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本报记者 马 斌 上海报道
ＡＩＧ（美国国际集团）以及原领导人格林伯格四年虚报39亿利润的丑闻似乎正越过太平洋，连累了其起源地的分支。
5月31日ＡＩＧ重新发布了年度财务报告。剔除了2004年柏林伯格为首的前管理层虚报利润的情况，显示20002004年ＡＩＧ的净利润总量比先前减少39亿美元，削幅达10％。同时，报告将财务上的丑闻归罪于格林伯格和前任首席财务官。
几乎是一种同感式的联系，ＡＩＧ旗下产险公司美国美亚保险和寿险公司美国友邦保险在华的业务，也感染上了母公司的危情。
美亚：“分”改“子”搁置
美亚落后了。
2005年5月最后一个完整工作周，日本财产保险中国有限公司总经理岗本忠士和副总经理田嘉铭一行从总部大连前往上海，逗留数日，其间，他们与该公司上海代表处工作人员碰头，更拜会了上海保监局有关人士。
知情人士称，在大连设立分公司两年的日本财产保险公司，在提出设立子公司申请数月后，终于在4月5日拿到了子公司的牌照，总部设于大连。
该人士还透露，拿到子公司牌照的外资保险公司还有韩国三星财产保险公司，其子公司驻地定于上海。
与日本财产保险和韩国三星财产保险相比，至今安扎中国近13年的美国美亚保险（ＡＩＵ，以下简称美亚），无论规模抑或国内分支，都占压倒性优势；可是，在各家外资财产保险公司至为看重的“分公司”改“子公司”这一关键性问题上，美亚沉默了。
有知悉内情的人士称，有关“分”改“子”的方案，美亚方面已经递交保监会，但暂时未获监管方批准，原因不详。不过据该人士透露，作为唯一一家在国内拥有四个分支公司的外资财产保险公司，美亚的分改子方案表现出诸多不同于其他同行之处。
比如，包括日本财产保险公司在内，多家外资财产保险公司上报或最终获批的方案，均是将原先唯一的中国大陆境内分公司“改编”为独立子公司。
可是对于目前已经拥有上海、广州、深圳三家分公司和佛山支公司的美亚而言，如何对原先的四个分支公司进行“改编”，甚至将总部放在哪里，都成了需要反复推敲的问题。
上述人士称，此前美亚方面设计的“分”改“子”方案，就因为上述问题，在公司内部亦颇多争议。
该人士称，在方案中，美亚计划保留上海和广州的分公司（下辖佛山支公司）地位，将深圳作为子公司总部所在，把除广州和上海之外的其他美亚大陆境内分支一起“装”在这个子公司（简称美亚中国）中，作为今后美亚中国的分支机构。
而在此前，美亚在国内资格最老、规模最大的上海分公司，曾经被外界简单推测为理所当然的子公司“人选”。
对于美亚保险的上述安排，中央财经大学保险系主任郝演苏称，上海和广州分公司历史较长，规模较大，已经过了播种期，若为非独立法人，利润可直接纳入美亚保险美国总部；至于将总部放在深圳，可能是由于深圳当地为吸引金融机构落户而制定的一系列优惠政策所致。
2005年春节前后，上海银监局曾对京沪深三地吸引金融机构落户而定的优惠政策做详细调研，发现：由于意图建立区域金融中心，深圳在吸引全国性的金融机构落户等问题上不遗余力，并且出台了诸多政策。比如，类似美亚深圳子公司获批这种情况可以获得500万人民币的奖励。
不过，有上海金融界人士透露，在上海银监局调研后不久，上海市政府就出台了类似深圳的优惠政策。
友邦：团险牌照悬空
相较美亚，其姐妹公司友邦保险（ＡＩＡ，以下简称友邦）要风光许多。友邦一直都以外资同行中的领导者自诩：无论进入时间、分支机构还是业务规模与品质。此外，友邦还推动了中国寿险营销的模式发展。而在上海保险市场持续走低的大环境下，友邦稳健的脚步也颇招同行羡慕与好评。
但是，风向突然就变了。友邦一直急欲想拿到的团险牌照始终和友邦无缘。
截至目前，安联大众、中意人寿等几乎所有递交申请的合资寿险都已经相继拿到团险经营许可。友邦内部人士说，“不知道由于哪个环节的问题，友邦迟迟没有获得看起来似乎是唾手可得的团险牌照。”
个中原因引发了种种猜测。
对此，友邦保险上海分公司回复记者称，对涉及监管机关的事宜发表评论不是其政策。并且友邦在中国长期的业务经营已为其在个人寿险领域打下了坚实的基础，在今后的许多年时间里，个人寿险业务将继续让友邦保持业内的领先地位……并将一如既往地严格遵循各项法律法规……通过高素质的代理人队伍及多元化的销售渠道，为中国消费者提供完善的保险服务。
友邦保险方面透露，截至2005年4月，友邦上海代理人人力近5200人，人月均新业务保费近8000元，居上海市场首位。2005年1－4月，个人营销市场新业务份额26．7％（趸交保费按10％计算），居上海市场第二位。
对于记者询问有关友邦对团险业务所做的诸项准备工作，该公司称，“根据有关法规的要求，已做了初步的准备。”实际上，友邦对团险部筹划颇多，友邦甚至把团险和年金作为未来业务重中之重。
2004年底，在团险业务即将向合资寿险公司开放前夜，平安人寿上海分公司团险部经理周连成跳槽友邦，此举被视为友邦即将启动团险业务的信号之一。只不过，周并非像传说中的那样率部投靠，而只是孤身前往。
一位经营团险多年亦熟知周连成的人士称，友邦团险业务功力深厚。该人士称，友邦的母公司ＡＩＧ拥有自己的团险共保机构，并位列全球第三大，仅次于ＩＧＰ（其中国成员公司为太平人寿）以及欧洲保险联盟（其中国成员公司为中国平安保险）。
并且，不像其他两家在不同国家选择不同公司为成员，ＡＩＧ共保体在全球范围均指定自家集团公司为成员公司。
对于友邦遭遇的“反常”际遇，通常的揣测是缘于友邦特有的独资公司身份。
另一种说法，则是可能受港澳地区部分寿险公司在大陆销售地下保单的行为屡禁不止连累。
此前的估算是，在香港寿险总保费中来自于内地的保费折合100多亿人民币。
2005年4月底，上海保监局在对2005年一季度上海寿险市场基本情况进行分析后，对各公司工作提出7点要求，关注地下保单动态位列其中。
早些时候，ＡＩＧ发表声明，称ＡＩＧ及其下设公司积极响应并全力支持中国保监会关于严禁任何保险代理人员销售“地下保单”的政策。并表示将对承保的保单进行全面的内部核查，对发现曾销售地下保单代理人采取严厉措施，终止其保险代理合约，并将已查明的“地下保单”上报中国保监会。此外，“为确保完全杜绝‘地下保单’”，友邦香港和澳门下设公司不再接受中国内地居民的投保申请；对查实的“地下保单”，将全额退还所有已缴保费，或提供其他解决办法。
内部人士称，友邦此举其实是为彻底消除隐患，从而把一些合法的境外保单也一道拒之门外。实际上，自2004年以来，友邦已经多次在国内报章上刊登有关“坚决打击地下保单”的声明。
不过，同样被查出有地下保单问题的国卫、保诚两家公司，其在大陆的合资寿险公司金盛、信诚都已经获得了团险拍照。
但至少到目前为止，友邦的态度还没有打动监管者。坊间有消息说，友邦已经确定暂时撤回团险牌照申请。
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（ 责任编辑：雨辰 ）
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