据北京2月3日电 记者3日从国家电网公司获悉,2005年国家电网公司加大资源整合力度,全面提升公司运营水平,经济效益创历史最好水平。

    据介绍,国家电网公司当年完成售电量14646亿千瓦时,增长13.6%；跨区输电量774亿千瓦时,增长16.9%；主营业务收入7214亿元,增长21.4%；实现利润总额143.9亿元,增长44.9%；实现利税585.7亿元,增长25.5%；净资产收益率2.27%,提高0.67个百分点,均全面超额完成国资委年度业绩考核目标。

    国家电网公司总经理刘振亚指出,2005年国家电网公司坚持以效益为中心,优化配置生产要素,经营管理集约化、精细化水平明显提升。

    一是以战略规划为指导,以集约化为取向,以提高整体运营效率和经济效益为中心,加强资源整合,转变粗放型经营方式。

    二是大力加强总部建设,完善总部战略决策中心、管理调控中心、电网调度中心功能,逐步健全决策体系、执行体系和监督体系。

    三是加强综合计划和全面预算管理。

    四是堵塞管理漏洞,降低经营成本。

    五是积极推行输变电设备集中规模招标,取得明显成效。共完成6批330千伏及以上输变电设备集中规模招标,中标金额142亿元,比概算减少14亿元。六是全面开展同业对标,用指标评价企业。以“安全、质量、效益”为核心,健全指标体系、评价体系和监控体系。

    我国在2002年的国家电力体制改革后,南方电网公司从国家电网公司分拆出来,由此,全国的电网资产大部分由国家电网公司和南方电网公司分别持有,国家电网公司依然持有全国大部分的电网资产,辖下有华北电网、东北电网、华中电网、西北电网、华东电网五个子公司；南方电网公司则主要取得南方5省的电网资产,辖下有广东电网、广西电网、云南电网、贵州电网及海南电网五个子公司,规模比国家电网公司小得多。