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身为重庆第三大医药物流商，重庆麦克集团正陷入崩盘边缘：素有“融资黑马”之称的集团董事长刘汉书神秘失踪、8家银行集体逼债、公司裁员过半……这个昔日上演过无数次兼并收购大戏、并因此“成长壮大”的民营企业，现如今面临被国内医药巨头们觊觎收购的命运。
★《中国经济周刊》记者夏一仁 ★见习记者湛南蓉 ★苏州 / 重庆报道
又一个靠银行资金吹大的泡沫破灭了
重庆麦克集团：从快迅扩张到面临崩盘
6月16日，重庆医药界“融资黑马”刘汉书神秘失踪，一个成功创业的神话就此破灭。
从最初注册资本仅1000万元，到资产一度高达5.5亿元；从一个小药品流通企业，到成为一个拥有近20家全资或合资控股子公司、以制药工业为主导产业的民营多元化高科技技术企业集团；从近乎个体单干，到旗下员工2000多名，且80%为大专以上学历，教授、高级工程师、本科、硕士、博士等高级人才又占30%以上；除此之外，药房直营店和加盟店已达500余家，2004年集团销售额达2亿多人民币……
对于重庆麦克集团来说，如此辉煌一页已成昨日，董事长失踪的导火索点燃后，商业银行集体追债、资金链断裂、裁员狂潮、集团濒临全面崩盘、国内医药巨头们展开收购大行动……
这个昔日在西南地区如日中天的民营企业，如今正陷入破产危机。
“融资黑马”神秘失踪
事件曝光于6月16日，当天麦克集团法人代表刘汉书突然“神秘失踪”，引发重庆当地媒体诸多猜想：“卷款潜逃”、“身体抱恙”、“隐身成都”……而刘汉书的三弟刘波则透露说，刘汉书早在今年的大年初十就只身离家出走，至今下落不明。
据《中国经济周刊》了解，目前可以证实的消息是，刘汉书失踪前，具体说是2004年底开始已经被多家商业银行上门追讨所欠贷款，其失踪之后，更有多家商业银行集体向麦克集团追讨欠款。
据了解，仅在6月份，就有招商银行、深圳发展银行、浦东发展银行、兴业银行等四家银行，先后向麦克发出了最后通牒—还钱。
“2004年麦克集团的净资产近3亿元，但集团拖欠重庆和湖北两地8家银行1.76亿元到期贷款，其中涉及诉讼纠纷的银行贷款在1.2亿元左右，”刘汉书“失踪”后在麦克集团行使代理总裁职权的李启军向《中国经济周刊》介绍说，其中，重庆地区提起诉讼的兴业、深发展、华夏、浦发和招行等5家银行胜诉后的执行期，已于7月5日前就全部到期。不过让李启军略感安慰的是，截至目前，这5家银行都没有表现出要将“贝诺制药”（麦克集团旗下四大制药厂之一）分拆后变卖的意向。
如此巨额银行贷款曝光后，重庆企业界似乎并不吃惊，有人透露说，赫赫有名的麦克集团依靠兼并收购迅速成长的发迹历史，实际上就是依靠银行贷款“谱写”完成的。
据重庆医药界人士介绍，麦克集团的前身是1998年成立的麦克贸易有限公司，开始只是从事“倒药”的小药店。短短七年间，之所以从一家小贸易公司，跻身为目前重庆的第三大医药物流商，其秘 诀之一就是资本运作—参股、控股、兼并、收购等，选择了一条快速扩张之路。
兼并收购造就扩张神话
重庆某药房老板对《中国经济周刊》介绍说，刘汉书杀入重庆药房圈后，因为做事风格利索，面对投资机会出手快，被圈内称为一匹黑马，“他不是一个孤僻的人，很爱交朋友，但业界都认为他扩张得太快了”。
据了解，从2001年起，刘汉书先后在重庆当地和外省市收购或控股数家药厂和药店。如2001年控股湖北武当生物制药有限公司，2003年重庆医药科技学校和重庆鑫隆达连锁有限公司，2004年收购一信药房连锁有限公司、重庆康恩药业有限公司、重庆万阁药业、郫县医药公司等四家药房和制药公司。
