继去年9月浙江上虞市粮食收储公司顺利完成2000万公斤早籼稻(其中订单1400万公斤，履约率100％)收购计划之后，在晚稻因灾减产的大背景下，截至今年1月10日，该公司又超额完成了800万公斤晚稻(其中订单500万公斤，履约率100％)的收购任务，晚粳收购量同比增长58％。全年2880多万公斤新产合格籼、粳稻谷的圆满入库，有力地保证了上虞2006年市级储备和应急周转粮轮换粮源的落实以及全市粮食的供给安全。

    而与此形成鲜明对照的是，不少地方国有粮企的粮食收购却是门庭冷落，步履迟缓。那么，这里的“奥秘”究竟何在？此间业内人士认为，该公司在晚稻收购中诚信为本、优质服务，及时推出的“五项举措”犹如一剂强效“催化剂”，为维护粮农利益、保证粮食安全起到了极大的促进作用，真可谓是“诚信”获“双赢”。

    ——顺应市场情势，及时调整收购价格和收购“门槛”。

    由于去年下半年江南大部分地区晚粳稻受稻飞虱和青枯病危害较重，不少地方减产的幅度比较大，农户产生了较为严重的惜售情绪。

    根据这一情势变化，为确保晚稻顺利入库，同时也为了维护广大粮农的利益，该公司果断决定，从11月下旬起，在全市各收购站点统一上调晚粳稻收购价格，将原有挂牌每50公斤市场收购价91元和订单收购价98元分别上调至95元和102元，调幅近5％。与此同时，降低收购“门槛”，适度放宽收购水分1个百分点，并在实行分仓储存的基础上，站内及时整晒。此举深得广大粮农的欢迎，收购进度扶摇直上。

    ——坚持取信于民，全额补发价差款并且不打“白条”。

    上虞粮食生产的规模经营发展较早，不少大户的粮食种植面积已达百亩以上，近5个百分点的价格调整对他们来说确实不是一个小数。为取信于民，该公司在决定调价前，公开登报向此前已投售晚粳稻的农户郑重地作出了“全额补发价差款”的承诺。此举不仅让大户得以安心，许多中小农户也纷纷将自己的余粮交售给国有粮站，以避免卖给粮贩可能造成的价差损失。

    各粮站还严格做到把售粮价款和政府的“订单补贴”一次性兑现给粮农，绝不打一张“白条”，农户非常满意。

    ——大力宣传调研，力求减少入库工作的盲目性。

    除了利用报纸、广播、电视进行常规的价格和政策宣传以外，公司还要求各粮站结合当地实际，开展多种形式的宣传发动和调查研究工作。动员农民抢晴进行翻晒处理，及早把好粮交售给国家。晚稻主产乡笕桥粮站的吴苗根站长和检验人员，在收购期间几乎每天晚上都到大户家里串门，宣传政策，摸实粮情，同时注意收集粮贩和毗邻地区的晚稻收购动向，及时反馈，使公司牢牢掌握了收购工作的主动权。

    ——强化优质服务，最大限度方便农户交售粮食。

    首先是营造一个温情的收购氛围，各粮站大门上悬挂“种粮大户您辛苦了”、“热烈欢迎农户前来投售粮食”等大红横幅。上墙张贴《十公开承诺书》，提高收购透明度，接受群众监督。与此同时，确保收购站点人员、时间、设施和精力四到位：取消休息日，早开门、晚打烊，中午不关门，延长工作时间，充分照顾粮农的作息习惯。为粮农配备好茶水、洗脸水和常用药品。主动腾出场地、库房供粮农堆桩、翻晒和过风。对种粮大户实行专磅收购，做到验质、入库、结算三优先。农户纷纷赞扬说，如今粮站的收购服务“真是做到家了。”

    ——及早出省收购，弥补市内粮源不足。

    鉴于晚稻减产的严峻形势，该公司及早研究、及早组织、及早安排，采用自派人员、自带资金去东北协作地直接收购的办法，既降低了收购成本，又保证了收购质量和进度。目前，已收购优质东北粳200多万公斤，其中150余万公斤已安全运抵上虞中心粮库，不日可望如数到位。