以中国化管理思想，武装中国卓越企业家　　

    ——2006中国化管理思想论坛年会现场札记

　　本报讯，为期三天的“2006年中国化管理思想论坛年会”，于2006年1月16日在北京大学英杰交流中心阳光大厅胜利召开。

本次年会由北京大学《北大商业评论》、中央民族大学经济学院、北京百丈文化咨询有限公司联合主办，北京未名在线文化传媒有限公司承办，仙妮蕾德国际机构、青岛暖倍儿服饰有限公司、中铁快运股份有限公司、美国EFT公司等单位联合赞助。参加本次年会的有来自全国各地的企业家、专家学者和新闻记者等三百多名，大会在各位主讲嘉宾的精彩演讲中落下帷幕，取得圆满成功。

　　本次年会旗帜鲜明地标榜“弘扬毛泽东思想、探索中国化管理、缔造生命型企业”，从一个崭新的视角探讨了中国企业的生命成长之道，得到与会企业家的高度共鸣。年会第一天为主题论坛：“毛泽东思想与企业经营”，应邀出席演讲的主讲嘉宾有江英、李凯城、张建华、陈晋、何志毅等著名毛泽东思想研究专家。年会第二天为专题论坛之一：“西方管理思想中国化”，应邀出席演讲的主讲嘉宾有陈得福、杨谦、潘知常、秦杰等管理学专家和企业家。年会第三天为专题论坛之二：“中国文化与生命型企业文化”，应邀出席演讲的主讲嘉宾有孙大午、张其成、严介和、王绍璠等中国文化的研究者和践行者。

　　在三天精彩演讲的过程中，主办单位还精心组织了两场座谈会，把年会的主题思想推向了一个新的深度。第一天晚上的“聚焦毛泽东深度座谈会——为什么不能绕开毛泽东？”参会的有三十多位企业家，大家就毛泽东思想这一精神财富展开了广泛的讨论，一致认为，中国企业的管理基础离不开毛泽东思想，中国企业家应该从毛泽东及其思想中吸取智慧和力量。第二天晚上的“聚焦西方管理深度座谈会——中国企业家应该向西方学习什么？”参会的有四十多位企业家，大家对西方的宗教、哲学、管理等方面进行了比较全面的审视与反思，基本认为，现在流行的崇洋媚外思想不利于中国企业的经营管理，中国企业应该立足于中国的国情与文化，选择性地吸收和学习西方先进的管理经验与文化，尤其是其中的科学技术思想。深度座谈会为参会企业家提供了发言探讨的机会，得到大家的高度赞扬。

　　下面是本次年会各位主讲嘉宾演讲的吉光片羽，摘要列出，以飨读者。

　　江英（军事科学院研究员）：毛泽东思想在经济建设时期的应用。对于毛泽东不懂经济的错误观念，我们必须纠正。毛泽东同志无论是革命战争时期，还是在和平建设时期，都有他独特的经济建设思想，很值得当代企业家借鉴和参考。譬如，毛泽东在延安发动的大生产运动，以“自力更生、丰衣足食”的思想，解决了因国民党经济封锁带来的财政困难。又如，解放后的“抓革命、促生产”，把思想觉悟与经济建设有机地结合起来，极大地促进了人民群众的生产积极性。

　　李凯城（总参某信息研究所研究员）：毛泽东的育人之道。毛泽东领导下的人民解放军历来有“大学校”、“大熔炉”的美称，在培养人才方面成效显著，经验丰富。建国前后，毛泽东麾下“谋臣如云，战将如雨”，随便拉出几位，都能独挡一面，打出一片天地。毛泽东缔造的人民军队在培养造就人才方面的成功经验和独到之处主要有：一、高度重视人才培养，视育人为建军之本；二、将坚定正确的政治方向放在育人工作的首位；三、强调理论联系实际，不断改进教育方法；四、在残酷的战斗和艰苦的环境中培育人才；五、知识分子工农化，工农干部知识化；六、强调在实践中摔打锻炼，搞好传帮带。

　　张建华（中国远洋集团高级研究员）：批评与自我批评——毛泽东思想与现代管理。毛泽东提出的批评与自我批评的作风、民主集中制的原则和整风运动的形式，为组织的有效沟通提供了成功的范式。“向解放军学习”在中国曾是句非常流行的口号，但当中国从政治时代步入经济时代后，这句口号渐渐被淡忘了。现在重提这句口号，主要缘于这样的思考——解放军是中国迄今为止最有效率的组织。与汗牛充栋的国外管理理论相比，也许，解放军的管理思想、管理方式，对中国企业的实践意义、启迪意义更大。

