作为中国服装企业唯一的“全国企事业专利试点单位”，红豆专利从2000年的5件跃升到现在的178件，专利销售额也从原来的几百万元攀升到目前的20多亿元。在红豆，专利已成为企业从“制造”大企向“创造”大企转型的最有力武器。

　　近日，从事商贸生意的张言到商场去购买西裤，营业员小姐向他推荐一种裤线具有永久性皱折的红豆牌西裤，节能又环保，张言是属于那种无时间注重衣着，却又不得不注重衣着的人群，一听裤线可以永久不用熨烫，二话不说买了两条。张言不过是购买这种红豆牌西裤的众多消费者中的一个，自2005年裤线具有永久性皱折的红豆牌西裤投放市场以来，市场就掀起了购买红豆牌西裤的热潮，截至到目前，这种西裤销售已超过50万条，为企业新增效益700万元，因为有专利的保护，该西裤未来效益前景依然可观。像这样的专利产品，红豆今年已经申请了178件，销售额达到20多亿元。

　　透视红豆的178件专利，它是企业大力实施知识产权战略，进行自主创新的生动写照，也是企业从“制造”大企向“创造”大企转型的最有力见证。

　　制度激发专利申请热

　　自主创新是中国从“制造大国”向“创造大国”转变的关键所在，而自主创新离不开知识产权的保护。近年来，红豆牢牢抓住专利这一最有威慑力的武器，来大力实施知识产权战略，从而夯实了红豆“创造”路。集团专门成立科技办，负责专利管理工作，科技办下设9个分支机构，专兼职人员25名。而兼职人员本身从事技术、法律、生产等领域，为集团的专利工作的深入开展提供了便利。根据企业实际情况，红豆不仅把创新作为企业“一新三化”的工作方针中的头号工程，企业还先后制定了《红豆集团科技创新技术成果奖励办法》、《红豆集团有限公司知识产权管理制度》、《红豆集团有限公司专利工作实施方案》、《红豆集团有限公司专利工作实施细则》等四个规章制度，对集团专利工作机构、职责、运用、奖惩等做了详细规定。为了激励职工的发明创造和智力创作，制度规定，各子公司专利申请5—9件的，集团补贴800元，专利申请在10件以上的，每件补贴1200元，另外各子公司、三级企业分别对专利发明人进行奖励。2005年，红豆又通过召开科技创新大会、科技人员座谈会等，进一步明确了企业加大研发投入（包括引进先进设备、技术人才、组织科技人员参加各类培训等）、建好研发队伍、加强研发队伍考核，从而把科技创新放到集团工作最重要的位置。到位的激励措施，极大地激发了科技人员的创造性，2000年，红豆专利不过5件，2001年也才8件，到了2003年，已经攀升到105件，2004年跃至117件，2005年又再创新高达到178件，五年翻了五番多。专利件数的增加，对企业的经济贡献额也呈几何级上升，2000年红豆专利产品的销售额不过几百万元，到了2005年已经达到20多亿元。

　　由于在专利方面的突出成绩，红豆不仅是无锡有名的专利大企，2004年还被列为“全国企事业专利试点单位”，2005年12月27日，红豆顺利通过“全国企事业专利试点单位”验收。对此，红豆集团总裁周海江表示，要想打造红豆国际名牌，成为百年跨国企业，唯一的出路就是创新，特别是技术创新，为此红豆将进一步加大专利的申请，使红豆“创造”走向世界。

　　专利产品引发销售热

　　经过几年努力，红豆已建成集技术研究开发、成果转化与知识产权应用为一体的高新技术产业链，并实现了全集团产品的升级换代，而由专利产品引发的产品销售热潮，一浪高过一浪。红豆羽绒服作为集团近几年上马的产品，今年经过项目整合后，加大了技术开发和知识产权保护的力度，在自主开发的几百个款式中，共申请了6件专利，且件件专利产品都俏销，今年红豆羽绒服销量突破300万件，其中专利产品就有——件。红豆T恤是红豆集团运用专利开拓市场最成功的产品之一，因为重视创新，注重知识产权保护，红豆T恤不仅成长为行业领头羊，中国T恤衫协会还以红豆T恤为样本制定了行业标准。据悉，仅红豆全棉针织免烫T恤的后整理就通过了省级科技成果鉴定，专家结论：该成果填补了国内空白，并荣获省科技进步三等奖。近2年已产销20万件，销售收入为3000万元，利润达600万元。专利产品也使红豆的都市休闲品牌依迪菲成长迅速，2003年依迪菲申请专利12件，今年已达到18件，专利的增加也使依迪菲的产销大幅攀升，今年全年产销达到65万件，而专利新品占到销量的一半左右。今年获国家发明专利的南方红豆杉盆景栽培方法、子午线公司的“四层结构钢丝带束层轮胎”，在产业化生产中都为企业带来了较高的回报，而子午线轮胎的另一发明专利及红豆毛线的发明专利都在申请之中。另外电动车、摩托车、童装、内衣等的专利产品也给企业带来了可观利润。

　　红豆科技办负责人认为，随着红豆科技投入的加大，专利产品必将掀起更多的销售热潮。

　　专利为名牌保驾护航

　　专利产品的俏销，和红豆集团已建立起一个信息交流、技术推广、保护知识产权的网络是分不开的。红豆科技办肩负着这一职责。对于集团各个企业开发新品，能否申请专利，集团科技办利用整合的信息，给予恰当的指导，或避开已申请的专利，或充分利用一些失效、无效的专利信息，指导企业发展，并且充分利用信息优势，指导企业在涉及重大利益的投资、立项、研发、引用、合资等决策。

　　科技办还对集团的专利进行统一的存档管理，然后按照专利的不同类型在网上检索，对比分析这些专利的新颖性、实用性、创造性，分析本企业专利是否具有商业价值，是否被其他企业的专利侵犯，从而为企业的研发方向和方法提供有意义的指导。对于一些市场情况良好或比较有价值的专利，如果市场上发现侵权产品，科技办立即联合法律办、商标科等部门，运用法律手段，维护企业权益。像2004年，红豆衬衫包装盒专利被浙江义乌一家服装厂仿造，在东北一些市场销售冒牌红豆产品，红豆通过法律武器，打赢了这场专利官司，维护了企业的利益。

　　现如今，红豆已形成横向各三级企业之间协作，纵向各供应商、销售代理商、仓库、客户之间交流，并根据需要产生纵横向交叉的信息传递。用信息化推动企业发展，以先进技术带动设计、工艺、制造、管理水平的快速反应，通过专利为红豆这一名牌保驾护航。

(责任编辑：谢剑)