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雅虎新浪的“互相调戏”:悲剧往往以闹剧开始

BUSINESS.SOHU.COM 2005年2月6日16:26 [ 方刚 ] 来源:[ 搜狐财经 ]
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  悲剧往往以闹剧开始。京华时报的一篇文章,撕开了闹剧的幕布,人们又看到了久违的“调戏新闻”。消息说,雅虎全球要收购新浪,雅虎中国则并入到新浪。报道有鼻子有眼,看官们莫名惊诧。

  尽管ebay并购eachnet已经有些时日,尽管Yahoo收购3721尘埃落定,尽管Amazon收编卓越网的消息还冒着热气,Yahoo和新浪的收购传闻依然还是如此坚挺地获得了好事者的阅读欲望:他们其实根本不在乎事实的真相。

  闹剧总有导演,悲剧总有主角。导演和主角未必总是一个人。雅虎和新浪收购的传闻犹如一场导演和主角之间的“互相调戏”,不知道是谁导演了开始,也没有人知道谁将承受结局。

  关于这一场“互相调戏”的猜测,坊间流传着三个版本。

  第一个版本,关于“调戏”。

  雅虎收购新浪还算合情合理。客观上,Yahoo足够有钱、新浪没有绝对大股东操控;主观上,新浪的职业经理人在收购中有利可图,至少没有切肤之痛。

  坊间的第一个“调戏”版本,出自新浪对Yahoo的“调戏”。

  新浪有卖的理由,有卖的动机,也有卖的可能。放出这样的消息,至少可以看看:大小股东怎么看?公众怎么想?监管者反应如何?

  还有就是,新浪需要知道Yahoo出价的底线。消息出来的当天,新浪的IT和财经频道都转载刊登了,不久,财经频道的此条报道链接再也无法点击。

  第二个版本,关于“反调戏”

  尽管微软MSN.com已经宣布10月份铁定进入中国市场,这步棋也许比Yahoo下得晚了5年,但未必不比Yahoo来得更成功。公平的说,Yahoo进入中国始终不成功。

  通过收购3721,迂回取道中国市场曾是Jerry Yang的想法。这个想法,今天也许该打个问号。

  如今,周鸿怿已经牢牢把控住了Yahoo中国,大部分“跨国公司”的旧部,原有的精英员工已如鸟兽般散去。远在美国总部的大佬们如今未必能把周鸿怿怎么样,他们左右不了中国市场。

  尽管Yahoo自认为中国是不能再失去的互联网帝国版图,但这又如何?日本市场不是已经失去了吗? Yahoo Japan其实和Yahoo没有什么关系,那已经变成孙正义的私产。

  因此,也许Yahoo总部通过收购新浪,然后把Yahoo中国架构到新浪旗下,是一步棋。周鸿怿即使不高兴,他也得接受这个现实。

  第二个关于“反调戏”的版本,出自于Yahoo中国的“自卫”。

  为了防止新浪和Yahoo总部眉来眼去,最终“勾搭”成功之后, Yahoo中国只能接受客观上的夹缝生存,周鸿怿可能考虑提前抛出“yahoo和新浪的暧昧关系”。当然,周鸿怿不会在乎自己的职位,但能否按照自己的套路做产品、做生意,相信他是在乎的。

  第三个版本,关于“互相调戏”

  坊间的猜测总是无稽的,但冥冥之中,又总有些意味深长。多少次商业故事中,无谓的猜测竟然成为当局者决策的最终形态。

  Yahoo和新浪的并购传闻,绝对不仅仅是一个传闻。今天,Yahoo全球、Yahoo中国和新浪三方都保持了足够的耐心,传闻的出现不管出于何人导演,大家也许各有所得,各得其所。就这样吧。

  传闻扩散之后,有一个问题,也许是三方都在期待着的回声。那就是中国监管者的态度。毕竟,新浪今天已经出落得像个“媒体”,这个谁也不知道水深水浅的地方,不是华尔街,不是市场,也不是金钱可以作主的。

  可不,这场多么默契的“互相调戏”已经开始了。

  ( 责任编辑:杨茂银 )



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