长虹总是新闻焦点。2004年以前的20多年间,长虹仅累计获得510件专利授权,自主创新能力薄弱,主流技术靠引进、主要配件靠采购。

    2004年,长虹作出方向性调整,沿着产业价值链、商业模式及产业形态三大方向进行产业布局,打造核心技术竞争力,形成自主知识产权。

    2005年,公司研发投入超过亿元。长虹企业技术中心申报国家、省、市级技术创新项目23项。公司首次设立知识产权部门,则成为其走自主创新之路的标志性事件。

    “我们赢得了美国‘337调查’中最大的一次胜利！”昨(7)日,长虹公司法务部知识产权处处长代德健告诉记者,长虹与南孚、中银(宁波)、双鹿等7家电池企业应诉美国劲量电池起诉的侵害其专利权的案件,历时3年,经过两次结论迥异的裁决,最终认定中国电池企业在无汞碱性电池领域拥有自主知识产权,官司以中国电池企业集体胜诉而告终。

    我国是电池生产大国,7家应诉企业产量占国内总产量的一半。中方胜诉的最终裁决,为中国电池进入美国市场彻底扫清障碍。

    代德健说：“打赢这场官司,对目前饱受技术贸易壁垒之苦的中国企业来说,是一个极大的鼓舞。事实证明,中国企业完全可以通过自主创新拥有核心技术,同样可以赢得国际认可。”

    一年多以前,长虹为APEX事件拖累,发生巨额亏损,成为当时一大焦点话题。对该事件的处理尚未结束,理性思考就已开始。结论是把自主创新放到战略高度。通过实施技术创新战略,长虹造就三大核心技术能力：以虹微公司为主体的嵌入式软件开发能力；以长虹国家级技术中心为主体的集成电路开发能力；以长虹工业设计中心为主体的工业设计能力。

    企业的经营效益最有说服力：2005年,长虹电视的年销售比2004年增长达35%,其中投影电视居全国市场第一,市场份额达到19%以上；平板电视较2004年增长266倍,跃居全国三甲；长虹空调、电池、通讯、数码产品市场份额均大幅攀升。

    “新一年,我们希望自有知识产权有更多质的提升。”代德健表示,2005年长虹新申请专利已排在全省第二位,但发明专利仅占申请总量的1/6左右,2006年这一比例将力争提高到1/3。这意味着长虹将在创新型发展的道路上走得更远。