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本报实习记者贝佳李静发自上海
华尔街的分析师又迎来了他们一年最开心的日子，2004年的红利发放了。据《纽约时报》报道，2004年华尔街主要金融公司平均红利将较前一年增加10％至15％，各公司今年总体红利预估将发放159亿美元。
华尔街分析师的银行账户上的数字又向上滚了。有这么多钱，你会怎么花呢？华尔街一名资深投资银行家在谈到今年的红利消费计划时说道：“帆船、水上摩托车、豪宅、休闲旅游车都有了，今年‘只好’买辆保时捷了！”
真的能买保时捷吗？可能原本坐享百万年薪的分析师们已经不那么打算了。由于美国证券主管机关严禁分析师发表有倾向性、可以帮助公司得到承销、并购等投行业务的研究报告，分析师的鼓胀的荷包已经有些瘪了。
曾经，那是分析师们的一项赚钱法宝。51岁的葛鲁曼2002年7月向国会作证，他的年薪约2000万美元；45岁的米克1999年收入1500万美元；布罗杰2000年收入500万美元。他们都是上世纪90年代华尔街赫赫有名的分析师。而他们最主要的收入来源就是为公司拉来IPO的生意，从中取得手续费的收益。
一位资深分析师在其“自我评估”中就曾这样说：“我最大的用处就在于为公司争取最佳的IPO生意。”该位分析师仅在1999年一年中就协助谈成40件投资银行交易。正是这些“有用”的报告为华尔街的分析师们带来丰厚的利润。因为分析师每通过发表报告协助投行业务交易成功，都要从中收取一笔手续费。在2000年，华尔街这类归功于分析师的手续费达到52亿美元。
然而，随着美国证管当局对这一“陋习”的逐渐关注，情况有了变化。从2003年起，一些著名证券分析师的欺诈行为开始受到调查，例如瑞士信贷第一波士顿的分析师弗兰克·夸特罗内就因涉嫌欺诈被指控，美林证券的亨利·布洛杰特被勒令退出证券行业。面对美联邦和地方监管当局对于证券分析行业的严厉整顿，花旗集团和美林公司等十家华尔街券商于2003年4月同意支付14亿美元罚款，以与当局和解借研究报告来向企业争取高利润的承销与并购业务的指控。这就成为分析师行业由盛而衰的转折点。
但禁令使投资银行的承销上市项目（IPO）和并构项目（M&A）收入大减，从而直接让华尔街的分析师2004年的收入受到严重打击，下降幅度达到历史的最大。专门研究华尔街薪酬概况的惠特尼集团（WhitneyGroup）的总裁高史登指出，相对于1999年的150万美元，在伴随着大量裁员的同时，分析师的薪酬仍然被拦腰砍去了几乎一半。此外根据纽约史福伯登公司（SanfordC.Bern-stein）统计显示，全美最大的7家证券公司的研究预算总额在2003年已减为15亿美元，相比2000年缩水达40％。
华尔街的分析师们奢侈的生活还能继续吗？
众所周知，华尔街的工作流动性十分大，各个投行依靠着红利薪资的多少来吸引和挽留分析师。相对的，对分析师来说，竞争性特别大，收入起伏也就很大了。可能去年拿到300万美元的收入，今年却只有几十万美元，也可能明年又会有200万美元。这就要求分析师的心态平和，对待薪资的缩水，他们的表现也是比较低调的。
但是，瘦死的骆驼比马大，更何况是在华尔街的骆驼。一个刚刚毕业的分析师，这次的红利也能分到10万美元以上。虽然有人说，分析师的黄金时代已经过去了，但是有些例子颇耐人寻味：某投资银行家说今年要省一点，“只”买了一辆15万美元的汽车；另一位投资银行家今年帮太太添购一件貂皮大衣。他表示，今年不计划买船或房子，要“低调”一点过日子。让我们也过过如此“低调”的日子吧。
（ 责任编辑：谢剑 ）
