2006年1月10日至11日,中国领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司搜狐隆重举行2006 中国新视角高峰论坛。中国最顶尖的商界领袖、学界泰斗、传媒精英与全球的亿万网民共同分享了一场思想的盛宴。下面是搜狐财经(相关:理财 证券)专访国际奥林匹克委员会、国际奥委会电视及市场服务奥运会运营及赞助商服务(大中华区)总经理李红:
搜狐财经:奥运的国际品牌合作伙伴和赞助商在品牌营销上有哪些特点?
李红:在营销上,我们是用英文讲的,他的这些公司有特点,在做营销方面是做理念,他们公司很有理念,对市场很了解,所以对这些客户群很了解,这些客户群想要得到经营上的东西,不管是奥运会刚才讲的市场特指里哪方面,对这些很了解,也很感兴趣,在我们的接受过程中,仅有的几个公司完全是很好的公司,在某些程度上,不是我们看到的11家公司,这11家在世界上每个行业的头梁,在这个基础上,他们更注重价值,更注重社会的价值,注重对客户,对诚信。
搜狐财经:刚才讲的两个,一个是利润驱动,一个是价值驱动,能举一个例子让我们更理解吗?
李红:每个公司,TOP都是国际上很有实力的公司,他们知道利润驱动,都是通过价值驱动,不是仅仅以这些东西来驱动他们的利润。比如说可口可乐,我就举一个很简单的例子,他们有一个特别好的短片,大家去参加奥运会之前,给内部员工激励的短片,会放一些奥运的画面,全球的人聚在一起非常难忘的时刻,在这种时刻上,大家在一起欢呼,不要只为同一肤色的人微笑,不要只为第一名鼓掌。在我们看来,他知道他的员工,他的客户有这种价值追求的需要。他最后还扣回到主题上。
搜狐财经:就是奥运文化,能够体现人文精神。
李红:这些公司在人文精神方面做的非常好,他们赞助奥运为根本。
搜狐财经:如何评价目前中国的企业成为奥运的赞助商或者合作伙伴之后他们营销活动?
李红:所有的企业都表示出了非常高的积极性,我们看到企业上下管理层很高的重视,我们都知道一个企业要发展,有两个,一个是上面重视,另外一个,比如说国外有很多企业,讲一个例子,这些公司除了奥运赞助伙伴之外,他们从员工看到在市场上竞争,但是中国的很多企业,大型的强的企业现在阶段很多都是TOP10,看的管理团队很重视,就知道有很大的动作,现在有很多的广告,作为国际奥委会我们需要比较有经验的公司,需要帮助的是把他们的idea,把他们的迹象、激情跟他们的广告结合在一起,上升到更高的高度,这样做的同时就像我说的合作伙伴在用他们的赞助权利宣传奥林匹克,国际奥委会做一方面的工作,大量的宣传靠电视转播商,靠合作伙伴,合作伙伴包括TOP合作伙伴,包括北京的合作伙伴,北京的赞助商,通过他们的实力建立品牌,在越高的品牌上我们看到非常好的平台。
搜狐财经:李总您刚才说到电视转播权这块,这个市场有多大?
李红:这块是收益里的70%左右,是很大的一块。
搜狐财经:你们是全部通过竞标或者招标方式还是别的方式?
李红:基本上过了一段时间之后,在每一个电视转播上一期接标,大家在之前可能会有第二轮很简短的交流,但是基本上在所有的人到达之后都解决了。 (责任编辑:铭心) |