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本月14日，证监会适才发布“即日起恢复新股发行”的公告，仅事隔三天，新一轮股市下跌又继续开始。
然而，事物总是运动发展的，有道是“东方不亮西方亮”———股市也一样，正呈现颇令人玩味的“此消彼长”。
胡润这厮的确是个人物，他对中国国内股市的阴霾全然不顾，以独立的市场价值观和他的那一套评价体系和评价指标，按部就班、从从容容地推出其第二份《胡润资本控制50强》排行榜（研究报告），告诉中外股民一个“此消彼长”的故事。
被胡润锁定的“50强”中的80%系国内在海外上市的民企，背后站着50个企业家或企业经营团队，控制了86家上市公司和3053亿元的流通市值，总体上表现卓越，正在引领中国内地企业大步走向全球资本市场。
我找来胡润一年前发布的那份同类排行榜作比对，发现第二份排行榜比第一份大有“进步”。这个”进步“指的是“50强”的构成和“身体素质”的不断改善。
譬如，“50强”中的国内海外上市公司一年间又新增13家；入榜门槛也从2003年的10亿元抬高到去年的19亿元，虽然“50强”所控制的上市公司总数只增了4家，但所控的流通市值却猛涨了83%。这中间，陈天桥所控股的盛大网络是市场表现最好的企业，其涨幅较同期市场指数涨幅高出260%，盛大还是榜上第一家收购韩国上市公司的企业，它于2004年12月初收购了Actoz Soft，而这个韩国公司之前一直与盛大有法律纠纷。
“身体素质”的改善还反映为“良币”驱逐“劣币”的态势：譬如，2003年首张榜单列榜首位置的唐万新、唐万里，因德龙系崩盘而遭驱逐。又譬如，另一位落榜的“新闻人物”是原啤酒花的董事长艾克拉木·艾沙由夫。
与胡润喝茶时他说：“目前大陆企业通过股市融资只占所需资本的4%，鉴于大陆股市‘脏、乱、差’（你们中国语言），大陆优秀企业急需进入海外资本市场。我做的榜反映出大陆民营企业积极走出去的强烈趋势，‘50强’是引领者，发生在他们身上的故事，正是未来中国的故事。”
与胡润有过多次交往，他是个有思想的旁观者，我不认为他对中国民营企业的期待是一种“圆滑”的“外交辞令”———为我这个中国朋友留点面子。我觉得，胡润的“50强”排行榜像面“镜子”，国内股市上千家上市公司不防拿来照照各自的“容颜”。
我还希望管理层也顺着这面“镜子”的“折射光”好好思量一下：为什么同为民营企业，一旦“跳”入国内股市这口“染缸”，多半被染成“混身漆黑”。反过来，为什么民企一旦选择海外上市，多半总能规规矩矩做事———当家的则往往老老实实做人。
其实，此民企与彼民企的“质地”并无大异，此老总与彼老总的人品也大致相当。同理，国内的证券监管与国外的证券监管都叫证券监管。之所以结局大不相同，关键在于设置股市的初始出发点不同，上市的目的不同。
如果继续坚持“抽”中小股民“血”以帮那些永远也脱不了困的国企之“脱困”，倘若继续容忍甚至默许那些代表各式既得利益集团的“垄断资本”在股市“呼风唤雨”，那好，不但“千点论”会得到应验，股市总崩盘也不是没有可能。
改变国内股市的游戏规则，惟有从破除股权分置——果断实施全流通始。到了痛下决心的时候了！
（ 责任编辑：周克成 ）
