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股份制改革前夕，工商银行的重大人事变动令人瞩目。
9月10日上午，李晓鹏的副行长任命正式在工行总行宣布。同时被任命为常务副行长兼党委副书记的还有华融资产管理公司原总裁杨凯生。
李晓鹏此前任工行行长助理兼北京分行行长。对于李担任副行长之后的具体工作分工，在上周并没有同时宣布。在9月10号工行总行的干部大会上，姜建清说，两位新高层的到任，必将促使工商银行在不良资产处置和公司治理方面带来新的变化。李晓鹏目前还兼任北京分行行长一职。
姜建清继任工行行长以来努力提升工行的国际地位。虽没有被列入股份制改造首批试点，但从2003年以来，工行正依靠自己的努力先后处置了上千亿的不良资产，并着手完善风险控制和公司治理结构。
李晓鹏被认为在公司治理方面拥有丰富的经验，李带领他的团队将北京分行打造成了工行的旗舰分行，并实现了利润的快速增长。2003年北京分行经营利润达到了工行全系统的六分之一。
任工行北京分行行长期间，李晓鹏着手推进信贷管理体制改革，改组信贷审批委员会，建立专职审贷体系，完善信贷流程；同时进行组织结构调整，建立相互制约的管理机制。
李晓鹏现年45岁，早年毕业于河南银行学校，后就读于郑州大学金融系，从人民银行南召县支行会计员做起，直至现在被提拔为工行副行长。
从1984年起，李晓鹏历任工商银行南阳地区中心支行贷款科副科长，中心支行副行长，郑州分行副行长、行长。1995年李晓鹏升任为工行河南分行副行长，1996年调往工行总行任营业部总经理，1998年再被派往工行另一业务重镇四川省分行任分行行长。
1999年，华融资产管理公司成立，李晓鹏受命担任华融资产管理公司副总裁，进行了不良资产处置的诸多尝试。
2001年，李与杨凯生一道成功组织了富有开创意义不良资产处置计划，通过国际招标向摩根士丹利和高盛联合投标团出售128亿元不良资产。
2002年11月，李被调往工行总行任行长助理和党委委员。
杨凯生和李晓鹏的任命，似乎并不能简单视为一个例行的人事更迭，而被理解成工行变革的信号。继中建两行之后，工商银行的股份制改造如箭在弦。这家中国最大的银行提出了宏伟的目标，并计划不久后进入资本市场。数日前，一位知情人士透露，工行的改制计划不久后即将明确，这场人事任命将成为工行推进变革计划的序幕。
