未来将引入期权期股来对高管层激励

    沉寂已久的上海银行近日开始频频发力——跨区经营、不良资产包出售、筹划上市等一连串动作集中出台。《第一财经日报》日前获悉，上海银行已着手进行薪酬体系改革，并酝酿引入股权激励机制。

    一位上海银行人士告诉本报记者，该行已与一些人力资源咨询机构合作，实施薪酬体系改革，且有望在不久的将来引入期权期股的概念进行股权激励等方面的探索，“我行在薪酬体系、股权激励方面即将有力度较大的实质性动作。”

    上海银行董事长傅建华在接受本报记者就薪酬制度和激励机制问题的采访时表示，目前外部环境正在朝有利于改革的方向转化，交行等一些银行也纷纷推出了薪酬制度改革和股权激励的方案。上海银行从今年年初开始也已经在酝酿制订相关的方案。具体而言，对于是否引入期权期股的理念，上海银行多年来一直在积极思考和准备。原先总行曾设想自费进行这方面的改革，即拿出自己的原有股份进行高管层认购，但由于种种原因最后没有推出。

    傅建华也强调，董事会鼓励上海银行积极进行薪酬改革、股权激励等方面的探索，希望在对高管层量化、定性评价的基础上，将绩效与浮动工资挂钩，推出一些具有奖励性质的举措。他表示，上海银行目前还没有引入期权期股的概念，今后若干年将会考虑以这方面的概念为标准对高管层进行考核。

    前述上海银行人士还告诉本报记者，该行已经聘请的国际级人力资源咨询公司，将对该行进行岗位评估等方面体系的设定，将进一步完善薪酬体系建设和绩效考核制度。

    据本报记者了解到的消息称，上海银行目前相当多数员工持有该行股权。前述上海银行人士告诉本报记者：“早在城信社时期，当时的员工就已开始认购内部职工股，一般而言，普通员工是1万股，分行行长级别的高管层大概是10万股左右。后来不同时期均有新进人员认购股份，价格也都不一样。这一计划在前一时期已停止了，银行方面曾经按一定标准对该行股票做过一个内部估价，股价估值结果已超过所有上市商业银行。”

    银监会监管二部副主任刘元此前接受媒体采访时称：“上海银行确实取得了比较优异的成绩，各类指标都达到股份制商业银行中上水平，且目前只有上海银行一家符合跨区经营这一标准，我们对此予以鼓励支持，并采取激励措施。”

    傅建华于日前在上海一公开场合表示，该行将进一步明确董事会、监事会和高管层之间的职责边界，并形成有效的内部控制体系；完善考核机制，即建立在风险调整后的回报率基础上的考核机制；明确岗位责任制和问责制；提高公司透明度，即加强公司管理信息系统建设，严格信息披露制度，发挥市场对经营管理的监督约束作用等方面继续深入，以尽快促使公司治理结构的完善。

    本报记者获悉，华信惠悦咨询公司曾有为上海银行提供人力资源管理咨询的记录。而早在2002年，当时的安达信咨询公司就已经出具了一份《上海银行人力资源内部管理项目建议书》，其中已涉及绩效管理体系、薪酬体系和激励机制等内容，并包括了银行相关职位分析、评估的建议。