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中国企业要防美专利陷阱
专家提供两点对策：大量抢注外围专利，积极培育全球市场
一向对华友好的美国商会最近作出了一系列极不寻常的举动———向美国贸易代表办公室递交了一份长达33页的申请，要求美国政府“将中国企业屡屡侵犯美国企业知识产权问题诉诸世贸组织”。美国商会还把欧盟和日本拉过来，邀请其与美国一道“在世贸组织框架内解决中国企业和个人的盗版问题”。
中国企业频频成被告
随着中美贸易额不断增长，针对中国的知识产权官司急剧增加。从2003年起，向美国国际贸易委员会提交的知识产权诉讼当中，针对中国企业的数量比针对日韩两国企业的总和还要多。2005年刚刚开始，就有两家美国企业分别将中国两家公司告上法庭，指控这两家企业侵犯了MP3播放器的芯片专利和显示器屏幕专利，目前两起案件尚无结果。
一旦成为被告，中国企业要花大量人力物力应付官司，如果败诉，还面临丢掉美国市场或支付巨额专利使用费的风险。中国DVD生产企业曾经遭遇美日企业的侵权起诉，中方败诉，结果中国制造企业每向美国出口一台DVD机，就必须向专利拥有企业支付4.5美元的专利使用费。目前DVD机在国际市场上的售价已跌至数十美元，本来利润已经很薄，谁还支付得起如此高昂的专利使用费？知识产权成为美国企业对付中国对手的一把利剑。
学日本企业注册“防御性”专利
中国内地企业为何在美频遭知识产权诉讼？总部设在华盛顿的飞翰国际律师事务所是美国最大的知识产权专业律师事务所，该所律师托马斯·贾维思告诉记者，中国企业先天不足，常常落入精于算计的美国企业布好的陷阱。
贾维思说，中国企业大多缺乏核心技术和自主知识产权，面对美国企业的专利诉讼打击，往往只有招架之功，毫无还手之力，这“大大刺激了美国企业的诉讼热情”。这些美国企业提前3到5年就布好了“专利陷阱”，并耐心收集中国对手的侵权证据，等中国企业市场壮大了，有了足够的销售利润时才提起诉讼，从而索取高额的专利使用费。
贾维思告诉记者，为了尽量避免在美国惹上知识产权官司，有心角逐美国市场的中国企业要尽快在美国注册“防御性”专利、商标、版权等。在这方面，中国企业有必要向日本企业学习。
日本企业在发展初期，也像今天的中国企业一样经常受到美国专利的攻击。日本众多企业为此在美国展开了“外围专利”攻势，也就是围绕美国的基础性关键技术专利，抢先申请各有特色的大量小专利，构筑严密的外围专利网。这种战略既让美国的基础性关键技术在日本企业的外围专利网中失灵，迫使美国企业同意“交叉许可”使用对方的专利，也给日本企业提供了一把威力无穷的“保护伞”。在对日本企业发起侵权诉讼之前，美国企业必须得考虑：一旦提出诉讼，日本企业会不会对我提起反诉？
不要一味退守
从绝对数量上看，中国企业目前在申请美国专利方面远远落在日本后面。2003年，日本在美国申请专利4.5万件，中国内地企业在美国仅仅申请了887件，中国与日本之间相差高达52倍。不过应该看到，中国企业在进军美国市场的同时，已经越来越明白“防御性”专利的重要性，因此在美申请专利的积极性高涨。据统计，近几年来，中国在美国申请成功的专利数量大大增加，从1999年到2003年达到了400%的增长。《纽约时报》撰文说，“中国将是全世界下一轮专利发明的大本营”。贾维思也告诉记者，“10年后中国内地企业将形成自己的防御性专利体系”。
迈克尔·苏克拉斯是位于华盛顿的GT国际律师事务所的合伙人，曾在2000年美国大选计票官司中为当时的共和党总统候选人布什担任辩护律师。苏克拉斯说，美国公司的专利具有地域性，在哪里注册就在哪里生效，只要产品不在美国市场上销售，即使侵害了专利权，美国企业也奈何不得。
苏克拉斯举例说，美国通用汽车早在2003年年初就指责中国奇瑞汽车公司侵犯其知识产权，奇瑞随后展开了国际化攻势，大量向美国以外的市场出口汽车，迄今已与全世界20多个国家签订了汽车出口合同，包括古巴、埃及、孟加拉国、伊朗等国家。奇瑞大举进军的市场是通用公司的软肋：通用的专利在这些国家要么没有注册，要么即使注册了也得不到当地政府的强力保护。苏克拉斯说，奇瑞由此获得迫使通用与其展开谈判的能力。
苏克拉斯告诉记者，上述事例说明，在知识产权大战中，中国企业的眼光应该放得更长远些，“应当通过培育全球市场与美国对手展开较量，而不是一味退守以求自保”。
（ 责任编辑：胡立善 ）