收购完成后，麦克集团对收购兼并而收归旗下的数家药厂和药房又进行了资产重组或业务转型，如对郫县医药公司重组后，改名为四川麦克格兰索医药有限公司，据称重组费高达1.9亿元；还斥资3亿元对十堰麦克制药有限公司、湖北武当生物制药有限公司、重庆贝诺制药有限公司、重庆正大中药饮片有限公司进行达标改造，四家药厂先后通过国家GMP（药品生产企业质量管理规范）认证；另外，其旗下的重庆麦克医药股份有限公司、重庆麦克爱康药房连锁有限公司、重庆一信药房连锁有限公司也已经通过国家GSP（GoodStorePractice优良商店作业规范，指药品经营质量的管理规范)认证。
GMP和GSP认证是医药企业规范经营的必要条件，但是认证过程首先需要企业的硬件改造，投入资金之大，对于自有资金少、靠自我滚动发展的民营企业而言，不亚于天文数字。据麦克集团有关负责人向《中国经济周刊》介绍，仅四家药厂的认证投入就近2亿元。
如此巨额资金从何而来？
今年刚刚迈入不惑之年的刘汉书，在重庆民营医药界另有“融资黑马”之称，他在商业银行的贷款本事之大几乎是圈内公开的秘密。从其失踪前后麦克集团与银行间发生的贷款纠纷事实看，在重庆的几家股份制商业银行几乎每家都有上千万的贷款给麦克集团。
其银行融资能力的诀窍何在？
自称为“知情者”的重庆市医药商会某人士向《中国经济周刊》透露说，麦克集团的财务人员曾公开称，银行贷款中的3—4成被当作贷款的活动经费。
重庆医药界一位人士称，他早在上世纪90年代刘汉书开始起步创业起就是同行，两人之间关系密切，谈及刘汉书曾经的成功，他感叹说：“能走到今天，刘汉书靠的就是胆子大，而且他也确实走过来了，创下了这么大的家业。他是我们几个朋友中第一个坐上奔驰车的。”
“我曾提醒过刘汉书不要盲目扩张，但他根本听不进去。”重庆市医药供销总公司自称曾是刘汉书“好朋友”的某人士对《中国经济周刊》说。
重组行动中暴露贷款黑洞
快速扩张所导致的资金紧张并不是麦克集团濒临“全面崩盘”的直接原因。麦克集团财务部门某负责人向《中国经济周刊》透露说，麦克集团从2004年年底开始与上海医药集团运作资产重组，正是这一重组方案成为击倒刘汉书的直接导火索。
他介绍说，按照计划，上海医药集团方面出资1亿元，刘汉书以现有净资产出资，双方于2005年5月底在重庆成立一家合资公司，总股本为1.66亿元，上海医药集团占60%股份，麦克集团占40%股份。但根据约定，双方成立新的合资公司之前，刘汉书必须把此前不在自己名下，而实际为自己所有的几家下属企业股权，转回自己名下。
意外发生了。
刘汉书依约转回其所属股权的同时，各个贷款银行也惊讶地发现，先前这些互相之间看上去没有产权瓜葛的企业，其实都以刘汉书为幕后老板。而这些企业之前从银行贷出的上亿元资金，并提供的相互担保，居然都是刘汉书自己在为自己担保—银行的高贷款风险陡然显露。
于是各商业银行着急了，不但于2004年年底抽走了麦克集团仅有的4000多万元流动资金，还相继把麦克集团告上法庭，查封了其名下的部分资产。
有银行界人士向《中国经济周刊》透露，更令商业银行着急的是，其中有几家银行的贷款属于“没有资产抵押，仅凭信誉”而发放的。
据了解，麦克集团共欠下8家商业银行共计1.76亿元贷款。目前除招行和华夏两家银行已与麦克集团达成了庭外和解协议外，浦发、深发展和兴业对麦克集团都提起了追债诉讼，并已取得一审胜诉，还有三家银行尚未提起诉讼。
