截至12月20日,一烧结厂在提前超计划33天完成公司下达的年产160万吨球团矿生产任务,降本增效完成公司三次下达的降本指标进度计划的基础上,通过加强基础管理,持续技术改造,使球团矿日产跃上5585吨新平台,创历史新高。竖炉利用系数7.757t/m2h、、合格率100%、抗压强度≥2900N/P,大部分经济技术指标名列全国同行前列,向公司职代会的召开献上了一份厚礼。

    今年以来,该厂上下超前思维,精密部署,按照产量实现新突破、技改创造新速度、指标再创新水平、管理再上新台阶的“四新”工作主题,精心组织、精心设计、精细管理,按生产效益最大化均衡、稳定、有序组织生产。在基础管理方面,紧紧抓住经济责任制这条主线,建立完善成本管理和建立考核评价体系。积极引进和消化作业长制基层管理模式。按照"权力委让、工序服从、横向协调、自我了断"的要求,不断推进标准化作业,把工作落实在岗位,提升基层管理水平。与此同时,经过数次大的信息系统升级改造,全面实现了现场生产数据、画面监测与局域网联控,结束了生产信息交流、控制较为狭窄的局面,使生产经营实时数据、统计报表、生产监控、生产经营分析,点检信息、工程项目,工艺参数、设备运行状态等数据均能及时传送到厂局域网服务器,实现了从原料供应至成品出厂的生产网络监控。其次,加大技术改造力度,严格落实年度技改攻关项目,圆辊筛过渡齿装配结构改造、带冷机加固改造、新建D950冷却风机和燃烧室烧嘴改造等技改项目的相继告捷为助推球团矿日产攻破5500吨大关扫清了障碍,从而使炉况持续稳定,显著提高了球团矿产量,再创新的历史记录。为明年开门红良好局面的形成书写了精彩篇章。