西安 2005-12-22(中国商业电讯)——日前，在刚刚结束的搜狐·2005中国新视角年度榜·健康周活动评选活动中，东盛集团被评为“网民最信赖的制药企业”。此外，白加黑、盖天力分别被评为“网民最信赖的感冒药、补钙产品品牌”， 东盛集团助理总裁陶朝晖、东盛科技(行情,论坛)(600771)关平副总裁分别被评为“2005年医药行业风云人物”。

    本次搜狐·2005中国新视角年度榜·健康周颁奖活动共分为两个部分，网友最信赖的企业和医院颁奖暨主题论坛和网友最信赖的药品和保健品颁奖活动暨网友现场大赛。评选活动经过1个多月的网上投票，近60万网民参与了本次健康周的活动，有着广泛的影响力和民众权威性。而东盛集团能够在这次评选中取得如此好成绩，与东盛企业内部的发展战略以及品牌管理密切相关。

    2005年，医药行业已经进入了全面竞争阶段，全球化的资源配置开始唤醒中国药市的疲软神经，降价之风也适时而至，打破了以仿制为主的旧有医药产业模式。面对每年2160亿元的药品消费，全国近八千家药企如何运筹帷幄，增强企业的核心竞争力，从共赢中的局面中脱颖而出。而创新、品牌无遗是赢得消费者信赖、决定市场份额的两把亮剑。

    伴随着医药产业基础的夯实，东盛的发展战略日益清晰，并根据企业发展的不同阶段适时调整，极大地促进了企业的持续成长。在战略性并购阶段，东盛先后提出了“三驾马车”、“四大引擎”的发展战略，三驾马车指出了东盛的可持续发展有赖于三种方式，即保持自有业务的持续增长、继续加大战略性并购步伐、积极寻求国际合资合作。“四大引擎”则进一步明确了东盛在医药产业内重点关注的四大领域，即医药工业、医药商业物流、医疗服务业以及保健食品行业。在产业基础进一步夯实的情况下，2004年，东盛的发展战略适时做出相应调整，明确指出以东盛集团为平台的大型战略性并购活动已告结束，在未来2-3年之内，企业将全面转向内部管理，并提出实现内部管理工作的 “三个转变”，即从以往追求规模转向以效益为中心的管理；从宏观的战略管理转向精益预算管理；从以销售为中心的管理转向以市场为导向的全面均衡管理。通过抓内部管理，增强企业效益，进一步提高生产力、增强企业盈利能力，提升企业的核心竞争力。

    东盛的快速发展，品牌管理也是一个关键因素。2002年，东盛设立了品牌管理中心，该中心是国内医药行业唯一在企业里设立并专门从事品牌管理工作的机构。经过一系列卓有成效的品牌建设工作，“白加黑”、“盖天力”、“四季三黄软胶囊”等成为国家知名品牌，从而构建了“东盛大家庭” 的企业品牌殿堂。经过近几年的努力，东盛的品牌建设取得了一定的成绩。“白加黑”重新回到了感冒药领域的领导性品牌地位，连续多年获得江苏省著名商标，年销售收入至今已突破了4亿元；新盖天力所塑造的“健康、阳光、时尚”的品牌形象越来越被消费者广泛接受。最近，在世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会上，“盖天力”以18.97亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”排行榜。

关于东盛科技(行情,论坛)股份有限公司

    西安东盛集团有限公司是以高科技医药产业为主体的大型集团企业，也是我国医药行业内具有一定影响力的品牌企业。目前，企业控股、参股了三家医药类上市公司，总资产已逾50亿元，员工总人数8000余人，进入全国医药工业前20强。2003年，企业技工贸总收入达到80亿元人民币。 目前，东盛集团通过一系列的资产重组,已与东盛科技(行情,论坛)股份有限公司(SH600771)等20多家医药企业实现了强强联合，取得了医药研发、生产和营销的强大优势。