MBO。“国企老总就是一个保姆的角色，保姆没有理由因为家务干得好就要求成为家庭的主人，”郎咸平最后说。
