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先做人再做药——访吉林敖东董事长李秀林

BUSINESS.SOHU.COM 2005年7月18日11:22 [ 银山 ] 来源:[ 《股市动态分析》 ]
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  “医药产业是特殊的行业,制药的要讲诚信,所以我们提出来“制药酿德”。敖东在近几年的发展过程中,一直本着这样的原则和信念来做药,尤其是制药行业,要先做人再做药,这是非常重要的。”正值吉林敖东(行情 - 留言)作为第二批股权分置改革试点推出了引人注目的“缩股派现”方案之际,本刊记者专访了吉林敖东董事长李秀林,这位一直怀有“悬壶济世”理想的董事长,在和记者谈起这次的改革试点工作时,他的话题并没有从那个已经受到市场充分认同和广泛好评的方案开始,而始于他的“制药酿德”理念。众所周知,医药行业与人类健康息息相关,不难想象,作为医药企业的领头人而固守这样的理想和职业操守,对我们这个一切都在建设的社会所具有的深刻而重大的意义。

  对企业的投资者,李秀林表示,“上市公司高管有义务不断地为投资者创造价值、规范运作、良性发展、培育新的利润增长点。敖东做不到让所有人都赢利,但能做到敖东企业价值高于市场平均价值投资收益高于市场平均收益。”在李秀林的眼中,企业高管的责任和企业对投资者的承诺分量同样重。从他的许多带有强烈情感色彩的话语中,诸如“轻视投资者、轻视股民,就是轻视企业自己”等,可以感受到投资者在这位董事长心中的地位和分量。

  提升企业价值

  当记者言及吉林敖东对这次股权分置改革试点的想法时,李秀林谈到,吉林敖东一直希望赶上资本市场规范发展、制度创新的早班车,持之以恒打造百年敖东。他说,这次股权分置改革,敖东坚持了一年多没有放弃,就是不想错过企业发展的每一次机遇。由于敖东大股东持股成本不一样,所以在设计方案时兼顾了非流通股股东和流通股股东,以及企业发展和股东利益之间的关系,最后才确立“缩股派现”方案,其最大特点就是希望提高股票的含金量、提升企业价值。

  李秀林回忆说,事实上,2004年“国九条”出台后,吉林敖东大股东就动议参与股权分置改革试点。当时做了五套方案,有送股、国有股配售法人股折股、缩股等,但思路是希望提高公司含金量,但由于当时试点思路都不清晰,吉林敖东的大股东将几套方案都上报证监会和国资委,虽然都没有受理,但敖东应该是试点的积极探路者。

  今年上半年,第一批试点时,吉林敖东再次上报方案,当时大股东提出缩股方案,比例也比现在低,没有派现,但方案没被通过,据分析主要是公司股票曾经异动。这次公司再次参与试点,于是,推出了这套比较成熟的“缩股派现”方案。

  其实,机遇永远垂青有准备的人。李秀林就是一个随时准备着抓住机会的人。他认为,当今振兴东北对东北中药产业的发展来说,也是一个千载难逢的机遇。作为国家振兴东北老工业基地的五大重点产业之一,现代中药制造业将因此获得一个新的生长平台和机会。吉林敖东所处的长白山腹地,是中国著名的天然药材宝库。1997年,吉林敖东率先提出“中药现代化发展战略”,经过7年的艰苦探索,在继承和发扬中医药优势和特色的基础上,充分利用现代科学技术,借鉴国际通行的医药标准规范,在实现产品制剂、生产技术、标准规范现代化等方面有了突破进展。截至2003年末,敖东集团拥有7家制药公司、6家医药销售公司,企业总资产达20亿元,每股净资产达5元多,年平均增长约20%,综合效益在吉林省位居第二。

  李秀林表示,现依托长白山丰富的药用动、植物资源,以中药制药产业为核心,以药用动植物养殖种植基地和横向配套产业为两翼,加快体制创新和科技创新步伐,把敖东集团建设成国内一流的中药现代化企业。他还透露,敖东鹿系列产品深加工项目已经作为今年的重点项目,列入了国家第一批国债投资项目中。

  打造百年敖东

  李秀林介绍说,自从1993年改制以来,特别是1996年上市后,借助资本市场的力量,吉林敖东的医药产业得到了长足的发展。在企业内部,公司先后投资组建了吉林敖东延边药业股份有限公司、吉林敖东医药有限责任公司等控股子公司,使公司成功地实现了从传统中药生产企业向集医药工业、医药商业、医药科研开发于一体的控股型集团公司的转变,有效地整合了企业内部的医药产业资源,为公司实现现代化、国际化医药产业集团的目标奠定了基础。组建成控股公司后,不仅有助于上市公司有效地规避投资风险,更有助于企业建立起高效、透明的管理体制。由于责权利明确,极大地调动了子公司法人的积极性。他认为,企业必须实现从“人治”到“法治”的转变,完善董事会和监事会的职能和宏观调控能力;对每个环节实行更有效的契约化管理;而且通过创建企业文化,树立企业精神的途径,实现内在的激励和制约。

  在谈到未来发展时,李秀林董事长说,整合企业内部的资源仍然是一项重要的工作。目前公司正在探索和积累统一大销售的经验,待时机成熟时以吉林敖东医药有限责任公司为平台建立统一的敖东医药销售市场;公司还将以博士后工作站及国家级技术中心为依托,诚招医药领域内的高科技人才,做好科研开发工作,为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打基础。公司下属企业的物流中心建设项目和信息化建设项目被国家列为“双高一优”项目,届时将获得有关部门的优惠政策。公司下属企业的新产品“珍石烧伤膏”已经开始批量投放市场,公司投资的吉林敖东集团金海发药业股份有限公司已经于今年第一季度投产并产生了较好的效益,公司投资的吉林敖东集团大连股份有限公司将于今年6月通过GMP认证,这些都将是吉林敖东未来利润的增长点。

  李秀林表示,追求可持续发展始终是吉林敖东发展的战略目标,公司的主导产品“安神补脑液”投放市场18年来销售收入连年增长。去年在没有广发证券分红的情况下,公司仍实现每股收益0.323元,并推出了每10股派发红利现金2元的方案,应该说是公司调整内部组织结构发挥了作用。

  李秀林对敖东的未来充满信心,他表示,只要敖东持之以恒,完全可以走出一片更广阔的天地,一个富有含金量的百年敖东并不是梦想。

( 责任编辑:吴菲 )



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