　　陈晋（中央文献研究室研究员）：毛泽东的中国化思维方法。毛泽东将马克思主义与中国革命具体实践相结合的方法，是典型的中国化思维方法，不仅是中国革命取得胜利的一个关键，而且具有重要的理论价值。毛泽东运用人民群众喜闻乐见的语言方式，宣传革命的远大理想，也是他取得成功的重要方面。譬如，“打土豪、分田地”、“枪杆子里出政权”等等。

　　陈得福（仙妮蕾德国际机构董事长）：中医养生文化的国际地位及发展趋势。陈得福分析了中国的养生文化跟西洋的养生文化的区别，探讨中医养生文化把医药食物化、生活化的发展趋势，同时通过中医食养文化生活化、健康化、保健化，科学化，引起中国人的饮食革命，阐述了中医养生文化在国际上的重要地位，并通过仙妮蕾德这个华人企业在西方创业成功的实践经验的分享，剖析了中国文化和中国化管理思想与西方管理思想的区别以及中国化文化在管理中的优势。

　　何志毅（北京大学案例管理研究中心主任）：时代呼唤中国商业管理思想。所谓中国商业管理思想，应该在道、法、术、器上成为系统。有道无法、有术无器、有术无道，都不能成为思想体系。道是理念和概念，法是法律和规则，术是方法和技巧，器是工具和程序。目前已经有一些学者研究中国式管理，但我认为更好的方法应该是做大量的企业案例研究，在企业案例研究的基础上进行归纳，总结提炼一些共性的东西，升华成理论，再与中国的古代管理思想和民族文化相联系。

　　潘知常（南京大学传媒发展研究中心主任）：中西文化的冲突与融通。西方文化主导的大众文化正在席卷全球。大众文化在全球化、市场化、技术化的潮流推动下，正在侵蚀着各国的民族文化和精英文化。每一位置身其中的中国企业家，我们都应该积极主动地研究和面对这股大潮，从中找到自身、企业乃至我们民族的应对之策。

　　秦杰（美国EFT公司总裁）：华人企业在美国的创业历程。秦杰先生从毛主席军事思想中的一句话：“决定战争胜负的是人，而不是武器”，把毛泽东思想和企业经营联系起来，直击创新营销策略在企业生存、发展中的重要作用，畅谈企业的生存之道，赢得了与会代表的一致认可与支持。

　　孙大午（河北大午集团监事长）：企业的目的与中国企业家使命。企业的目的不应该仅仅是赚钱，应该是既为社会提供物质财富也为社会提供精神财富，它的意义在于追求财富的最大化，而不是利润的最大化。企业通过实实在在地为社会提供服务、创造财富体现自身的价值和意义。一个企业家之所以成其为企业家，不在于他能赚多少钱，而在于他的社会责任感和使命意识。我对企业家的定位是：企业家应该追求财富的最大化，包括利润最佳化、人文价值最大化、生态环境价值最大化。

　　张其成（北京中医药大学教授）：国学在企业中应用的大趋势。《易经》是中国的“圣经”，是儒、道两家共同的源头，是中华文化的元典，也是中国管理哲学的宝典。国学在管理中的应用不仅是一种不同于西方管理的管理方式，更是一种不同于西方管理的思维方式、行为方式乃至生活方式。国学管理的实质可归结为一种对当代社会具有重大意义的人性管理、心智管理。

　　严介和（太平洋建设集团董事局主席）：文化成就百年基业。一流的企业家是精明+厚道，二流的企业家是精明+精明，三流的企业家是厚道+厚道。企业家不是做出来的，而是想出来的。脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想壮志凌云，就要脚踏实地，我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在，我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。

　　王绍璠（旅美台湾学者、现代禅文化倡导者）：中华民族文化发展的契机。中国化管理是以博大精纯、内蕴深厚的中国人文精神和思想为契机，来启发引领当代中国政界、企界走出所谓“管理”上的误区和瓶颈，进而让当代中国人民和全世界人民都了解到真正的中国人文精神和思想，是一种有着全然和西方不同内蕴却又在人类共同的文明与智慧上超越他们的精神和思想。

　　据了解，此次年会成功塑造了企业界与学界交流互动的研究平台，深受专家和企业家的喜爱。企业家从论坛中得到启发和灵感，专家从论坛中听到来自实践的声音，他们相互撞击，迸发出思想的火花，智慧的光芒，逐步形成了鲜活而独特的中国化管理思想体系。

(责任编辑：丁潇)