在银行股改过程中为了学习,应该选择最有实力的银行,但不应为了图省事,而只选择英文环境国度的金融机构。选择的余地大了,学习的内容才会更丰富
关于“贱卖”国有银行股权的争论,现在已经快成为话赶话的婆媳纠缠了。 如果说“卖”是油门,“不卖”是刹车的话,那“怎么卖”就成了离合器。如何做好油离配合,使银行股改平稳地过渡到安全地带才是最关键的。
为啥卖?目前,国家控股的商业银行股权出售的序幕已经拉开,因为我们要学习国际金融业的运作模式。而检查其运作是否正常,重要的是看其出售的对象、比例和价格。如果选择单一、比例过大、价格偏低,那肯定是有问题的。在追求利润最大化的商业银行的运作中,所有政府程序中的道歉和学术领域中的根据都不起作用,因为商场是用交割单来说话的,多地区的多家银行的选择,是减少成本的最佳选择,也是考察经营水平的试金石。
谁来卖?我们知道,无论是什么产业和产品,其项目风险、资金风险、商誉风险,最终都是人的风险,金融更是如此。在世界范围内的市场细分越来越走近专业世袭的背景下,设想一个经历不完整的经营者去操持一家世界500强的金融企业,那一定是童话。道理很简单,点一次钱偶尔正确的人,与过“万张关”30年不出差错的人相比,叫人放心的一定是后者。
要坚决维护作为银行股东的广大客户的基本尊严,认真选择经营者。在国家控股商业银行的霸王条款日益减少的今天,笔者同样希望,商业银行在经营权民营化方向上步子更加扎实,不要成为大搞“洋跃进”的草台班子。
卖给谁?现在,我们几大国有银行在出售股权时,基本上都瞄准单一国家的不同银行。倘若是为了学习,选择最有实力的银行,这样的出招肯定是对的。可是我们需要把握好度,不要图省事,只选择英文环境国度的金融机构。道理很简单,如果在多个地区的不同银行,选择经营水平和投资能力符合要求的目标,就得了解不同国家的法律制度,这样才能够起草多家符合双方利益的协议,选择的余地就更大,学习的内容会更丰富。这样做工作量肯定很大,但为了安全,我们最好还是多选择,避免把鸡蛋放在一个篮子里。
怎么卖?这涉及到出售比例问题,我们发现商业银行在置换股权的交换中,都是接近了中央银行要求的最高限度。如果是为了引入竞争机制,小比例出售也能够达到目的。而这样大比例的出售,看起来相对一家银行的比例较小,但如果加起来,其绝对比例就可能大过一家国有银行。金融理论告诉我们,大的商业银行经营会影响中央银行政策。如果股权在出售之后归属于一个外国国家的几家银行,我们的金融政策就有被控制的危险。所以控制出售比例是金融安全的保证。它至少可以让我们在学习对方的同时,减少对方的控制企图。
卖后怎么办?在股权出售过程中,设计者和被设计者总是相伴而行的,设计者需要的是厚道,而被设计者需要的是认真游戏的态度。设计者看重的是对自己合适,而被设计者看重的,则是自己如何重要。设计者应该注意的是,自己也在被设计中;而被设计的人要明白,隐蔽地在被设计中主动地设计自己,这才是最正常的选择。然而,相反的运作,都是双方出问题的关键。所以,股权出售以后的国有商业银行,一定要把握好时机,以取得最好的业绩,不要在金融实践中重复青蛙效应。中国金融业走出准财政的运作体系,今天的起步,只能说是个开始。 (责任编辑:刘雪峰) |