江城武汉19日阴冷潮湿的上午，唐万新等人走上了武汉中院1号法庭的被告席。只有100多名拿到旁听证的幸运者，得以目睹德隆、唐万新的谢幕姿势。

　　随着德隆帝国的崩塌，一个除却了光环的真实唐万新，站在了世人面前。

　　400元起步打造“德隆帝国”

　　1986年投资400元开办照片彩扩部，唐万新和年轻的伙伴们赢利60万元。在上个世纪80年代中期的边城乌鲁木齐、大部分人的工资只有几十元时，60万元，对刚刚走出校门不久的唐万新而言，带来的不仅是物质上的刺激，更是对他个人能力的一种肯定。

　　此后，唐万新和他的团队更是在创业途中纵横捭阖：从亏损180万元到赢利2000万元，从亏损4000万至5000万元到赢利2亿元，又从亏损4亿~5亿元直到赢利40亿~50亿元。除了本次德隆危机之外，唐万新似乎要风得风、要雨得雨。

　　再追溯到上个世纪80年代初。其时，怀着成为“理论物理学家”和“发明家”梦想的大学生唐万新，因为所修专业与梦想相距甚远，先后从华东石油学院和新疆石油学院辍学。但随后，他却能为了研究发明一种卖冰棍的老太太都能买得起的冰箱而耗时数月。

　　机遇成就了他也宠坏了他

　　在中国走向市场经济的转型期，唐万新和德隆碰到并抓住了机遇。但成功来得太快，强化了唐本人和德隆的自负、激进思想。

　　在产业整合理念的引导下，德隆控制了新疆屯河、合金投资(行情 - 留言)、湘火炬(行情 - 留言)、天山股份(行情 - 留言)、ST中燕(行情 - 留言)等一系列上市公司。然后，通过自身及控股上市公司，德隆控股或参股金新信托、新疆金融租赁、中泰信托、伊斯兰国际信托、德恒证券(相关:理财 财经)、昆明市商业银行、株洲市商业银行等大量金融机构。对此，批评者称，德隆的产业整合远未达到它早先声称的目标，说白了不过是不计成本的粗放整合和扩大规模，企业核心竞争力并没有真正增强。而赞扬者举例说，就湘火炬而言，德隆的产业整合，使其在短短数年间，完成了由生产火花塞和活塞的厂家，向汽车零部件、机电产品进出口厂商的过渡，如今更是成为重型汽车的代表派别之一。

　　2003年9月，在全国工商联成立50周年论坛上，德隆代表宣称：“再有3到5年，德隆将进入世界500强。”但事实就是这么残酷：成功了，那是雄心；失败了，就只能被看作野心。

　　现在的唐万新钻研考古学

　　熟悉唐万新和他的“德隆帝国”的人士都有一个共识：他的经营理念非常先进。早在1990年前后，据称唐就读遍了乌鲁木齐南门新华书店中的管理学书籍。有着国际化的理念，有着成功的实践经历，义气、健谈、坚定的唐万新身后，似乎从来就不乏追随者。

　　在德隆的“精英俱乐部”里，曾包括天山股份董事长张丽蓉、上海星浩特总经理潘亚平、美国MAT公司总裁王炜、罗兰?贝格中国首席代表朱家刚、香港租赁协会会长李国华等业界精英。而德隆旗下的中企东方，300多名员工中，绝大多数具硕士、博士头衔。

　　在靠近中国和哈萨克斯坦边境，德隆出资修建了一个山庄，据称天生爱冒险的唐万新喜欢来这里小住、打猎。尽管德隆的高楼中不乏世界顶级企业管理咨询师，唐万新仍然未能摆脱其草莽风格。实际上，作为企业家的唐万新，在运作过程中不乏豪赌、违规之举。

　　据称，唐万新在德隆危机深重的时候，曾哭着说：“德隆是不是不行了？”但在有关德隆危机逼近终局的报道沸反盈天的时候，在武汉第二看守所里的唐万新，正专心研修他北京大学考古专业的函授课程。

　　对中国民营企业家而言，唐万新和德隆的故事，需要更多时间去反思。（新华社）

(责任编辑：陈晓芬)