济南报道"资源价格改革是我国的方向,企业只能适应,调整策略。"华电集团一位不愿透露姓名的高层告诉记者。但他认为电力企业已经相当困难,不能再承受高煤价了。据介绍,华电集团在云南、贵州、湖南、湖北、陕西等省全线亏损,东北也是亏损。

    这位人士称,国内煤价现在已经超过国际煤价,以澳大利亚某个港口发热量5500大卡的电煤为例,国内同样煤质的煤炭价格相差十几美元/吨。"国内高煤价能维持吗?"据称,华电集团正在做从国外进口煤炭的工作,目前正在谈判,确定进口量。"不能只考虑国内了,要从世界所有煤源、运力、生产条件来考虑配送。"

    不过,业内人士认为,进口煤炭只能起个配角的作用,国内煤电双方价格矛盾仍得解决。

    新闻分析

    记者 袁小可:2006年煤炭价格上涨动力不足

    电煤价格已然放开,但从政策所表现出的价值取向看,电煤价格的一步到位难度比较大。

    据会议上有关人士表示,电力企业不着急签约是因为据权威报告称,我国煤炭价格2006年二季度将会下跌。

    不过近期煤炭上市公司股价涨幅却颇可观。对此,煤炭专家李朝林认为,电煤价格将在平稳中小幅度上涨,不会产生大幅度的煤价上涨现象。市场化订价有可能造成发电用煤价格小幅度上扬。但由于通过几年的煤价调整上涨后,煤炭价格已得到了一定幅度的合理提高,电煤价格放开后也不会出现大幅度提高、电煤购销价格的不正常上涨的严峻局面。

    海通证券韩志国表示,2006年下半年后煤炭产能过剩的压力逐步显现,加上煤炭价格同比几无增幅,煤炭企业难以再现之前业绩快速增长的壮观。

    新华社记者 吕福明 董振国:电企:根本不讨价还价

    截至10日下午,煤炭企业自认为并不过分的涨价愿望,仍未得到电力企业的丝毫认可。

    煤电双方的价格博弈,在很大程度上说要看电力行业的容纳程度。但据记者了解,即使到了会议最后关头,电力行业并未轻言退却。

    据私下了解,中能燃料总公司及大唐集团、国电集团等五大电力集团实际已形成价格联盟。对煤炭涨价要求,电力企业普遍采取了"不还价"战略,甚至根本不对涨价幅度进行"讨价还价",这让煤炭企业感到很无奈。

    新汶矿业集团有限责任公司一位业务人员说:"企业至今一份合同没签,煤电双方在价格上互不相让。这种情况跟往年有些类似,但今年连量都没商定。"很明显,电力行业仍对政府抱一定期望值,不想涨价。

    电力行业的强硬与不屈,在这次"全煤会"上表现得淋漓尽致。没有签下一笔电煤合同,云南电力燃料公司总经理李云武在会议结束前三天就返回昆明了。这位企业负责人说:"煤电双方难以谈拢价格,再待下去意义已不大。省外的电煤订不上,只好转向省内的煤了。"与李云武一样在会议后期打道回府的不在少数。

    新华社记者 吕福明:煤企:涨价沦为一厢情愿

    董振国电煤价格要涨,这似乎已是不争的事实。但在实际的价格博弈中,煤电双方谁都不肯轻易让步。尽管相关领导多次强调不搞价格联盟,但事实上煤电双方均事先召开了内部会议,密谋谈判底线。凡谈及煤炭价格,煤电双方均是一问三不知,或以"开会"相推辞。

    国家发改委此前也一再强调,在电煤供求形势缓和的情况下,煤炭、电力企业要理性对待价格分歧,以保障煤炭价格总水平基本稳定为前提,合理签订2006年合同价格。但从会议开始,煤炭企业的涨价就沦为一厢情愿。有电力企业说,目前煤炭价格已接近国际煤价,涨价不太现实。而据记者了解,目前市场原煤价格基本稳定在360元/吨,而去年电煤均价只有250元/吨。

    会议前期,由于煤电双方价格很难谈拢,也使煤炭企业的价格预期大打折扣。由于煤电双方都想寻找大的有信用的长期合作伙伴,双方在会议后期渐趋理性。

    谈判期间,对于煤炭价格双方吵吵嚷嚷,但会后大家还是一起坐下吃饭,并不伤和气。

    侧记

    阮晓琴:煤与电各自抱团

    "房间里,到处是客户送的花蓝,酒桌上,双方你敬我我敬你,但在谈判桌上,煤电双方争得面红耳赤。"一位电力企业的朋友私底下告诉记者。

    开幕式结束的第二天上午,火药味就有了。在各自的会场里,煤炭企业说,十几年来,纳入计划的电煤价格长期低于市场煤,这一次煤价放开,电煤价格要向市场价靠拢,煤炭行业的春天来了。电力企业说,煤炭已经供过于求了,煤价要下降。

    接下来的日子,虽然是各找各的客户谈,但煤炭行业和电力行业的碰头会非常频繁。每天下午3点,电力行业都会聚在一起,通报价情况和签合同情况,煤炭企业也在中国煤炭运销协会的牵头下,多次碰头。

    "抱团",煤电双方都把这个词用在对方身上。

    一件事情耐人寻味,记者在山东大厦铁道部人士住的房间,看见一个人对着手机那头说:某某项目的电煤合同已经签了,但集团让毁约,否则就地免职。

    "大家都自发起来抱团。"一家企业人士说。

    谈判也变成最敏感的词,许多企业一听说是记者采访,纷纷关门谢客。有的被堵着出不了门,只能说几句,之后反复说,千万不要见我的名字,不要见企业的名字。

    回顾

    周至:近几年"全煤会"

    (1)2003年长沙煤炭订货会。在会上,电力部门自始至终坚持"三个不能改变"------价格不能改变、合同条款不能改变、订货基数不能改变"。而由于供应紧缺获得发言权的煤炭企业并不买账。

    (2)2004年福州煤炭订货会。发改委首次出台了煤电价格联动的政策,允许发电用煤价格每吨上涨不超过12元,同时允许发电厂上网电价每千瓦时上涨7厘。基于此,煤电双方签下90%的合同。但这些合同的履约率却相当低。

    (3)2005年秦皇岛订货会改名为煤电运衔接会。由于煤炭企业对价格紧咬不放,煤炭与电力之间的矛盾不断,双方谈判几度僵化。