据知情人士透露，随着麦克集团的坍塌，当初贷款给麦克的各商业银行相关人士受到了“株连”。如某商业银行重庆分行行长已在两个月前因此被免去行长职务，另外几家商业银行的有关人员也可能面临“说法”。
除了银行贷款无法偿还外，麦克还欠下大量民间借款。全发大药房就称麦克集团和他们有数百万的债务未了。去年，号称是重庆医药行业耗资最大的名叶大药房并购交易中，相当部分并购资金是通过向上游厂商赊账来解决的。
如今，资金链断裂、银行集体逼债的窘况下，麦克集团开始对员工“动刀”。《中国经济周刊》从集团总裁秘书处得到证实：集团已进行了大裁员，集团原有2000多名员工现已被裁掉1200人左右，7名高管人员仅剩两名，办公地点由原来的两层楼调整为一层，4大药厂全面停产。
麦克集团生产副总裁、刘汉书的弟弟刘波介绍说：“现有员工的工资都依靠集团的存货销售过日子，而这些存货只能支持两个月，如果没有后续资金投入，麦克集团会全面崩盘。”
刘波说，现在最担心的是银行集体逼债，并提请法院强制执行。如果法院公开拍卖麦克集团资产，就相当于“拆飞机卖零件”，不仅花在GMP认证上的2亿元打了水漂，集团资产有可能还卖不到1.76亿元，连银行贷款都还不上。只有承贷式转让才是麦克的救命之道。
收购大腕被收购？
是巧合，抑或是命运捉弄人，以兼并收购等重组手段“成长壮大”起来的麦克集团，不仅“恶运”的开始源于一场原本图谋扩张的重组行动，现如今也正面临被国内医药巨头们收购的命运。
目前，国药集团、上药集团和哈药集团均有收购麦克集团的意向。
早在去年12月，由中国医药集团与上海复旦共同出资组成的国药控股，欲在重庆收购千家药店，以打造完整销售网络，收购对象就包括麦克集团下属的药房；目前麦克集团正积极与哈药洽谈，准备将旗下的贝诺制药公司转让对方。据了解，哈药拟收购的贝诺制药公司，主要生产销售生物化学制剂。据哈药的评估，转让价约在6000万元-8000万元。
麦克集团方面对其资产也有自我评估。如集团在渝北空港开发区有60亩土地尚未开发，土地已经升值，如变现，至少可以回收6000万元；公司还有4000多万元的现金，仅这两项加起来就有1亿元。此外，麦克集团还有办公大楼等自有固定资产，在河北和湖北还有3家药厂，如果能够整体转让，每家资产都不少于6000万元。
但面对资金链断裂的现实，麦克集团急切渴望大量外来资金“输血”，如果在有效时间内救命资金不到位，巨额欠债就可能将其逼入绝境。
麦克集团的遭遇成为“民企短命”的又一个例证。日前，由中华全国工商联合会编写的我国第一部《中国民营企业发展报告》蓝皮书中有统计数据显示：全国每年新生15万家民营企业，同时每年又死亡10万多家；60%的民企在5年内破产，85%的在10年内消亡，民企平均寿命只有2.9年。
短命的民企结局都是一样的，但各自的原因应该是不同的。重庆麦克集团选择了一条多元化发展的扩张之路，据重庆医药行业协会提供的资料显示，麦克集团的经营范围涵盖了药材种植、药物研发、制药、药品批发、零售连锁、中药饮片制造、教育、影视等。但多元化发展战略非但未能提高其市场占有率，反而将其带入了破产边缘。
截至目前，麦克集团何去何从仍无定论。《中国经济周刊》了解的最新消息是，麦克集团代理总裁李启军已于7月4日向集团秘书处提交了辞职信，集团董事会也已于7月11日同意了其辞呈，但新的代理总裁人选尚不得而知。
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（ 责任编辑：胡立善 ）
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