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【搜狐财经消息】2005年1月5日，中国领先的门户网站搜狐网举办的“2005·中国新视角”搜狐高峰论坛在京隆重召开。本次论坛上全国工商联副主席谢伯阳、国务院研究发展中心企业研究所所长张文魁、中国农业大学校长陈章良、著名学者秦晖，复星集团董事长郭广昌、万科公司董事长王石、格林柯尔董事长顾雏军等中国顶尖的商业领袖共同探讨2005年中国社会和经济在国际化、未来发展和转型期间的诸多问题，全会共分为三个主题部分，分别为“和平崛起与中国意识”、“全球化与中国市场经济命运”和“新经济第二次浪潮”。在本次峰会期间，搜狐网IT频道对于部分嘉宾进行了独家专访，以下为对复星集团董事长郭广昌的访谈实录：
复星集团董事长 郭广昌
主持人：郭总，欢迎您参加搜狐年度十大新闻评选活动，今年已经做了第七届了，这样一个新闻媒体对一年的新闻事件做评选活动，您有什么评价？
郭广昌：到了年底通过这样的评选让大家关注一些事情，做一些思考，尤其是让很多人聚在一起，可以学到很多东西，我来了之后最大的收获是听到很多有智慧的人在一起，向他们请教。
主持人：今年评选里有一个特别重要的就是新民企领袖，我知道您今年也当选了，您对这个荣誉怎么看？
郭广昌：所有这些评选其实都让我们诚惶诚恐，其实很矛盾。你不来吧，叫给你脸你不要脸；你来吧，就成了你自己承认自己是领袖了。媒体要这样做，对我们来说也只有参与了。因为作为你个人来说肯定是很不愿意去做这种事了，但是作为为企业所以……很矛盾吧。
主持人：我们知道复星在今年这一年非常非常抢眼，做的很多事情都非常成功，作为一个领军人物，您觉得您成功主要依靠的是什么？
郭广昌：复星很大的特点是它是一个团队，我们不是一个民营企业，但是不是一个家族企业。我不是说家族企业不好，但是我们这些人在一起创业，相互弥补，很重要的是，作为我个人来说，我的能力中等甚至是中下，我们几个人在一起的团队就可以站得稳了。很重要的一点是团队。第二个是复星起点不高，无论是从资金还是从专业程度都不高，但是我们靠学习。我们一直有一句口号是“我学的比你快”，不是说我现在怎么样，但是我一定会学的比你快。包括专业程度，比如拿土地跟万科比，我们跟万科有差距，但是这个差距会不断地减小。我们不断地追、不断地学，我们始终把自己定位在一个学习者，不断地提高自己，这是复星的定位。
主持人：我知道复星整个集团的业务非常大，包括有房地产，还有一些很零碎的业务领域，像这样一个很多元化的企业，你的重点在哪里？
郭广昌：从不同层次来看，适度多元化和彻底专业化结合起来看就很清楚了，所谓适度多元化是有做房地产的、有做医药的，有做钢铁的，投资作为一种专业的时候，也是需要非常专业化知识的。进行多元化投资时它的专业是什么呢？就是把投资作为一个专业。这时就讲作为投入的专业化，作为多元化发展的投资的专业化建成是我们专业化里最重要的组成。这是第一层意思。第二层意思，在每一块专业是非常专业化的，比如说福地，非常集中于上海，集中于中高档住宅，就是做住宅行业，没有做办公楼，也没有做其他行业。比如复星实业就是做医药的，在医药这一块非常专业。在这里有很多概念的误区，把专业化和多元化对立起来了。多元化跟什么是对立的呢？多元化在投资概念上是跟集中和分散是对立的，但是集中不等于专业，专业是跟非专业对应的，同样多元化经营里作为一个多元化经营公司够不够专业，你是选择多元化投资经营这个公司，你做的够不够专业。第二个问题，你投资的每个多元化行业，在这个行业里你够不够专业，有了这两个问题就把问题讲的很清楚了。作为一个多元化投资的企业你够不够专业？你具备不具备多元化经营的能力，这本身需要专业，你怎么样判断、怎么样用需要判断。第二做每一个多元投资你够不够专业，在房地产方面跟万科有哪些差异？我们的医药连锁企业够不够专业？一定要把问题看清楚。太多的假问题，因为我是读哲学的，第一个要把问题看清楚，不要在假问题上做太多讨论，那样就离题越来越远了。
主持人：现实您做的行业，虽然说每个领域非常专业，但是不同行业跨度很大，这对您的团队，对管理的要求、经营要求会有很大的提高？
郭广昌：所以我分成两个层次，一个是作为集团层面，作为一个多元化企业的专业能力怎么样，这个专业能力包括对不同行业的规律把握和判断，包括不同行业能不能找到合适的人来做。第二个是在福地这个层面上看，就看哪些人在做福地，他们的品牌够不够专业、能力够不够专业，这两个问题一分开就很清楚了。福地够不够专业，就是多元化领域成不成功，第二是每个产业，不要拿复星集团跟万科比，这是没比法的，要拿福地跟万科比，我们的规模、成长性怎么比。也不要拿复星集团跟东化、通宝去比，要拿实业来跟他们比。这样就看的很清楚了，我这个问题讲了很多遍了，其实是很清楚的事情，没有那么复杂。在上面这个层面你的专业能力是什么？就是多元化企业怎么样控制风险，规避风险，找到最合适的人才来做，有它的专业考虑。但是每一块行业在这个行业里就拿这个去比较，拿集团来比。首先在每一块行业里是很集中的，第二我们是专业的，但是我们还要不断地学习和提高。
主持人：今天在隔壁论坛里都提到了民营经济，复星也是很成功的民营企业，对中国经济的促进是什么？
郭广昌：简单来说，为什么我们要搞改革，小平同志为什么要把土地分给农民？国有企业为什么搞改革，很多人因为对改革出现问题的讨论，来问为什么要改革的问题？其实对民营企业来讲，对民营企业存在问题的讨论变成了对民营企业的福利，其实民营企业在中国一定是发展的，因为它更有效率，它创造了价值，是靠市场走出来的，因为我们要搞成熟的市场经济，它的主体肯定是民营经济，我想这是已经不需要争论的问题了。
主持人：感谢郭总。
郭广昌：谢谢。
（ 责任编辑：单秀巧 ）
