员工福利体系历来是中国企业管理中较为薄弱的环节。

　　中国人力资源开发网日前公布的“2005年中国企业员工福利保障现状调查”结果显示，企业为员工提供的实物性福利比例大幅下降，金钱性福利更受欢迎。

　　调查再次为企业敲响警钟：目前中国企业福利结构不合理，它对企业员工的激励作用有限，管理者将福利视为成本而非投入的观点亟需改变。

　　福利结构不合理

　　员工福利包括法定性福利及金钱性福利、服务性福利等非法定福利形式。

　　调查表明，绝大多数企业为员工提供了法定性福利，其中养老保险所占比例最大，95.63%的企业提供了该福利；其次为医疗保险，比例为89.05%；提供法定性住房公积金的比例最低，仅有54.31%的企业提供了该福利。

　　企业为员工提供的金钱性福利主要集中在交通补贴、通信补贴及膳食补贴3个方面，所占比例分别为81.31%、77.18%、57.28%，提供人寿保险比例最低，仅为8.74%。

　　与上述福利相比，企业为员工提供的实物性福利比例正大幅下降。仅有50%的受访者所在企业为员工提供文体设施、免费工作餐等福利，38.59%的企业提供免费的单身宿舍。

　　调查显示，32.52%的受访者所在企业的员工平均法定福利与非法定福利的资金比例为5:1；25.73%的企业二者比例为2.5:1。

　　中人网首席顾问杨新林评论说：“这种福利结构很不合理。现代企业一般只有在初创阶段，法定性福利所占比例才较大。与之相比，非法定福利更能保留人才，更有利于增强员工的归属感。”

　　激励效果不乐观

　　本次调查还发现了另一个不容回避的问题，在设计员工福利体系时，73.78%的企业考虑最多的是成本，其次才是更好地激励员工，仅有35.44%的企业在设计员工福利体系时才会参考行业平均水平。

　　在资金总额上，44.90%的受访者表示该企业员工每年人均福利水平在1001元至3000元，24.51%的企业每年人均在1000元以下，这意味着七成企业每年人均福利水平在3000元以下。

　　在员工这一方面，72.33%的受访者表示金钱性福利更有激励作用；58.74%的受访者认为，机会性福利对其更有激励作用；而法定性福利被认为最不能激励员工的福利，仅有38.11%的受访者觉得它有激励作用。受访者普遍表示，目前的企业福利对员工激励作用有限。超过一半的受访者认为所在企业的福利对员工的激励作用一般，只有25.97%的人认为企业福利对员工激励作用明显。

(责任编辑：谢剑)