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第七位嘉宾：向文波（三一重工执行总裁）
张雪琴：作为另外一家湖南的上市公司中联重科的主要竞争对手？三一重工的优势在哪里？国企与民营企业在公司治理方面有何不同？
向文波：作为媒体来讲，希望企业谈一个话题找一个对手，在某种意义上是对手，在某种意义上又不是，尽管我们都是做机械的，但是我们市场的细分是不同的，在不同的细分市场，比如说西装，也能做一万块钱的西装，有做一千块钱的西装，他们都是做西装的，但是面对的是不同的客户群体，这是一个概念，我们既是一个行业，但又不是，因为我们有自己的目标市场，这个目标市场有重叠的部分，但是更多的是不同的。
张雪琴：但是主营业务是一样的。
向文波：刚才讲，做业务都是西装的，但是客户群不一样，其实并不构成竞争的，比如做一万块钱西装的制造商跟做一千块钱西装的制造商面对的客户群不一样的，他们不是竞争的概念。不是同一个客户的群体，我们生产同样的产品，但是目标市场是不一样的，所以并不是真正意义上的竞争对手。
张雪琴：可中联重科把三一作为很重要的竞争对手？
向文波：一个细分市场里，真正的这个是人者通吃的，一万块钱的西装可能是这个层次的，真正买这个衣服就只会挑这个衣服买，会有一定的交叉，但是会有区别的。比如说都是做小汽车，不同档次，不同价位，品牌是非常精细的，这是不同的市场定位。刚刚提出这个问题，是国有公司和民营企业，在治理结构上有什么区别，这个区别是很大的。从公司治理结构关系上，比如说我们是严格意义上的企业所有者，我们是作为企业所有者在经营这个企业，而中联在某种意义上是职业经理人在经营这个企业。因为中联是国有企业，最大的股东是国有资产管理公司，作为中联重科的经理人某种意义上更像是一个职业经理人在为国家经营。作为三一重工是民营企业的上市公司，三一重工的老板是我们这些个人是所有者在经营这个公司，这是很大的区别。至于企业方面，因为都是上市公司，国家对上市公司的运作方面有非常清晰的规范的要求，都是按照上市公司的，一个公众公司的运行机制在运行。
张雪琴：国有公司有政策的扶持，在竞争环境方面，是不是比民营企业更有优势呢？
向文波：这个概念是看怎么说，国有企业有国有企业的优势，民营企业有民营企业的优势，两种不同所有制的企业在一个市场存在的道理，所谓存在就是有它的理由，如果说只有劣势没有优势，就没有生存的权利，只有竞争的优势，才有生存的权利，各有优势。从某种意义上讲国有企业跟民营企业相比，能够得到更多的政府资源或者政府的支持，从平等竞争角度来讲，它可能相对拥有一些优势，这也是跟我们跟市场经济的要求是不一致的，因为在市场经济，政府是一个政策的制定者和市场秩序的维护者，他从尊重市场经济的角度来讲，必须得市场每个参与者以平等的竞争地位，这是市场经济基本的要求，如果没有这个要求，就谈不上是市场经济，从这个角度上，以后的方向可以朝这个方向走，就是每个企业都应该享受平等的竞争的待遇。这在某种意义上也是国有企业未来改制，改革的方向。就是赋予企业全面的市场竞争的地位。
张雪琴：关于A股的增持，公司一直在增持A股，现在到底是什么状态，是亏损还是赢利？
向文波：这很难说。因为我们公司确实是在有这个股份，您也知道这个股支的价格在流动的，我们股东基于对市场的承诺，另外是基于对价值的判断，我们认为现在的三一股价低于市场价值，是极具价值的，所以我们在持有，这种持有从当前来讲不是很清楚，但是我们艰辛它一定会给我们带来价值，所以我们才会去增持。从企业对自己操作的角度来讲，有些时候是取利，当发现我们的股票(相关:理财 财经)低于投资价值的时候，我们回购股票，某种意义上是稳定市场价格的措施，是回归理性的措施。当我们发现股票高于投资价值的时候，我们抛出股票，也是让价值回归理性的措施，某种程度上这是企业的责任，我看到微软公司的新闻，说微软的股票涨的很厉害，微软的总裁公开向社会上讲，微软的股票的价格背离它的价值，看起来不理解这个事情，大家会认为你怎么会讲这个，实际上这是负责任的态度，因为投资者是企业的老板，作为企业有一份投资的利益，所以从这个角度来讲有必要把这个事情真相告诉投资者，让他们做出正确的决策。
张雪琴：如您所说，公司可以自己把股价拉到一个理性的位置，可以任意操纵股价，这样的行为会不会为违背了市场规律？
向文波：你认为的市场规律是什么呢？
张雪琴：就是让正常的市场供求关系来决定股价的高低，而不是人为的控制。
向文波：这有利一个区别，叫信息对称，事实上我们信息披露追求的目标是所有的人平等的获取所有的信息，实际上这一点很难做到的。因为作为一般型的投资者，不会像企业经营者那样深刻理解目前企业的运行状况，从这个角度来讲，也不可能像经营者一样做出非常理性的判断。从这个角度来讲经营者采取合法的经营行为去做某种暗示或者某种提示。当然所有的股票投资者应该有自己的决策，这只是信息之一，会从各种信息决定他的购买行为。
张雪琴：三一重工最近有没有筹融资计划？
向文波：很多人经常问这个问题，每当股改的时候，都会问这个问题。企业融资是企业非常正常的行为，但是具体什么时候融资，融多少，现在作为商业政策来讲，没有做融资的计划，根据信息披露原则来讲，我们有一些没有做的事情或者没有经过董事会讨论的事情。
张雪琴：公司以后发展的方向要打向国际市场吗？公司将如何开拓国际市场？在这方面公司做了哪些准备，能不能简单谈一下。
向文波：从这个角度讲，我们多次讲过，三一重工在我们继续把核心业务做大，做强，这是一个，你刚才提到国际市场这块，我们确实加大国际市场开发的力度，一个方面我们在建立国际销售体系，这方面已经取得很好的成果。另外一方面，我们在建立全球制作体系，现在在印度、美国建立了制造基地，这些工作都在做。 (责任编辑：马明超) | 
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